| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 55㎡ | 55㎡ | 55㎡ | |
| 另一面男裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4400元(80元/㎡*55㎡) | 2750元(50元/㎡*55㎡) | 1650元(30元/㎡*55㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5萬元 | 4.8萬元 | 4.5萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計(jì) | 13.04萬元 | 11.575萬元 | 10.065萬元 | |
| 另一面男裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 3000元/月(1.8元/天/㎡) | 2800元/月(1.7元/天/㎡) | 2600元/月(1.6元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.29萬元/月(4300元/月/人*3人) | 1.08萬元/月(3600元/月/人*3人) | 9300元/月(3100元/月/人*3人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1600元 | 1500元 | 1400元 | |
| 流動/儲備資金 | 4.76萬元 | 4.08萬元 | 3.58萬元 | |
| 小計(jì) | 1.75萬元 | 1.51萬元 | 1.33萬元 | |
| 另一面男裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 14.79萬元 | 13.09萬元 | 11.4萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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品牌始原BrandOrigin
1978年改革開放以來世界各國的思想意識.文化藝術(shù).生產(chǎn)方式等等涌入，在給帶來快速進(jìn)步的同時，也給人們的思想帶來了巨大而深刻的影響。
在這思想風(fēng)潮的影響下人米恩的思想產(chǎn)生了翻天覆地的變化，特別是年輕一代，思想奔逸，視角特異，見解獨(dú)銳，有熱點(diǎn)有觀點(diǎn)。隨著思維方式爆發(fā)式的年輕老舊的生活方式審美水準(zhǔn)顯然不適應(yīng)全新一代的需求，特別是自身審美在不斷的提升，市面上的服飾產(chǎn)品顯然是跟不上時代發(fā)展的潮流，在這種大趨勢下，1983年另一面服飾設(shè)計(jì)工作室應(yīng)世而出。
隨著國內(nèi)服裝消費(fèi)市場的日趨成熟，時尚，個性化時裝逐步成為國內(nèi)男裝的時尚主流，另一面服裝設(shè)計(jì)工作室進(jìn)過6年時間發(fā)展和積累，以踏實(shí)的作風(fēng)，不拘的設(shè)計(jì)風(fēng)格在社會上產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，于1989年底完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成立了另一面服飾有限公司，從單一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，生產(chǎn)加工，終端銷售一體化的服務(wù)企業(yè)。至此開始譜寫”l另一面”在品牌發(fā)展新的篇章。
2008年另一面服飾有限公司為推進(jìn)市場發(fā)展實(shí)行優(yōu)先個5年計(jì)劃，重點(diǎn)拓展了國內(nèi)市場，一市場為全面的推動品牌的發(fā)展，從此企業(yè)走上了高速發(fā)展的時期，至今年年底，初步完成了1五規(guī)劃，成功的在，，，，等省份。
2003年開始另一面服飾有限公司在優(yōu)先個五年計(jì)劃的支持下推進(jìn)了第二個五年計(jì)劃，屆時打開沿海省市以及部分內(nèi)陸省市的市場，為將來拓展國外市場做好鋪墊。
品牌定位BrandPositioning
倡導(dǎo)“舒適、自信、活力、品味”的很好結(jié)合。
采用世界各地的不錯設(shè)計(jì)理念，很好的詮釋高雅與時尚、流行與品味。
傳統(tǒng)手工工藝與現(xiàn)代精湛制衣技術(shù)相結(jié)合，打造出一款又一款品質(zhì)合格，穿著舒適的個性服飾。
消費(fèi)群體定位ConsumerGroups
20-35歲時尚的年輕人群，
倡導(dǎo)個性時尚的品牌形象帶給廣大消費(fèi)者
富有個性的時尚休閑服飾
