加盟店型 | 大型店 | 中型店 | 小型店 |
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店鋪面積 | 100㎡ | 60㎡ | 45㎡ |
房租費用(押一付三) | 2萬元/月 | 9000元/月 | 8000元/月 |
裝修費用 | 600元/㎡ | 600元/㎡ | 600元/㎡ |
設(shè)備費用 | 20萬元 | 18萬元 | 15萬元 |
前期原材料 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
廣告宣傳費用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
開業(yè)費用 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
人員工資(季度) | 3000元/月/人(5人) | 3000元/月/人(4人) | 3000元/月/人(3人) |
流動資金 | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
總投資費用 | 60.5萬元 | 45.8萬元 | 35.6萬元 |
以上投資費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
四川老坎餐飲管理有限公司的菜品:菜品很新鮮,在冰柜里面自己去拿,店里的牛肉要特別推薦的,種類很多,有夾椒的,還有卷香菜的,卷芹菜的,有串一串片狀的,也有串一串塊狀的,很多很多。在企業(yè)的發(fā)展藍圖,我們將視人才的培養(yǎng)情況為發(fā)展速度的指標,當我們的人才儲備成熟時,就是企業(yè)高速發(fā)展的起步點。我們將會在公司品牌的平臺上,全面進軍餐飲、娛樂、消閑產(chǎn)品、廣告、商業(yè)策劃以至房地產(chǎn)等各種領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)所在地將遍及全國,甚至香港和海外。
由于公司規(guī)模發(fā)展迅速,各地同業(yè)提出加盟合作或要求提供管理服務(wù)的邀請,如雪片般飛來。雖然如此,為求穩(wěn)健發(fā)展和維持品牌的形象,管理公司并沒有為短期利益,輕易接受合作的邀請,反而專注于公司內(nèi)部管理的規(guī)范化和人才培養(yǎng),把培訓(xùn)和組織制度列為首要任務(wù)。為引進國際先進管理概念,在2008年末,管理公司與來自香港、東南亞地區(qū)管理專業(yè)人士合作,務(wù)求達到與國際接軌,充分整合了娛樂專業(yè)管理和全國人才網(wǎng)絡(luò)的資源,為進一步發(fā)展管理業(yè)務(wù)提供了雄厚的基礎(chǔ)。