快發(fā)是以歐美、日本快剪理念為核心的快時(shí)尚專業(yè)剪發(fā)品牌,與國內(nèi)服務(wù)無差別的各類傳統(tǒng)理發(fā)店不同的是:專注于剪發(fā),除此之外,不再提供其他服務(wù)(比如洗頭、燙發(fā)、染發(fā)、面部保養(yǎng)等)。由于全過程采用多種自動(dòng)化先進(jìn)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程以及全程信息化管理系統(tǒng)支持,整個(gè)服務(wù)過程不會(huì)超過10分鐘,而服務(wù)價(jià)格亦僅需1優(yōu)惠。消費(fèi)者可手機(jī)、PC預(yù)定或者現(xiàn)場采用現(xiàn)金的支付方式購買服務(wù)小票,所有店面均采取按號依次剪發(fā)的服務(wù)流程,消費(fèi)者可根據(jù)排號所需要等待的時(shí)間合理安排自己的時(shí)間,免除傳統(tǒng)理發(fā)的漫長等待時(shí)間。我們提倡不辦卡、不推銷、不扯淡的服務(wù)理念,只專注于為消費(fèi)者提供方便、快捷、干凈、衛(wèi)生的剪發(fā)體驗(yàn),從而為消費(fèi)者提供“又快、又好、又實(shí)惠”的剪發(fā)服務(wù)。
快發(fā),別看現(xiàn)在在大街上一看,幾乎沒有幾個(gè)頭發(fā)沒有處理過的,然而現(xiàn)在從事美發(fā)生意的品牌也非常的多,導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)的競爭卻也是無比想象的激烈,因此,想要在這個(gè)行業(yè)立足,就一定要選擇一個(gè)大品牌起步,而快發(fā)連鎖店無疑就是優(yōu)佳的選擇。日進(jìn)斗金,幾乎是每個(gè)美業(yè)創(chuàng)業(yè)者的夢想。然而,縱觀整個(gè)行業(yè),真正能做到這一點(diǎn)的不到10%。剩下的90%,要么聊聊無幾,要么苦苦在徘徊店面生存的死亡線上,更有甚者,開業(yè)即停業(yè)。美業(yè),原本一個(gè)具有價(jià)值空間和發(fā)展空間非常巨大的行業(yè),甚至被譽(yù)為第五加盟熱點(diǎn)的行業(yè),竟然會(huì)出現(xiàn)如此不堪的經(jīng)營異像,而這一切,直至快發(fā)連鎖店的出現(xiàn),將真正得到改變。作為美發(fā)行業(yè)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)——快發(fā)連鎖店總部為了打破這種美業(yè)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的怪圈,耗時(shí)三年,耗子數(shù)百萬,聯(lián)合收集了近三千家美發(fā)企業(yè)作為研究樣本,并邀請北京市美容美發(fā)協(xié)會(huì)多名做指導(dǎo),對美業(yè)進(jìn)行了深入的探討和研究。旨在幫助英皇沙宣的學(xué)員和合作者,找到美發(fā)行業(yè)贏利密碼。
在,美發(fā)行業(yè)品牌林立,但真正能夠稱雄一方并持續(xù)壯大的不多。能夠由小做大、由大做強(qiáng)、由強(qiáng)作久的更是少之又少。究其原因,各有千秋,但技術(shù)落伍、系統(tǒng)混亂、機(jī)制殘缺、營銷乏術(shù)是共同的四大主因。幾乎所有失敗或者乏力的品牌,都是因?yàn)檫@四個(gè)原因,倒在了美業(yè)財(cái)富探尋的道路上??彀l(fā)連鎖店深知這一點(diǎn),不斷進(jìn)行自我提升,從而真正成為行業(yè)的智者??彀l(fā)連鎖店總部要做的,就是從根本上幫助美發(fā)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、從業(yè)者,找到持續(xù)發(fā)展的路徑,打開美業(yè)財(cái)富無限上升的通道。幫助創(chuàng)業(yè)者贏利,是快發(fā)連鎖加盟所有工作人員的職責(zé)所在,幫助創(chuàng)業(yè)者持續(xù)和快速壯大,更是快發(fā)連鎖加盟品牌快速贏得市場爭取贏得口碑的根本。