考拉旋風(fēng)機(jī)器人加盟介紹
考拉旋風(fēng)機(jī)器人誕生于2012年，是國(guó)內(nèi)早開(kāi)展教育機(jī)器人事業(yè)的企業(yè)。其品牌擁有數(shù)百項(xiàng)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，先后獲得“高興技術(shù)企業(yè)“等多項(xiàng)美譽(yù)。如果說(shuō)考拉旋風(fēng)機(jī)器人的誕生是市場(chǎng)的需求，是時(shí)代的呼喚。那么加盟考拉旋風(fēng)機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)者們則是一位位慧眼的人，傾聽(tīng)了市場(chǎng)的聲音，摒棄了傳統(tǒng)的教育模式。
考拉旋風(fēng)機(jī)器人品牌旗下?lián)碛袆?chuàng)意搭建、程序設(shè)計(jì)、競(jìng)技對(duì)戰(zhàn)、創(chuàng)客課程等四大課程體系。每一個(gè)課程都以“智能科技體驗(yàn)”為核心理念，讓孩子們?cè)趭蕵?lè)的同時(shí)體驗(yàn)到智能科技的樂(lè)趣。寓教于樂(lè),讓孩子愛(ài)上思考,迷上思索,陪伴孩子成長(zhǎng)的家庭老師,為兒童身心發(fā)展提供了物質(zhì)條件?？祭L(fēng)機(jī)器人以”機(jī)器人教育，打造“科技教育平臺(tái)”為出發(fā)點(diǎn)!
當(dāng)下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果還是選擇傳統(tǒng)的教育模式，那么將在市場(chǎng)中面對(duì)成倍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，想要在市場(chǎng)中再分的一勺羹難上加難。然而機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，當(dāng)多數(shù)致力于投身教育行業(yè)的加盟者們遇見(jiàn)考拉旋風(fēng)機(jī)器人之后，這一切的困境都迎刃而解。
考拉旋風(fēng)機(jī)器人企業(yè)文化：
公司核心價(jià)值觀：專(zhuān)注專(zhuān)心專(zhuān)一
專(zhuān)注兒童創(chuàng)造力!
師資力量!
專(zhuān)心服務(wù)每位學(xué)員!
專(zhuān)一對(duì)待自己的事業(yè)!
個(gè)性文化：所有員工獨(dú)特的個(gè)性檔案管理
擁抱文化：溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍
師徒文化：師承團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)
激勵(lì)文化：正能量的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
市場(chǎng)前景
2017年7月印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》，其中明確指出人工智能成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，應(yīng)逐步在中小學(xué)階段設(shè)置人工智能相關(guān)課程，逐步推廣編程教育、建設(shè)人工智能學(xué)科，培養(yǎng)復(fù)合型人才;并設(shè)立高考加分項(xiàng)，培養(yǎng)科技特此生，打開(kāi)學(xué)校大門(mén)。激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，市場(chǎng)已經(jīng)催生了另外一片藍(lán)海!
有近兩億的中小學(xué)生，教育市場(chǎng)需求強(qiáng)大，如今的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開(kāi)花，中小學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)8000億，激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得機(jī)構(gòu)生存面臨很大的考驗(yàn)?？粗逃袠I(yè)的一片紅海，我們將迎來(lái)這個(gè)美好的春天。
考拉旋風(fēng)機(jī)器人加盟優(yōu)勢(shì)
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全程開(kāi)店
1.社區(qū)型教育產(chǎn)品，服務(wù)周邊社區(qū)終端客戶(hù)
2.投入低
3.輕管理，重經(jīng)營(yíng)，加盟商用心經(jīng)營(yíng)達(dá)到瑪酷的使命，即讓孩子更有競(jìng)爭(zhēng)力
4.大眾化教育產(chǎn)品，讓機(jī)器人教育門(mén)檻不再高不可及
5.終身培訓(xùn)教育
6.孩子喜歡，家長(zhǎng)認(rèn)同，價(jià)格不高，還在家門(mén)口，根本沒(méi)有拒絕的理由選擇考拉旋風(fēng)不容錯(cuò)過(guò)。
低成本好品牌，立業(yè)無(wú)壓力
考拉旋風(fēng)機(jī)器人，培訓(xùn)的課程不同，培訓(xùn)的項(xiàng)目比較多，在眾多的教育機(jī)構(gòu)品牌中，考拉旋風(fēng)機(jī)器人就是一個(gè)很具有代表性的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是眾多加盟商都看中的教育機(jī)構(gòu)品牌?？祭L(fēng)機(jī)器人加盟費(fèi)用多少錢(qián)？在加盟考拉旋風(fēng)機(jī)器人之前，要選擇準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)資金，詳細(xì)的費(fèi)用下文分享。
考拉旋風(fēng)機(jī)器人的加盟費(fèi)教育品牌是類(lèi)似的，會(huì)在城市級(jí)別或是加盟規(guī)模的影響下形成費(fèi)用的差別，數(shù)目基本在萬(wàn)元左右?？祭L(fēng)機(jī)器人對(duì)加盟商的條件要求不高，對(duì)加盟校區(qū)的規(guī)模也有要求，所以加盟費(fèi)用比較低的。
小編的介紹，相信大家已經(jīng)了解清楚了。雖然其費(fèi)用相對(duì)較高，但其擁有品牌效應(yīng)，再加上市場(chǎng)需求量大，加盟者可以利用其品牌效應(yīng)來(lái)擴(kuò)充充足的生源，從而帶來(lái)不小的利益。因此，考拉旋風(fēng)機(jī)器人值得大家選擇！
輕松贏利當(dāng)老板
教育是非常的有前景的，因?yàn)榻逃敲總€(gè)人都關(guān)注的事情。這是全人類(lèi)共同在在意的一個(gè)問(wèn)題?？祭L(fēng)機(jī)器人加盟者經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)，就可以自己輕松操作，這么節(jié)省成本的項(xiàng)目。考這是一個(gè)非常的值得問(wèn)的問(wèn)題。
考拉旋風(fēng)機(jī)器人這個(gè)行業(yè)當(dāng)中的品牌，無(wú)論從哪方面來(lái)看，發(fā)展的都非常的出色，吸引了一個(gè)又一個(gè)的代理商紛紛前來(lái)合作，考拉旋風(fēng)機(jī)器人不賠的品牌，只要加盟考拉旋風(fēng)機(jī)器人來(lái)創(chuàng)業(yè)，不需要你有任何的能力和手段都可以賺到意想不到的財(cái)富，考拉旋風(fēng)機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)品牌沒(méi)有的，好的創(chuàng)業(yè)品牌，只要出現(xiàn)在市場(chǎng)上，就會(huì)得到加盟商的關(guān)注，好品牌人人都想加盟。
想必大家已經(jīng)了解清楚了?？祭L(fēng)機(jī)器人強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將為加盟者開(kāi)啟新的篇章，所以考拉旋風(fēng)機(jī)器人也值得大家去選擇！
考拉旋風(fēng)機(jī)器人加盟支持：系統(tǒng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，直營(yíng)店成功模式輕松復(fù)制
1.業(yè)務(wù)規(guī)劃及選址支持
(1)協(xié)助加盟商進(jìn)行當(dāng)?shù)卦缃淌袌?chǎng)分析。
(2)協(xié)助加盟商進(jìn)行選址分析，提供選址資源。
(3)協(xié)助加盟商建立中心財(cái)務(wù)模型，進(jìn)行成本核算。
(4)協(xié)助加盟商構(gòu)建薪酬體系
2.開(kāi)業(yè)籌備支持
(1)協(xié)助加盟商制定開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃，統(tǒng)籌開(kāi)業(yè)籌備事項(xiàng)。
(2)全面導(dǎo)入考拉旋風(fēng)樂(lè)高裝修規(guī)范。
(3)協(xié)助加盟商組建與培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
(4)信息系統(tǒng)支持。
(5)服務(wù)定價(jià)支持。
(6)協(xié)助加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的活動(dòng)支持策劃，并在開(kāi)業(yè)前派出人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支持。
(7)協(xié)助加盟商正確使用VI系統(tǒng)。
3.開(kāi)業(yè)后持續(xù)支持
(1)市場(chǎng)：提供市場(chǎng)推廣及品牌提升支持。
(2)運(yùn)營(yíng)：提供階段性日常運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)。
(3)培訓(xùn)：提供課程更新及中心人員進(jìn)階培訓(xùn)。
(4)產(chǎn)品：提供教具更新及衍生產(chǎn)品支持。
(5)信息管理：提供完善的信息管理系統(tǒng)支持。
