大自然·瑞依儷

    大自然瑞依儷墻紙品牌是瑩瑞墻體裝飾材料有限公司旗下品牌，公司專營各類墻紙的產(chǎn)品開發(fā)、銷售與推廣。并在行內(nèi)優(yōu)先大規(guī)模推廣“城市加盟制”商業(yè)模式。截止2010年6月，大自然瑞依儷墻紙已經(jīng)在全國26個(gè)省市建立起近400多家專賣店，速度之快，開創(chuàng)了行業(yè)先河。

    大自然瑞依儷墻紙?zhí)隽藗鹘y(tǒng)的材料領(lǐng)域，以法式風(fēng)格定位，并在行業(yè)內(nèi)優(yōu)先推出“時(shí)裝墻紙”的新理念，以“時(shí)裝理念”經(jīng)營墻紙，產(chǎn)品以歐式簡約風(fēng)格演繹低調(diào)的奢華與經(jīng)典的時(shí)尚，感受品味與時(shí)尚氣息。從產(chǎn)品研發(fā)、到專業(yè)服務(wù)、再到品牌推廣，無不滲透著“時(shí)裝墻紙”的氣息。

    目前，公司已擁有從純紙、無紡紙、紙基膠面、紙基發(fā)泡、布基、金箔、植絨等各大類產(chǎn)品共計(jì)37個(gè)版本，涵蓋了時(shí)尚、簡約、奢華、素雅、田園、童趣等風(fēng)格，完全符合在當(dāng)下流行的現(xiàn)代簡約、歐式古典、新古典、地中海、美式、中式等各類裝修風(fēng)格中的運(yùn)用。

大自然瑞依儷墻紙 擁有對手所不具備的強(qiáng)大優(yōu)勢：
1、國際資金背景：
    依托中板集團(tuán)，擁有兩家國際較好加盟銀行的支持，2008年，兩大投行1億美金注資極大提升了公司的資金實(shí)力，為墻紙項(xiàng)目的發(fā)展提供了充足的資金準(zhǔn)備，與國際融資渠道。
2、“倒金字塔”型產(chǎn)品線模式：
    公司擁有從形象產(chǎn)品、到收銀產(chǎn)品、到競爭產(chǎn)品完整的產(chǎn)品線——包括“精密套壓、純紙、無紡紙、PVC、布基、絨面、金箔”等幾大類。采取“倒金字塔”型產(chǎn)品線模式，以高端與進(jìn)口產(chǎn)品為主，覆蓋中低端與工程。公司在歐美擁有數(shù)家全球知名的戰(zhàn)略伙伴，并建立了專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)中心。
3、“時(shí)裝香水”型營銷模式：
    引入大自然在地板行業(yè)成功的營銷推廣經(jīng)驗(yàn)，“時(shí)裝香水”型營銷模式，導(dǎo)入歐洲專業(yè)模特作為形象宣傳人，以大膽的色彩運(yùn)用和時(shí)尚用品的理念，進(jìn)行精細(xì)化推廣。提供統(tǒng)一的《品牌VI手冊》與《專賣店SI手冊》，為全國加盟商的品牌宣傳與專賣店建設(shè)提供系統(tǒng)化的規(guī)范與引路。
4、五大物流倉庫覆蓋全國：
    公司與全國知名的專業(yè)第三方物流公司，提供24小時(shí)全程金保姆服務(wù)，快捷便利的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國。同時(shí)，逐步建立東北、華北、華中、華東、西南五大物流倉庫，大大縮短運(yùn)輸時(shí)間，為各地加盟商提供強(qiáng)大的貨源支持。
5、狼性團(tuán)隊(duì)，多層人才：
    公司高薪引入墻紙行業(yè)精英，并調(diào)集中板旗下大自然地板鍛造的狼性作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)四十余人。從產(chǎn)品經(jīng)理到各銷售大區(qū)，從渠道管理、專賣店設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、策劃推廣到物流跟單、財(cái)務(wù)、采購、人資，形成完整的人才服務(wù)鏈條。
6、“360度管理模式”，全程不操心：
    與墻紙行業(yè)粗放型的模式不同，公司將采取產(chǎn)品經(jīng)理制，同時(shí)引入錫恩4R管理模式，培養(yǎng)結(jié)果型、執(zhí)行型人才。公司充分考慮到經(jīng)銷商在管理方面的薄弱狀況，研發(fā)制定出一整套完整實(shí)效的管理系統(tǒng)，包括《產(chǎn)品知識手冊》《專賣店管理手冊》《渠道推廣手冊》《禮儀與銷售技巧手冊》《VIP客戶管理手冊》《專賣店裝修指南》六大手冊，為專賣店經(jīng)營提供系統(tǒng)化面的引路，解決加盟商的后顧之憂。
7、渠道互補(bǔ)，共享：
    公司采取連鎖加盟的方式在全國招募伙伴。既依托大自然地板全國超過2500家專賣店網(wǎng)絡(luò)，又精選建材行業(yè)其它好的網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)充，所有加盟可以共享大自然品牌在全國極高的知名度與美譽(yù)度，大大降低了經(jīng)營推廣的難度。
8、“三統(tǒng)天下”：統(tǒng)一模式、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理”：
    公司在經(jīng)營上采取統(tǒng)一加盟制模式。在專賣店形象上全國所有專賣店嚴(yán)格按照統(tǒng)一的SI手冊裝修，評分合格后才允許開業(yè)，確保了品牌的高端形象。同時(shí)，公司制定了規(guī)范的公司管理制度和經(jīng)銷商管理制度，將管理從公司延伸到經(jīng)銷商，既解決了經(jīng)銷商的難題，又提高了效率和員工積極性。