肯諾

肯諾木業(yè)有限公司總廠基地座落在工業(yè)中心城市的綜合開發(fā)區(qū)新申工業(yè)園內(nèi)。公司辦公總部北鄰江，東近世界——洋山港十公里左右?？倧S占地近80000㎡，花園式標(biāo)準(zhǔn)廠房43000㎡，年產(chǎn)能300萬㎡；公司總部大樓5000㎡。世界優(yōu)異的生產(chǎn)設(shè)施和管理、辦公標(biāo)準(zhǔn)化引路行業(yè)跨入二十一世紀(jì)！

“讓多一個(gè)世界品牌”喊出了幾千、幾萬肯諾人的愿景；“敞開胸懷、擁抱世界；傳承大愛、成就你我”，道出肯諾人責(zé)任與使命?？偣疽穾装偌覍Ｙu店將伴隨她不錯(cuò)的企業(yè)文化融入世界的商海中，成就我們這代人強(qiáng)國之夢而不懈進(jìn)取。

公司多次ISO9001-2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，受邀加入木材流通協(xié)會常務(wù)理事、林產(chǎn)工業(yè)協(xié)事、室內(nèi)裝飾協(xié)事、質(zhì)量萬里行常務(wù)理事、木材協(xié)會常務(wù)理事、全國"30家"地板"雙"單位、品牌、地板“20家”等，并和世界有名企業(yè)寶鋼、移動(dòng)、中石化等一起評為“用戶滿意產(chǎn)品”。我們將腳踏實(shí)地全力以赴發(fā)展壯大這支鋼鐵般的管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持……以其“不錯(cuò)文化、優(yōu)異標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)異品質(zhì)、優(yōu)異服務(wù)”統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)全球化舞臺上和所有伙伴一起成就偉大的事業(yè)。

加盟肯諾地板的八大優(yōu)勢：
優(yōu)勢一、品牌優(yōu)勢：
1、毋庸置疑作為一個(gè)國際性大都市，其自身的品牌影響力和品質(zhì)優(yōu)勢，早已深入全國人民的心中，肯諾地板就坐落在這個(gè)國際性大都市?？现Z人經(jīng)過十二年的品牌積淀和努力，使肯諾地板被評為“品牌”；“20家”地板企業(yè)和“全國30家”雙單位。
2、肯諾地板幾年在九百家居、美頌巴黎的超市運(yùn)作，提高了市場知名度，在老百姓心中廣泛建立了品牌的美譽(yù)度。
優(yōu)勢二、產(chǎn)品花色優(yōu)勢：
不斷進(jìn)取，永不言敗是肯諾人的信念，同樣肯諾人在產(chǎn)品的開發(fā)和研制上也花費(fèi)了很多心思，肯諾地板產(chǎn)品已涵蓋了實(shí)木、仿古、實(shí)木復(fù)合、強(qiáng)化四大系列；花色全面使我們的經(jīng)銷商拓展了客戶群，其中近期新推出的肯諾紅木系列、實(shí)木復(fù)合仿古系列，一經(jīng)推出在市場上引起強(qiáng)烈反響，真正做到了以產(chǎn)品特色為營銷亮點(diǎn)，成為經(jīng)銷商新的收銀增長點(diǎn)。
優(yōu)勢三、價(jià)位優(yōu)勢：
公司成本控制，技術(shù)革新，和大量的市場調(diào)查，合理地制定出了地板報(bào)價(jià)，使我們的品牌定位和市場價(jià)格有很強(qiáng)的市場沖擊力。為各地在肯諾地板品牌推廣上奠定了堅(jiān)實(shí)的價(jià)格基礎(chǔ)。
優(yōu)勢四、加盟：
公司營銷部與客戶的溝通，深入了解當(dāng)?shù)厥袌黾艾F(xiàn)場查看店鋪的位置，并做出可行性分析報(bào)告。對于好的市場我們加大扶持力度，對于目前不能符合預(yù)期的市場，我們也會勸其放棄，幫助客戶把好關(guān)。因?yàn)槲覀兛现Z人秉承著的是一種責(zé)任！
優(yōu)勢五、強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊(duì)做支持：
公司長期的人才選拔制度和寬松的引進(jìn)人才戰(zhàn)略，使公司營銷部門不斷壯大，虛心學(xué)習(xí)，集思廣益，事無具細(xì)的為客戶所想，急客戶所急，幫助客戶做大做強(qiáng)終端市場，也許我們的營銷隊(duì)伍不是好的，但是我們可以自豪地說，我們肯諾的營銷隊(duì)伍是努力的！
優(yōu)勢六、貨源充足：
　目前我公司的地板庫存量達(dá)到十幾萬平方，充分提高/增加了經(jīng)銷商的貨源。目前還沒有一個(gè)經(jīng)銷商因?yàn)樨浽磫栴}而丟單。
優(yōu)勢七、終端服務(wù)；全面培訓(xùn)：
09年公司聘請了行業(yè)內(nèi)教授，對每一個(gè)終端店面進(jìn)行了營業(yè)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，對代理商在銷售渠道經(jīng)營及拓展上進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，極大的開闊了代理商的銷售模式。
優(yōu)勢八、理念和執(zhí)行力很好結(jié)合的典范：
　 09年公司利用專項(xiàng)資金20多萬元，對各部門員工進(jìn)行封閉式強(qiáng)化培訓(xùn)，使員工對企業(yè)的使命感更強(qiáng)了，圍繞著“我是一切問題的根源”展開積極討論，讓每個(gè)員工在正確的理念指導(dǎo)下，充分發(fā)揮了主人翁精神，做事情的力度和深度得到了提升。