米勒整體櫥柜加盟介紹
長期以來，我國人民生活的居室環(huán)境，特別是家庭廚房，普遍是空間狹小、陳設簡陋、衛(wèi)生條件極差。改革開放以來，舉國上下開始大量興建民用住宅小區(qū)和經(jīng)濟適用房，旨在改善全國城鎮(zhèn)居民的住房條件，從而扭轉(zhuǎn)了廣大人民群眾住房短缺與困難的被動局面。這時，關(guān)系到廣大人民群眾與生活質(zhì)量的廚房問題集中暴露出來，人民群眾對此呼聲與反響較大。針對這一社會現(xiàn)象，經(jīng)過反復研究論證，建設部在1989年有針對性明確提出“廚房”這一新形勢下的建筑設計理念與輿 論導向，這是我國有史以來一次由政府部門明確提出“廚房”這一建筑領域的創(chuàng)立的課題。20世紀末，住房市場化改革制度出臺和完善后，私人購房成為主力，房地產(chǎn)迎來了少有的高速發(fā)展局面，緊隨其后的建材家居業(yè)，自然也水漲船高。其中，整體櫥柜行業(yè)更是從中受益匪淺。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，1999年國內(nèi)櫥柜市場容量大概是8萬套，2000年約有144萬個家庭購買新房，其中有12%以上廚房的裝修使用了櫥柜，也就是大約是16萬套，翻了一倍，另據(jù)有關(guān)方面預測，未來5年我國地市居民對櫥柜的總購買力將達到290萬套，總需求額為232億元。櫥柜行業(yè)的迅猛發(fā)展取決于三個方面：一是人們生活水平的不斷提高，二是隨著房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，櫥柜作為一道亮麗的風景線，在裝修中占據(jù)著越來越重要的地位，三是，人們的消費裝修觀念改變，也是櫥柜行業(yè)發(fā)展迅猛的一劑強心劑，“廚房勝廳堂”，不但在沿海和在中城市根深蒂固，而且在小城市和城鎮(zhèn)農(nóng)村蔓延。
據(jù)有關(guān)人士預計，2000年到2010年，平均每年的住房需求量達5.2億平方米，房產(chǎn)市場前景誘人。若按全國6000萬個單元計算。21世紀每家廚房裝修與配置廚房約2萬元人民幣，若按1/3家庭配置櫥柜，需要加盟4000億元人民幣，而每年全國櫥柜營業(yè)額約為50億，市場缺口很大。凡此種種，足以說明，21世紀我國櫥柜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是十分巨大的，發(fā)展前景是十分廣闊的。
米勒整體櫥柜加盟優(yōu)勢
1.品牌支持基于“公平 共贏”理念的米勒整體櫥柜品牌，將意大利風格的廚房產(chǎn)品帶給，充滿想象力、活力四射、浪漫時尚、細節(jié)的精益求精，都讓米勒整體櫥柜產(chǎn)品帶來全新的生活文化與家居藝術(shù)。具備濃郁意大利風格的米勒整體櫥柜櫥柜品牌，將給中居市場帶來充滿生活情趣的清新之風和震撼內(nèi)心的廚房產(chǎn)品。
2. 統(tǒng)一的店面形象
公司提供統(tǒng)一的米勒整體櫥柜標識及SI形象，協(xié)助進行店面選址及實地考察，根據(jù)店面位置、面積提供設計方案，店面裝修施工指導、樣品安裝支持及專職人員對展廳軟環(huán)境的營造。
3.多方面培訓
開業(yè)前到米勒整體櫥柜總部進行多方面、多層次的系統(tǒng)培訓，使得專業(yè)知識、管理能力、人員素質(zhì)迅速提升。
1)設計人員的產(chǎn)品規(guī)格、測量、設計制圖、報價等系統(tǒng)培訓，使其能掌握設計原理、設計技巧和設計軟件運用，獨立完成設計工作。
2)店面經(jīng)營管理、訂單管理、客戶服務等專項培訓，幫助專賣店快速建立起完善的店面運營體系。
3)導購人員的產(chǎn)品知識、產(chǎn)品計價、合同簽訂和客戶溝通與服務等銷售培訓，形成統(tǒng)一的前端銷售風格。
4)安裝人員的安裝技能、識圖、維修培訓，參與實際安裝的實戰(zhàn)訓練，能完善的完成安裝工作。
每月二次在米勒整體櫥柜總部（青島）集中組織綜合或?qū)ｍ椗嘤?，提升專賣店業(yè)務、營銷、管理能力。根據(jù)經(jīng)銷合作商申請，米勒整體櫥柜總部不定期的派專業(yè)人員去當?shù)亟M織定向業(yè)務能力培訓。
4.標準化的管理運營
公司提供完善的可復制的專賣店標準店面管理模式。包括：
1)提供專賣店人員標準組織架構(gòu)、崗位職責和行為標準、作業(yè)流程、薪資體系、考核及獎懲體系等管理制度，和日常規(guī)范運營所需的各類手冊、表單和文本等，推行標準化店面管理模式。
2)系統(tǒng)內(nèi)專賣店成員成功營銷案例的匯總與共享。
3)總部數(shù)十位營銷不定期的拜訪、交流，提供輔導，幫助專賣店提升運營能力，解決制約發(fā)展的各種癥結(jié)。
5.區(qū)域保護
實行區(qū)域保護、特許經(jīng)營。
