| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 113㎡ | 113㎡ | 113㎡ | |
| 咖緣網(wǎng)金豆商城加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 9.04萬元 | 7.91萬元 | 7.01萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.2萬元 | 3.9萬元 | 2.1萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.3萬元 | 4.8萬元 | 3.8萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2.0萬元 | 0.9萬元 | 0.1萬元 | 咖緣網(wǎng)金豆商城加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 19529.8元/月 | 12094.3元/月 | 9892.2元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 8100元/月/3人 | 6600元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 680元 | 580元 | 480元 | |
| 流動/儲備資金 | 6.8萬元 | 5.8萬元 | 4.1萬元 | |
| 咖緣網(wǎng)金豆商城加盟總費(fèi)用 | 合計 | 30.3萬元 | 25.4萬元 | 18.8萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上咖緣網(wǎng)金豆商城加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
新模式 新動力 新輝煌
咖緣網(wǎng)，是廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)運(yùn)營的，運(yùn)營總部位于廣州?？Ь壘W(wǎng)欄目按照咖啡豆、咖啡輔料、器具、金豆商城設(shè)置四大板塊，服務(wù)咖啡店涉及咖啡豆、咖啡輔料、器具供應(yīng)、金豆商城禮品兌換等。
超越競爭 店鋪營銷超級利器
專注 創(chuàng)立 共贏 奉獻(xiàn)
柯達(dá)的葬禮已經(jīng)快要被人遺忘；摩托羅拉早已風(fēng)光不再；諾基亞那么長時間，蘋果憑借杰出的用戶體驗，輕易戰(zhàn)勝了諾基亞；而當(dāng)下蘋果疑似被華為超越；索尼已經(jīng)申請破產(chǎn)。
越來越快，一切都在大規(guī)模革新之中，在過去的一年，電器關(guān)了200多家店，李寧關(guān)了1800多家店，沃爾瑪也正在關(guān)閉它的多家超市，這個曾經(jīng)的世界優(yōu)先富豪，正在面臨醒過來后如何轉(zhuǎn)身的困局。
不期而至的關(guān)店潮讓人深切感受到互聯(lián)網(wǎng)的顛覆力量！
公司介紹
專業(yè) 年輕 夢想 行動
廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2013年，在O2O商業(yè)模式剛剛提出之時，公司以敏銳的商業(yè)嗅覺把握住了時代的機(jī)會，走上了電子商務(wù)的創(chuàng)立之路。當(dāng)前，公司擁有專業(yè)的軟件研發(fā)團(tuán)隊和業(yè)內(nèi)高端的管理隊伍，專注于打造很大、便捷的本地化信息共享的產(chǎn)業(yè)互動網(wǎng)絡(luò)平臺。
咖緣網(wǎng)金豆商城，以“實體店+互聯(lián)網(wǎng)”獨(dú)特的平臺定位改變了實體店鋪與電商平臺固有的對立局面，讓眾多實體店鋪在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，緊跟上互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐，充分發(fā)揮當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢，走出更廣闊的商業(yè)之路。
咖緣網(wǎng)金豆商城作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的平臺，為店主與供應(yīng)商搭建橋梁、協(xié)助店鋪運(yùn)營、搭建跨界以及新的產(chǎn)品的合作。這是一場創(chuàng)立與跨界的盛宴，這是一場致力于顛覆產(chǎn)業(yè)原有模式、開創(chuàng)立局面的頭腦風(fēng)暴，這是一個打造聯(lián)盟店與供應(yīng)商合作、跨界互贏的平臺。
馨瑞克咖啡創(chuàng)造咖啡海外上市優(yōu)先股
股權(quán)激勵助力企業(yè)發(fā)展
廣東馨瑞克網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長提出了“干部股份擁有制，實施管理層持股”的新戰(zhàn)略舉措。董事長認(rèn)為企業(yè)實施管理層持股計劃可以更好地支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，堅定管理層對公司長期發(fā)展的信心；促使管理層能夠與股東利益保持一致；成為管理層的一種薪酬補(bǔ)償機(jī)制，也有利于吸引和穩(wěn)定核心人才，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員穩(wěn)定性。
咖緣網(wǎng)金豆商城創(chuàng)立模式
轉(zhuǎn)型困局：互聯(lián)網(wǎng)大潮來襲，如何轉(zhuǎn)型升級
咖緣網(wǎng)金豆商城是一個基于實體店+互聯(lián)網(wǎng)性升級的一個Ｏ２Ｏ平臺，推出全球?qū)嶓w聯(lián)盟模式。
實體店聯(lián)盟，即消費(fèi)者在咖緣網(wǎng)金豆商城合作商家消費(fèi)后，商家贈送同等價值的兌換金豆，消費(fèi)者憑該兌換金豆可在咖緣網(wǎng)商城或線下服務(wù)中心兌換禮品，從而實現(xiàn)消費(fèi)者一次消費(fèi)兩次花。
咖緣網(wǎng)金豆商城準(zhǔn)確定位，超越未來
消費(fèi)送豆：無論在線上聯(lián)盟還是在線下聯(lián)盟，顧客消費(fèi)時都能獲得意外驚喜 —— 與消費(fèi)金額等值的通用積分豆。比如顧客在某餐廳消費(fèi)1000元，獲得了等值的1000元金豆。
金豆抵現(xiàn)金：消費(fèi)者使用金豆在兌換中心或者線上兌換相應(yīng)同等價值人民幣的禮品。
省錢即發(fā)展：兌換節(jié)省了1000塊錢，等于把之前在餐廳消費(fèi)的1000塊錢變相返還給了消費(fèi)者，或者說金豆幫顧客“賺回”1000元，顧客和商家皆大歡喜，實現(xiàn)了雙贏。
