絲綢集團(tuán)股份有限公司是我國很大的服裝出口企業(yè)，年出口額達(dá)到6億美元，擁有強(qiáng)大的與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)、測試實(shí)力。LILY是集團(tuán)正大力培育的一個女裝品牌，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各地，已擁有100家自營店和加盟店，并于2005年獲得品牌產(chǎn)品的稱號。 LILY，從2000年5月在開設(shè)一家專柜到2005年秋冬在巴黎香榭麗舍大街亮相，我們僅用了不到六年的時間。在邁向國際市場的同時，我們更加關(guān)注國內(nèi)市場的穩(wěn)定與發(fā)展，并致力于強(qiáng)化品牌內(nèi)涵和完善團(tuán)隊建設(shè)。 我們一直在不懈地推動“時尚平民化”的事業(yè)，全力把LILY鑄就成國內(nèi)優(yōu)異的成衣品牌，打造創(chuàng)立、專業(yè)的國際品牌！ 如果你擁有和我們一樣的事業(yè)觀、進(jìn)取心和堅忍不拔的意志，請你加入我們這個團(tuán)隊，與我們一起成就未來！

1、協(xié)助選址與評估:協(xié)助加盟商對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評估其開店的可行性。對地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團(tuán)隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實(shí)際需求及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。