| 酷樂(lè)加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 70㎡左右 | |
| 房租 | 4758.8元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 3.64萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.2萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門(mén)店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.3萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.7萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6000元 | 以6000元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 370元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.0萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 16.0萬(wàn)元 | 預(yù)估酷樂(lè)加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
酷樂(lè)鞋業(yè)作為一家專(zhuān)業(yè)時(shí)尚童鞋企業(yè)，整個(gè)鞋業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，酷樂(lè)將目光投向了童鞋行業(yè)，童鞋產(chǎn)業(yè)由“一個(gè)跟在大人身后蹣跚學(xué)步的孩童”，迅速成長(zhǎng)為“一名倍受關(guān)注的青年才俊”， 不斷的引起各童鞋企業(yè)的注意。針對(duì)童鞋在近幾年的發(fā)展野如雨后春筍般，在短時(shí)間內(nèi)便成為兒童運(yùn)動(dòng)休閑鞋品牌的主要陣地。酷樂(lè)正是在這個(gè)時(shí)候，尋找到合格的切入點(diǎn)，以優(yōu)越的眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，建立了酷樂(lè)鞋業(yè)有限公司，并在短短的時(shí)間內(nèi)，完成了品牌從建立到生產(chǎn)再到市場(chǎng)的整個(gè)發(fā)展流程。
酷樂(lè)在創(chuàng)立之初即憑借著先進(jìn)的設(shè)備、雄厚的技術(shù)、豐富的人力資源實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化，旗下品牌酷樂(lè)(Kule)的產(chǎn)品涵蓋大、中、小童各階段消費(fèi)群體，產(chǎn)品系列清晰、款式豐富、質(zhì)量上乘。這也是酷樂(lè)品牌一直在追尋的方向。
“銳意創(chuàng)立，與時(shí)俱進(jìn)”，酷樂(lè)采用科學(xué)化、人性化、信息化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷進(jìn)行了生產(chǎn)設(shè)備的革新，新工藝技術(shù)的探索，新設(shè)計(jì)理念的汲取和專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)，為酷樂(lè)的不斷發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的軟、硬件基礎(chǔ)。
