羅蒂爸爸是一家以特色面包、精致點(diǎn)心、時(shí)尚飲料為主的特色品牌專賣店。在品牌成立之初，羅蒂爸爸團(tuán)隊(duì)便希望以五星級(jí)的產(chǎn)品、大眾化的價(jià)格、秉承以客為尊的服務(wù)態(tài)度，把品牌發(fā)展為每個(gè)中庭的第二廚房。羅蒂爸爸秉承“新鮮、時(shí)尚、平價(jià)”的一貫理念;堅(jiān)持給客戶提供好的產(chǎn)品和服務(wù);堅(jiān)持在視覺、嗅覺和味覺上給客戶一種全新體驗(yàn)和色香味俱全的獨(dú)特享受。羅蒂爸爸團(tuán)隊(duì)不懈努力，在“馬來西亞咖啡面包”和“拉茶”的基礎(chǔ) 之上不斷推出風(fēng)靡大眾的特色新潮流口味。羅蒂爸爸致力于面包烘焙技術(shù)和飲品順溜口感的不斷提升，用心滿足每位消費(fèi)者的口感與真實(shí)需求。
　　上海普鑫貿(mào)易有限公司，以“羅蒂爸爸”為品牌的一家以特色面包、精致點(diǎn)心、時(shí)尚飲料、披薩為主的特色品牌連鎖合作專賣店。上海普鑫貿(mào)易有限公司，主要品牌有羅蒂爸爸、披薩、面包、飲料、咖啡以及相應(yīng)的甜品點(diǎn)心。
　　羅蒂爸爸特色面包配拉茶、在福星惠譽(yù)首屆美食節(jié)活動(dòng)中廣受好評(píng)?！癙APA體系”現(xiàn)有董事會(huì)歷經(jīng)無數(shù)次深入考察國內(nèi)及東南亞、歐、美、日及臺(tái)灣地區(qū)烘焙美食及餐飲業(yè)發(fā)展，仔細(xì)研究當(dāng)前現(xiàn)狀后決定轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　“羅蒂爸爸”的成功先例和公司領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次深入巡訪國內(nèi)及東南亞、歐、美、日及臺(tái)灣地區(qū)烘焙美食及餐飲業(yè)的發(fā)展，考察市場(chǎng)，推陳致新，不斷尋求新的發(fā)展模式，于2012年初，開始創(chuàng)立“帕帕咖啡”品牌，經(jīng)過不斷的思考、俢正，再思考、再俢正，已形成新的發(fā)展思維模式，并即將付諸實(shí)施。
　　公司未來將重點(diǎn)提升“新品研發(fā)領(lǐng)域”、“對(duì)連鎖門店的開店支持”模塊，公司全體成員同心協(xié)力，爭(zhēng)取帶給更多消費(fèi)者視覺、嗅覺及味覺上的美感與誘惑，與每一位合作伙伴共享盛舉，成就夢(mèng)想！

　　羅蒂爸爸加盟優(yōu)勢(shì)：
　　1、產(chǎn)品品種多，且后續(xù)特色新品不斷推出：面包點(diǎn)心現(xiàn)有品種是8種，還有兩種新品近期會(huì)陸續(xù)上線；飲料有38種五大類；迷你小批薩有12種口味；公司有強(qiáng)大而專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)新品不定時(shí)推出。
　　2、長途冷凍運(yùn)輸費(fèi)為0每月倉儲(chǔ)費(fèi)為0：之前需要加盟商從工廠進(jìn)半成品，需要零下18度冷凍車運(yùn)輸，這個(gè)運(yùn)輸費(fèi)用很高，您可以按照每公里7元來估算；現(xiàn)在這部分費(fèi)用完全節(jié)省為零。另外之前為了節(jié)省運(yùn)費(fèi)，加盟商或者代理商都要大批量進(jìn)貨?，F(xiàn)在不需要冷凍車運(yùn)輸普通快遞就可以，每個(gè)月快遞費(fèi)大概200元-400元左右就可以解決，也不需要租賃冷庫，倉儲(chǔ)費(fèi)為0，更無須囤貨壓貨；因?yàn)椴恍枰M(jìn)半成品放在冷庫里很久，面團(tuán)內(nèi)酵母的活性更好，醒發(fā)的時(shí)間更短，面團(tuán)更新鮮，面團(tuán)的組織更松軟，口感更好！
　　3、對(duì)加盟商的支持滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)：總部對(duì)每位加盟商對(duì)以下每一個(gè)環(huán)節(jié){店面選址、機(jī)器采購、原材料采購門店裝修設(shè)計(jì)、工商注冊(cè)衛(wèi)生登記、人員招聘、技術(shù)培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、開業(yè)策劃、店面營運(yùn)管理培訓(xùn)、新品導(dǎo)入、行銷策劃等}都會(huì)提供輔導(dǎo)支持，輔助加盟商做好每個(gè)店面；有總部這個(gè)和靠山在加盟商相對(duì)很輕松！
　　4、提升品牌形象：公司對(duì)品牌形象要求很嚴(yán)謹(jǐn)，從門店選址到門面的裝修到員工的著裝到待客禮儀，到產(chǎn)品營銷規(guī)劃等等都是協(xié)調(diào)規(guī)劃，整個(gè)品牌形象可以快速建立，加盟商受益無害。