| 加盟店型 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 創(chuàng)業(yè)店 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
| 加盟費(fèi) | 4.8萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 |
| 意向金 | 5000元 | 5000元 | 5000元 |
| 品牌管理費(fèi) | 1000元/月 | 1000元/月 | 1000元/月 |
| 房租費(fèi)用(押一付三) | 1萬(wàn)元/月 | 6500元/月 | 3000元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
| 前期原材料 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
| 開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 2萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
| 人員工資(季度) | 3500元/月/人(5人) | 3000元/月/人(4人) | 2500元/月/人(3人) |
| 流動(dòng)資金 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
| 總費(fèi)用 | 40.65萬(wàn)元 | 31.7萬(wàn)元 | 23.25萬(wàn)元 |
| 以上費(fèi)用除加盟費(fèi)、品牌管理費(fèi)外，均為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
我們的“生活館”，它不是談產(chǎn)品，而是銷售一種不一樣的生活方式，它就是一種情感體驗(yàn)的銷售場(chǎng)所，在這里，家具、瓷磚、窗簾、燈飾、等一切元素被捆綁在一起，配合音樂(lè)、美術(shù)，以及切身的體驗(yàn)過(guò)程，給消費(fèi)者一個(gè)生活場(chǎng)景展示。在這樣浪漫溫馨的場(chǎng)景里，由我們提供烘焙指導(dǎo)，消費(fèi)者親自動(dòng)手，從而創(chuàng)作出凝聚了其作者情感的難得的西點(diǎn)作品，這種經(jīng)歷這種體驗(yàn)將給消費(fèi)者留下非常美好的回憶。
我們從2009年初開(kāi)始對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目疾炫c市場(chǎng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)綜合分析發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目市場(chǎng)容量巨大，有非常好的挖掘潛力，能力強(qiáng)項(xiàng)目前景好，于是我們?cè)?009年底開(kāi)始尋址與裝修，于2010年3月正式開(kāi)業(yè)。由于本項(xiàng)目精心策劃、定位準(zhǔn)確，宣傳得當(dāng)，我們一炮而紅，開(kāi)業(yè)優(yōu)先個(gè)月就開(kāi)始，隨后營(yíng)業(yè)額逐步穩(wěn)健上升。
在宣傳策劃方面，我們與師范大學(xué)分校傳播學(xué)和廣告學(xué)專業(yè)的“整合營(yíng)銷”團(tuán)隊(duì)達(dá)成長(zhǎng)期協(xié)議，他們負(fù)責(zé)對(duì)我們提供全面的策劃、營(yíng)銷、包裝與宣傳工作，整合營(yíng)銷推廣機(jī)會(huì)分析（SWOT分析），分析了我們這個(gè)項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅，分析并識(shí)別了我的目標(biāo)消費(fèi)群和潛在消費(fèi)群，這樣就確定了我們要以打造一個(gè)DIY烘焙品牌為目標(biāo)，以文化情感為這個(gè)品牌的載體，以此定位來(lái)展開(kāi)對(duì)它進(jìn)行營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而建立我們自己的品牌文化及其文化內(nèi)涵。
在烘焙技術(shù)方面，前期我們先后分別從專業(yè)餅店和星級(jí)酒店招聘專業(yè)西點(diǎn)烘焙師傅，組成了自己的專業(yè)烘焙師團(tuán)隊(duì)，后期我們集眾家之所長(zhǎng)，對(duì)原有的烘焙項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，同時(shí)研發(fā)了不少的烘焙新品，這些積累與沉淀，我們形成了可心專屬的完善的技術(shù)體系與培訓(xùn)體系。
