加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以成都為例) | 三線城市(以徐州為例) |
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店鋪面積 | 2000㎡ | 2000㎡ | 2000㎡ |
房租費(fèi)用 | 44萬元/月 | 30萬元/月 | 24萬元/月 |
裝修費(fèi)用 | 500元/㎡ | 400元/㎡ | 300元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 25萬元 | 25萬元 | 25萬元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 1萬元 | 0.8萬元 | 0.5萬元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬元 | 0.8萬元 | 0.6萬元 |
人員工資 | 3000元/月/人(10人) | 2500元/月/人(9人) | 1800元/月/人(8人) |
流動(dòng)資金 | 141萬元 | 97萬元 | 76萬元 |
總投資費(fèi)用 | 315.5萬元 | 235.85萬元 | 187.54萬元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
金字塔影城影城公司是國內(nèi)專屬“主流影廳+點(diǎn)播包間=電影超市”模式的特色主流電影院線。既可以放映目前主流影院的電影(1-8廳),用來產(chǎn)生吸引消費(fèi)者進(jìn)入電影院的影響力和品牌,扶持大片同步放映,產(chǎn)生票房實(shí)現(xiàn)目標(biāo),滿足20%的主流電影消費(fèi)者,同時(shí)又開設(shè)30-100個(gè)電影小包房,提供1000-5000部已經(jīng)在影院下片但是經(jīng)過市場檢驗(yàn)是觀眾喜好的電影,包括所有國產(chǎn)電影和美國五大公司電影大片及已經(jīng)進(jìn)口的國外電影,用98%的好電影來滿足80%大眾電影消費(fèi)者;主流影院的吸引力產(chǎn)生消費(fèi)者流量,電影包房小廳的海量電影產(chǎn)生消費(fèi)者粘度,同時(shí)還提供自選節(jié)目,滿足消費(fèi)者互動(dòng)需求;這樣的數(shù)字電影院商業(yè)模式設(shè)計(jì),可以滿足電影消費(fèi)者天天進(jìn)影院,甚至每天消費(fèi)3-5部電影,極大的豐富了客戶群體積累及內(nèi)容提供積累,這種創(chuàng)立的數(shù)字影院商業(yè)模式,必將引路數(shù)字影院新商機(jī)。
金字塔影城集團(tuán)以奧斯卡電影院線為依托,推進(jìn)“東驅(qū)西進(jìn),三點(diǎn)一線”的電影市場擴(kuò)張計(jì)劃,擴(kuò)大沿線大中城市電影市場覆蓋面。幾年來,已成功開業(yè)了多座現(xiàn)代化五星級影城,在全國電影市場打響了“金字塔影城”品牌,壯大了河南奧斯卡院線的實(shí)力。目前,金字塔影城已經(jīng)分別占據(jù)鄭州、西安電影市場票房份額的85%、75%。金字塔影城的建設(shè)發(fā)展始終走高端路線,影城在硬件方面,采用世界先進(jìn)的專業(yè)電影放映設(shè)備,新建成的影城都達(dá)到國內(nèi)優(yōu)異水平并成為當(dāng)?shù)氐囊淮笪幕咙c(diǎn)。奧斯卡在打造優(yōu)異設(shè)施的同時(shí)更注重影城的管理與服務(wù)。院線設(shè)有專業(yè)的影院管理公司,并在常年經(jīng)營過程中吸收國內(nèi)外五星級酒店及航空服務(wù)方面對顧客細(xì)致、溫馨、周到的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出奧斯卡自己獨(dú)特的運(yùn)行、服務(wù)規(guī)范,從而在影城經(jīng)營與服務(wù)方面走在全國前端。我們公司不收加盟費(fèi)、管理費(fèi)。我們公司原則是扶持加盟商把影院不僅要做起來,還要有一個(gè)好的票房,能夠達(dá)到。我們公司從影城選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、辦證、申請補(bǔ)助、設(shè)備安裝、人員培訓(xùn)、經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)一條龍服務(wù)。