加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 62㎡ | 62㎡ | 62㎡ |
裝修費 | 4.34萬元 | 3.72萬元 | 3.22萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費 | 4.7萬元 | 3.7萬元 | 2.5萬元 |
首批進貨費/原料費 | 5.5萬元 | 4.4萬元 | 3.0萬元 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.2萬元 | 0.5萬元 | 0.5萬元 |
門店租金 | 10658.5元/月 | 7202.6元/月 | 4698.9元/月 |
人員工資 | 9600元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 7500元/月/3人 |
水電雜費 | 480元 | 380元 | 280萬元 |
流動/儲備資金 | 7.2萬元 | 6.8萬元 | 4.6萬元 |
快樂餐廳加盟總費用 | 25.0萬元 | 20.7萬元 | 15.1萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上為快樂餐廳加盟費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
優(yōu)先,餐飲行業(yè)目前發(fā)展很快,已經(jīng)擁有2萬億規(guī)模,目前有500多萬家餐飲企業(yè),2500萬就業(yè)工人,800萬廚師,然而,沒有一個企業(yè)能夠占到整個市場份額的0.5%,這么大一個市場份額,沒有出現(xiàn)百億企業(yè)。
做企業(yè)家優(yōu)先要想辦法站在高處看未來,你要站的足夠高。要想著借鑒其他企業(yè)家成功經(jīng)驗,站在高處看未來,站在未來看現(xiàn)在。
餐飲企業(yè)有12個演變趨勢:優(yōu)先,市場將會被無限細分,現(xiàn)在的餐飲行業(yè)經(jīng)緯兩條線去細分,經(jīng)線是人群細分。緯度是消費的目的,消費的心情,消費的意愿,消費的能力等。餐飲行業(yè)被細分的可能性十分巨大,在細分領(lǐng)域里面成為排行靠前的企業(yè)會層出不窮。
第二,餐飲行業(yè)將由散狀競爭結(jié)構(gòu)直接進入到團狀結(jié)構(gòu)里面去。一般行業(yè)會進入第二階段,壟斷化競爭,前幾名企業(yè)占據(jù)市場份額絕大部分,然而餐飲行業(yè)不需要經(jīng)過這么一個過程,會直接進入團狀競爭。
第三,將由菜系品牌、廚師品牌向店家品牌轉(zhuǎn)換,未來一定是包含能力很強的企業(yè)化的品牌。類似于湘鄂情、小肥羊這樣的品牌命名方式很吃虧,未來的承載力很差,未來一定會產(chǎn)生中性的企業(yè)化品牌。惟有如此才能更多涵蓋目標消費人群。
第四,連鎖經(jīng)營。連鎖化的經(jīng)營必然是所有規(guī)模化企業(yè)必須選擇的通路,但對連鎖的理解要發(fā)生變化,千萬不要以為連鎖就是一模一樣的門店、大小、裝飾、服務(wù)內(nèi)容,未來的連鎖一定是變形金剛型,在校園店、在社區(qū)店、在商業(yè)廣場,圍繞著不同的消費場所,消費心理進行不同組合,但是核心的服務(wù)價值,品牌價值不變。
第五,大型餐飲企業(yè)工廠化程度決定了規(guī)模,廚房必然要做大做強,餐飲行業(yè)標準化、流程化、規(guī)范化程度越來越高,無廚房會很普遍,對名家,名廚的依賴程度會越來越低。
第六,向工業(yè)企業(yè)學習,因為工廠化復制,可以量販,可以標準化。不僅僅是菜肴產(chǎn)品標準化,管理標準化、制度化、流程化,餐飲行業(yè)的從業(yè)人員未來標準化的培訓教育也必不可少,做大做強的餐飲企業(yè)一定是工廠化加學院化的企業(yè)。
第七,餐飲行業(yè)不可能靠產(chǎn)業(yè)鏈無限延伸,這不符合社會化大生產(chǎn)前進和發(fā)展的動力,一定是在關(guān)鍵原材料,跟上游企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系,而不是無限度向上。
第八,綠色健康返璞歸真,資本市場,政府等都少不了這個關(guān)健詞。
第九,大型餐飲企業(yè)進行多業(yè)態(tài)經(jīng)營,有便利店,茶餐廳,大型有檔次會所等,這樣一種多元復合化餐飲集團必然產(chǎn)生。
第十,只吃貴不吃對的這種銷售一定不代表未來,未來一定是提供性價比很高的品牌才能走的時間久。往極端化發(fā)展,只能是個別店階段性策略,不可能成為永遠的策略。團膳是能規(guī)?;?,未來百億級企業(yè),會出在團膳里面。
第十一,互聯(lián)網(wǎng)移動通信技術(shù)的出現(xiàn),一定會對餐飲業(yè)整個游戲規(guī)則,整個市場規(guī)矩,經(jīng)營理念帶來巨大沖擊和變化。
第十二,以前我們所謂餐飲行業(yè)實現(xiàn)一對一的會員式服務(wù),但是餐飲行業(yè)做的不好。一對一營銷這是很大挑戰(zhàn),有人可以超過方法一定是在互聯(lián)網(wǎng)移動通信方面。
將來互聯(lián)網(wǎng)營銷,移動通信工具用的好的企業(yè),這種餐飲行業(yè)一定在選址方面會有更大突圍和突破?;ヂ?lián)網(wǎng)一定會對傳統(tǒng)商圈概念產(chǎn)生巨大的沖擊,希望大家能夠有這樣的思想準備。