七彩空間

　　中醇化企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出“提升美學(xué)健康品味”的七彩空間立體仿生壁紙漆，它集壁紙和液體壁紙的優(yōu)點(diǎn)于一身，開(kāi)創(chuàng)了“美學(xué)治污”的先河，引起建材行業(yè)一切盛大的。

　　中醇化企業(yè)是七彩空間在大陸的生產(chǎn)基地，企業(yè)位于高新開(kāi)發(fā)區(qū)、九省通衢的中心城市—。公司擁有現(xiàn)代化辦公區(qū)、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心及現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間。七彩空間運(yùn)用納米光觸媒技術(shù)生產(chǎn)的立體仿生壁紙漆系列產(chǎn)品擁有治理污染、聲學(xué)隔音、力學(xué)抗磨、光學(xué)感應(yīng)、疏水疏油、保溫隔熱、感溫變色、長(zhǎng)效感香等性能，有著同行企業(yè)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　七彩空間立體仿生壁紙漆其性質(zhì)及環(huán)保指標(biāo)先后經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，均達(dá)到或超過(guò)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量先進(jìn)于同類(lèi)產(chǎn)品。 七彩空間以“提升美學(xué)健康品味”為企業(yè)使命，確立“創(chuàng)墻藝涂料品牌”的發(fā)展目標(biāo)，奉行“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益”的企業(yè)宗旨，鑄就了獨(dú)特的企業(yè)文化，形成了全面完整的文化體系。

　　中醇化企業(yè)始終堅(jiān)持“科技改變生活”這一主題，將人類(lèi)健康始終放在首要位置。所有產(chǎn)品中，均不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)，VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值，屬于無(wú)毒級(jí)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，公司全面ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證中心CQC認(rèn)證和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品CEC認(rèn)證。

　　七彩空間立體仿生壁紙漆系列產(chǎn)品是大陸“壁紙漆”的領(lǐng)軍品牌，開(kāi)創(chuàng)了“美學(xué)治污”的先河。面對(duì)每年高達(dá)2600億元的涂料市場(chǎng)，七彩空間倡導(dǎo)“提升美學(xué)健康品味”新理念，提出了“想要的，刷出來(lái)”的品牌主張。決心科技創(chuàng)立、美學(xué)健康、品牌塑造和文化傳播，完成從不錯(cuò)到不凡的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商，服務(wù)廣大消費(fèi)者。

營(yíng)運(yùn)支持：

　　商孵育模式
　　國(guó)內(nèi)大部分的壁紙漆企業(yè)對(duì)商的支持、服務(wù)和管理，幾乎是交完款就結(jié)束了。也就是說(shuō)，大多數(shù)的壁紙漆企業(yè)對(duì)渠道客戶的服務(wù)，是“只圈不管”、“拉進(jìn)來(lái)就完”，這也致使該類(lèi)企業(yè)的商大多處于有氣無(wú)力的瀕死邊緣。
　　七彩空間認(rèn)為：只有深入市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)、反思市場(chǎng)，才能真正履行“為商創(chuàng)造價(jià)值”的。
　　為此，七彩空間由富有終端銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員、管理人員、培訓(xùn)技師和市場(chǎng)策劃人員組建了銷(xiāo)售支援部，先實(shí)現(xiàn)直營(yíng)區(qū)域的精耕細(xì)作，再將成功的模式復(fù)制到其他市場(chǎng)；采取和商一起做市場(chǎng)的辦法，提高/增加商“開(kāi)出一家，興旺一家”。我們將這種模式稱之為“商孵育模式”。
　　選擇志同道合的伙伴
　　“沒(méi)有很好的個(gè)人，只有很好的團(tuán)隊(duì)”是七彩空間的團(tuán)隊(duì)觀念。企業(yè)的成功，是包括商在內(nèi)的一支和諧的富有向心力的團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。我們不主張個(gè)人英雄主義，任何個(gè)人都無(wú)法與強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)相抗衡。只有我們的伙伴真正認(rèn)同七彩空間的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念，我們才能更好地為其提供行之的貼心服務(wù)。因此，在建立健全公司化、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，為扶持商和公司的利益，我們以嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的態(tài)度發(fā)展新的伙伴。
　　聯(lián)系商實(shí)際情況，制定富有針對(duì)性的培訓(xùn)方案
　　我們的伙伴在加盟七彩空間之前，知識(shí)架構(gòu)、工作經(jīng)歷等方面不盡相同，采用一刀切的培訓(xùn)模式只會(huì)落入教條主義的陷阱。七彩空間培訓(xùn)部在對(duì)每位新進(jìn)商進(jìn)行培訓(xùn)前，會(huì)根據(jù)其實(shí)際情況制定富有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，明確其“已經(jīng)懂得什么，現(xiàn)在缺少什么，需要培訓(xùn)什么”，在培訓(xùn)過(guò)程中有的放矢，讓培訓(xùn)真正為商創(chuàng)造價(jià)值。
　　實(shí)戰(zhàn)性物料支持，全力支持商形象建設(shè)
　　我們認(rèn)識(shí)到，品牌形象已經(jīng)成為商贏得市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，的、統(tǒng)一的品牌形象會(huì)對(duì)消費(fèi)者的行為傾向產(chǎn)生正面的影響。除傳統(tǒng)意義上的CIS之外，七彩空間為商提供更多實(shí)戰(zhàn)性的物料支持，包括產(chǎn)品手冊(cè)、各類(lèi)指導(dǎo)書(shū)、色卡、工牌、太陽(yáng)傘、X展架、吊旗、帽子、服裝、海報(bào)、廣告筆等100多款宣傳品。同時(shí)提供報(bào)紙、路牌、車(chē)身、燈箱、立箱、POP等全套平面設(shè)計(jì)及制作方案，確保專(zhuān)賣(mài)店的生動(dòng)化展示和區(qū)域品牌傳播的優(yōu)佳。
　　做商的保姆，全面進(jìn)行服務(wù)
　　七彩空間的銷(xiāo)售支援部是商的保姆，他們將對(duì)商進(jìn)行全面的幫扶。銷(xiāo)售支援人員將直營(yíng)區(qū)域的成功模式復(fù)制給商，對(duì)從商的選址、裝修、開(kāi)業(yè)到日常階段性銷(xiāo)售、節(jié)假日促銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)等全年銷(xiāo)售活動(dòng)，進(jìn)行貼身指導(dǎo)、策劃、服務(wù)和支持，以達(dá)到幫助商快速進(jìn)入市場(chǎng)、快速成長(zhǎng)壯大的目的。
　　終端攔截，創(chuàng)造3倍銷(xiāo)售的法寶
　　“顧客就是”，營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。銷(xiāo)售如果僅僅局限于店鋪內(nèi)，那銷(xiāo)售必定是有限的，只有真正的走出店面去做銷(xiāo)售，才能發(fā)現(xiàn)新的贏利點(diǎn)。七彩空間針對(duì)這一問(wèn)題，開(kāi)發(fā)了一系列全新的包括住宅小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、樣板工程營(yíng)銷(xiāo)、宣傳造勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)、人際公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、合縱連橫營(yíng)銷(xiāo)、舊樓翻新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等方式在內(nèi)的便于商操作且行之的銷(xiāo)售模式，在指導(dǎo)商做好店面銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上，走出店面做銷(xiāo)售，為商挖掘新的收銀源。
　　
　　商支持
　　1、七彩空間對(duì)商適時(shí)起動(dòng)“終端攔截”方案，派營(yíng)銷(xiāo)人員去商所在地全面促銷(xiāo)。
　　2、商享有新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)先試用權(quán)和新花型的使用權(quán)，讓您始終先進(jìn)同行一步。
　　3、七彩空間開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)商的技巧和具體操作步驟讓您談笑間生意。