加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
李斯佳加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.75萬元 | 2.20萬元 | 1.76萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.9萬元 | 4.0萬元 | 2.5萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.6萬元 | 4.2萬元 | 3.2萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.7萬元 | 0.8萬元 | 0.3萬元 | 李斯佳加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8824.5元/月 | 6562.1元/月 | 4698.6元/月 |
人員工資 | 10500元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 7500元/月/3人 | |
水電雜費(fèi) | 480元 | 380元 | 280元 | |
流動/儲備資金 | 6.3萬元 | 5.5萬元 | 4.9萬元 | |
李斯佳加盟總費(fèi)用 | 合計 | 23.2萬元 | 18.3萬元 | 13.9萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上李斯佳加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
家用紡織品又叫裝飾用紡織品,與服裝用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品共同構(gòu)成紡織業(yè)的三分天下。作為紡織品中重要的一個類別,家用紡織產(chǎn)品在居室裝飾配套中被稱為“軟裝飾”,它在營造與環(huán)境轉(zhuǎn)換中有著決定性的作用。它就從傳統(tǒng)的滿足鋪鋪蓋蓋、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常生活需求一路走過來,如今的家紡行業(yè)已經(jīng)具備了時尚、個性、保健等多功能的消費(fèi)風(fēng)格,家用紡織品這個紡織行業(yè)在家居裝飾和空間裝飾正逐漸成為市場新寵。家用紡織品的設(shè)計風(fēng)格有美式風(fēng)格、新中式風(fēng)格和新古典風(fēng)格等。
市場分析
2009年,一場來勢兇猛的金融危機(jī)讓紡織業(yè)遭遇了其高速發(fā)展30年來的冷“寒冬”。據(jù)調(diào)查,全國45%的家紡企業(yè)處于虧損,糟糕的時候南通19%的中小家紡企業(yè)關(guān)停。而在拉動內(nèi)需政策的支持下,原依賴出口加工的家紡企業(yè)因轉(zhuǎn)為內(nèi)銷在渠道、品牌等條件下而有些“水土不服”。風(fēng)雨飄搖,中紡的2009年是個不平凡的一年。2010年,家紡行業(yè)歷史難過的一年,在這一年中,棉花價格暴漲三倍,導(dǎo)致很多紡織企業(yè)停產(chǎn),由此引發(fā)胚布有價無市。家紡企業(yè)在大環(huán)境下,不得不提價。同時,房地產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面影響,買房人比例急速下跌。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,家紡企業(yè)2010年銷售額相比2009年平均下滑13個點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)營銷前景廣闊
電子商務(wù)的快速發(fā)展已經(jīng)全面影響人們的生活,尤其80年代未來消費(fèi)主流的群體,越來越多的人選擇網(wǎng)絡(luò)購物。
網(wǎng)絡(luò)營銷,不受時間、不受空間的制約,投入小,實現(xiàn)目標(biāo)大,這一渠道的前景非常廣闊。與電商平臺商城簽訂合作協(xié)議的家紡企業(yè)有紫羅蘭、水星、百麗絲、艾萊依、博洋、凱盛等以及各大小家紡企業(yè),但是家紡名氣市場調(diào)查,家紡企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售的轉(zhuǎn)化率平均不到0.5個點(diǎn)。所以向何種方式網(wǎng)絡(luò)營銷成為了一個有待解決的問題。
家紡“一站式”購物環(huán)境漸現(xiàn)雛形
2009年,不少家紡品牌推出了所謂“一站式”的家居館,展示以床品為主,其它為輔的家居家紡用品。“一站式”的家居館占地面積都在百平方米以上,因投入資金較大,而實現(xiàn)目標(biāo)少,家紡品牌主要是以推出“一站式”家居館來提升自身的形象,多是企業(yè)自身出資。雖然這種“一站式”家居館局限性仍很大,但毋庸置疑的是,這種“一站式”家居購物館會是未來家紡行業(yè)的趨勢之一。
李斯佳家紡未來發(fā)展:未來的3年是家紡品牌風(fēng)云變化的時期,家紡全國性大品牌會在眾多家紡品牌中嶄露頭角,更會出現(xiàn)大企業(yè)整合吞并小企業(yè)。因此,李斯佳家紡要想不在大浪中被淘汰,就要善于在變化中轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中提升。