| 加盟店型 | 小型店 | 中型店 | 大型店 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 30㎡ | 80㎡ | 120㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 6000（元）/月 | 1.6萬元/月 | 2.4萬元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800（元）/㎡ | 800（元）/㎡ | 800（元）/㎡ |
| 貨架設(shè)備費(fèi) | 2萬元 | 3萬元 | 4萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 5萬元 | 8萬元 | 10萬元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 1萬元 | 1.5萬元 | 2萬元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 0.5萬元 | 0.8萬元 | 1萬元 |
| 人員工資 | 2000（元）/月/人(2人) | 2000（元）/月/人(3人) | 2000（元）/月/人(4人) |
| 水電雜費(fèi) | 1000（元）/月 | 2000（元）/月 | 3000（元）/月 |
| 流動(dòng)資金 | 3萬元 | 7萬元 | 10萬元 |
| 總費(fèi)用 | 15萬元 | 29.1萬元 | 40.1萬元 |
| 以上費(fèi)用以地級(jí)城市為例，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
六意超市加盟品牌介紹
六意超市為超市連鎖行業(yè)的好的品牌，所經(jīng)營的產(chǎn)品主要包括便利超市、日常生活用品等，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，因此獲得了消費(fèi)者的青睞，市場(chǎng)度很高。如今便鄰超市已經(jīng)在全國各大城市擁有多家加盟店，低成本投入、的加盟經(jīng)營率，是眾多加盟商加盟的較大原因。
以高品質(zhì)食品、時(shí)尚日用百貨、酒水飲料應(yīng)有盡有的商品，滿足消費(fèi)者日常需求；同時(shí)增加代繳水電費(fèi)、利客速購、信用卡還款、微信支付、積分兌換卷、快遞等多種便民服務(wù)。
在經(jīng)營過程中利客以“高質(zhì)量商品、高標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境和高品質(zhì)服務(wù)”，贏得消費(fèi)者一致信賴與認(rèn)可度。利客始終本著“服務(wù)民生，造福員工”的宗旨，在同業(yè)界中員工薪資水平居于較高位；經(jīng)營的所有商品都源自國內(nèi)外大型正規(guī)生產(chǎn)廠家，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送方式，從根本上扶持了員工與消費(fèi)者的合法權(quán)益。
品牌與利客共生，便民與利客共贏，利客人始終把“打造的便利店”作為目標(biāo)規(guī)劃，以創(chuàng)造“高品質(zhì)的便利生活”為使命，全員樹立“誠信、品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)立”的核心價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
超市行業(yè)前景分析調(diào)查顯示，相對(duì)于普通零售店，超市具有管理上的優(yōu)勢(shì)。一件商品的出售普通零售店比超市要做更多的事情。顧客先向老板闡述他想買什么樣的商品，老板向顧客介紹各種產(chǎn)品，老板幫助顧客選擇產(chǎn)品，討價(jià)還價(jià)，末了一手交錢一手交貨。而在超市中，服務(wù)員錯(cuò)落有致地分布在各類產(chǎn)品擺放處，他們一般不用主動(dòng)提供服務(wù)。但是當(dāng)顧客真正遇到麻煩的時(shí)候，服務(wù)員提供的幫助正在火候上，既避免了多余的服務(wù)又能讓顧客感覺到服務(wù)到家，非常劃算。其實(shí)，顧客在市場(chǎng)中不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)商品的自由選擇，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)服務(wù)的自由選擇，從而導(dǎo)向了服務(wù)的合理化。
