餐飲樣板店加盟怎么樣?餐飲加盟店經(jīng)營有高招,優(yōu)化升級從細節(jié)入手!
餐飲的一位負責(zé)人在接受電視臺記者采訪時說:“現(xiàn)在社會各界已經(jīng)在紛紛預(yù)測餐飲未來上市之后的市值,有的說100億,有的說1000億甚至更多!
餐飲的一位負責(zé)人在接受電視臺記者采訪時說:“現(xiàn)在社會各界已經(jīng)在紛紛預(yù)測餐飲未來上市之后的市值,有的說100億,有的說1000億甚至更多!但是我們?nèi)似鋵嵏匾暤氖牵簞?chuàng)業(yè)者投給我們的品牌1塊錢,我們到底是能把它變?yōu)?0塊錢,還是100、1000塊錢?在過去的10年間,我們的會員制營銷、帶店戰(zhàn)術(shù)、品質(zhì)之戰(zhàn)、差異化戰(zhàn)術(shù)、復(fù)合式經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)、市場督導(dǎo)巡店管理等都取得了輝煌的戰(zhàn)果!”
餐飲烤尚宮加盟店有高招,戰(zhàn)術(shù)性成本控制,從細節(jié)處入手!
1、節(jié)約獎做加法,全員動員起來
成本管控的一個重頭戲自然就是節(jié)約了,但節(jié)約不是老板一個人的事,需要培養(yǎng)全體員工的節(jié)約意識,并督促他們養(yǎng)成節(jié)約的操作和習(xí)慣。有家餐飲烤尚宮加盟店為此設(shè)置了全員節(jié)約獎,將餐飲烤尚宮加盟店節(jié)約成本常態(tài)化。
每天晚上打烊之后,門店匯總上報成本數(shù)據(jù),完成節(jié)約指標(biāo)的員工,第二天財務(wù)部門就會把5-1優(yōu)惠的獎金記在當(dāng)月工資里。
在節(jié)約獎的基礎(chǔ)上,還另設(shè)了突破獎——每月100-30優(yōu)惠,每年500-100優(yōu)惠的獎金激勵。
2、廚房、燈控、后勤都可節(jié)電
成本管控需要大處著眼,小處著手。比如說電費,其實不是成本的重要項目,但只要注意節(jié)約,數(shù)字也會可觀。
①排風(fēng)機節(jié)電法:很多時候,后廚一開始工作就會把廚房的排風(fēng)機打開,直到工作結(jié)束才會關(guān)閉。排風(fēng)機的功率很大,長時間開啟會造成不小的浪費,什么時候開,什么時候關(guān),定出規(guī)范,就能做到節(jié)電,控成本!
②燈控節(jié)電法:在前廳,企業(yè)要求將燈控開關(guān)進行分色、定時管理,員工何時使用工作燈、迎客燈、裝飾燈、背景燈等都有著嚴格而具體的要求,每個員工都必須準確掌握并堅決執(zhí)行。在大廳和包房的電視機使用方面,餐飲烤尚宮加盟店責(zé)任到人,電視機的開關(guān)管理必須做到客走必關(guān)。在空調(diào)的使用上,餐飲烤尚宮加盟店對員工進行了專業(yè)培訓(xùn),規(guī)定各區(qū)域做好賓客預(yù)訂到店的時間記錄,做到客人到達前15分鐘開啟空調(diào),平時不得擅自開關(guān)空調(diào)。
3、后勤節(jié)能法
對于一些大型的餐飲烤尚宮加盟店擁有自己的員工宿舍,后勤節(jié)能也是降低經(jīng)營成本的一種好辦法!
餐飲烤尚宮加盟店對后勤節(jié)能有一系列的規(guī)定,如員工宿舍公共走廊、洗澡間安裝聲控電源開關(guān);宿舍熱水器設(shè)定定時開關(guān)控制,洗澡間禁止洗衣服;各寢室安裝電表,實行指標(biāo)量化、超額部分由員工自行攤付;宿舍除手機充電、電視以及學(xué)習(xí)設(shè)備外,其他用電設(shè)備一律禁用。辦公室的電腦等設(shè)備,下班后一律關(guān)閉電源等。