加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
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店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ | |
卡翰加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3萬元(400元/㎡*75㎡) | 2.85萬元(380元/㎡*75㎡) | 2.625萬元(350元/㎡*75㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 3.2萬元 | 3萬元 | 2.8萬元 | |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 5000元 | 4萬元 | 3000元 | |
小計(jì) | 10.7萬元 | 13.35萬元 | 8.725萬元 | |
卡翰加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 1.8萬元/月(8元/天/㎡) | 1.13萬元/月(5元/天/㎡) | 6800元/月(3元/天/㎡) |
人員工資 | 2.1萬元/月(4200元/月/人*5人) | 2.05萬元/月(4100元/月/人*5人) | 2萬元/月(4000元/月/人*5人) | |
水電雜費(fèi) | 3000元 | 2800元 | 2600元 | |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 11.7萬元 | 9.53萬元 | 8.03萬元 | |
小計(jì) | 4.2萬元 | 3.46萬元 | 2.94萬元 | |
卡翰加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 14.9萬元 | 16.81萬元 | 11.67萬元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
CRAHL′LN是英國有名鞋服潮流品牌,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上融合了CRAHL′LN設(shè)計(jì)師對(duì)現(xiàn)代生活品味的理解以及濃烈的英式人文情懷風(fēng)范,形成簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)風(fēng)格,恰當(dāng)而精致的工藝手法運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了色彩、結(jié)構(gòu)、工藝上的很好結(jié)合。CRAHL′LN品牌堅(jiān)持將簡(jiǎn)潔、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費(fèi)者。
國內(nèi)的時(shí)尚休閑鞋是一個(gè)從運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分割出來的嶄新細(xì)分市場(chǎng),卡翰以準(zhǔn)確的品牌定位及市場(chǎng)定位進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域,力爭(zhēng)打造“區(qū)域潮流先進(jìn)品牌”的旗號(hào),并迅速成為這一領(lǐng)域的引路者??ê伯?dāng)前的產(chǎn)品主要包括經(jīng)典時(shí)尚,以及復(fù)古潮流風(fēng)格為主攻方向,并及時(shí)根據(jù)時(shí)尚流行趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)調(diào)整,開發(fā)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品可延伸的品類豐富。堅(jiān)持以產(chǎn)品差異化為導(dǎo)向的營銷模式,避開與競(jìng)品的正面競(jìng)爭(zhēng)快速搶占本品牌的市場(chǎng)份額。