| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 美可士西餅店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.5萬(wàn)元(450元/㎡*100㎡) | 4萬(wàn)元(400元/㎡*100㎡) | 3.5萬(wàn)元(350元/㎡*100㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 6.5萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.4萬(wàn)元 | 1.3萬(wàn)元 | 1.2萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 16.9萬(wàn)元 | 15.3萬(wàn)元 | 13.7萬(wàn)元 | |
| 美可士西餅店加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 9600元/月(3.2元/天/㎡) | 8700元/月(2.9元/天/㎡) | 7800元/月(2.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.4萬(wàn)元/月(4000元/月/人*6人) | 2.1萬(wàn)元/月(3500元/月/人*6人) | 1.8萬(wàn)元/月(3000元/月/人*6人) | |
| 水電雜費(fèi) | 3000元 | 2700元 | 2400元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 10.08萬(wàn)元 | 8.91萬(wàn)元 | 7.74萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.66萬(wàn)元 | 3.24萬(wàn)元 | 2.82萬(wàn)元 | |
| 美可士西餅店加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 20.56萬(wàn)元 | 18.54萬(wàn)元 | 16.52萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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美可士西餅店及其員工即被視為亞洲餐飲業(yè)務(wù)的革新者和開(kāi)拓先鋒。憑著對(duì)美可士西餅店員工培訓(xùn)和把餐廳拓展為市場(chǎng)開(kāi)拓者的熱情，集團(tuán)不只拘限于當(dāng)標(biāo)志準(zhǔn)的衡量，卻邁出成為世界很好的步伐。美可士西餅店，它的初次登場(chǎng)即帶出與一個(gè)已經(jīng)占了95％市場(chǎng)份額的國(guó)際著名蛋糕品牌的相抗衡。更濃郁及高達(dá)30余種的豐富餡料選擇為消費(fèi)者提供更新鮮和創(chuàng)立的蛋糕。配合引人的新款芝士和小吃為消費(fèi)者提升就餐體驗(yàn)。美可士西餅店在上市的優(yōu)先天起便取得堂食和外送70％市場(chǎng)份額的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，美可士西餅店擁有被消費(fèi)者認(rèn)同為市場(chǎng)上很好的蛋糕和服務(wù)。并沒(méi)有滿(mǎn)足于初期獲得的榮譽(yù)，并繼續(xù)創(chuàng)造更多更新這點(diǎn)使其明顯區(qū)別于它的競(jìng)爭(zhēng)者。區(qū)域劃分形成的壟斷經(jīng)營(yíng)，為扶持加盟商利益，美可士西餅店實(shí)行區(qū)域劃分壟斷經(jīng)營(yíng)，形成不易逾越的市場(chǎng)壁壘，美可士西餅店限額發(fā)展美可士西餅店加盟店。確保創(chuàng)業(yè)者利益，形成良性循環(huán)。頻創(chuàng)佳績(jī)，屢獲榮譽(yù)，美可士西餅店品牌優(yōu)勢(shì)，非常重視品牌的打造，具有短、中、長(zhǎng)期的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，多方面提高/增加品牌的品質(zhì)。美可士西餅店以其獨(dú)蘊(yùn)中華經(jīng)典飲食文化的品牌內(nèi)涵，引發(fā)了新一輪快餐加盟熱潮。管理優(yōu)勢(shì)，美可士西餅店引進(jìn)法國(guó)先進(jìn)快餐管理理念和模式，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)，各種標(biāo)準(zhǔn)化的手冊(cè)使管理有章可循。
