| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 600㎡ | 600㎡ | 600㎡ | |
| 佳驛酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 27萬元(450元/㎡*600㎡) | 25.2萬元(420元/㎡*600㎡) | 24萬元(400元/㎡*600㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.8萬元 | 4.5萬元 | 4.2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計(jì) | 36萬元 | 33.3萬元 | 31.2萬元 | |
| 佳驛酒店加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 8.46萬元/月(4.7元/天/㎡) | 7.74萬元/月(4.3元/天/㎡) | 6.84萬元/月(3.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.4萬元/月(4000元/月/人*6人) | 2.1萬元/月(3500元/月/人*6人) | 1.8萬元/月(3000元/月/人*6人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1900元 | 1800元 | 1700元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 32.58萬元 | 29.52萬元 | 25.92萬元 | |
| 小計(jì) | 11.05萬元 | 10.02萬元 | 8.81萬元 | |
| 佳驛酒店加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 47.05萬元 | 43.32萬元 | 40.01萬元 |
|
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
||||
銀座佳驛連鎖酒店致力于創(chuàng)建有社會(huì)責(zé)任感的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。
銀座佳驛連鎖酒店針對(duì)酒店業(yè)一次性洗漱用品浪費(fèi)驚人、且包裝多為塑料制品廢棄后不易降解帶來環(huán)境污染的現(xiàn)狀，創(chuàng)造性的推出了“免用六小件捐植一棵樹”綠色商旅公益行動(dòng)，并向社會(huì)各界鄭重：只要顧客在入住銀座佳驛酒店期間不使用由酒店提供的一次性洗漱用品，并減少使用其他一次性酒店用品，佳驛將以該位顧客的名義向“全國保護(hù)母親河委員會(huì)”捐植一棵樹。
截止2010年植樹節(jié)前夕，佳驛捐植樹木已超過4000棵，達(dá)到了102畝！——這些樹木全部是以顧客之名所捐，也即有4000位顧客參與了綠色商旅行動(dòng)。不經(jīng)意間，佳驛開創(chuàng)了一個(gè)先例，創(chuàng)造了一個(gè)模式，締造了一個(gè)個(gè)“一枝獨(dú)秀”：在舉辦了十年的保護(hù)母親河捐植樹木行動(dòng)中，佳驛首倡并踐行的“免用六小件捐植一棵樹”，是同一類次活動(dòng)中參與人數(shù)多、互動(dòng)性很強(qiáng)、持續(xù)時(shí)間較長、來源廣泛的樹木捐植活動(dòng)，而且，這項(xiàng)紀(jì)錄幾乎沒有終點(diǎn)，每天都在刷新，“聚木成林”在這里得到了很好的詮釋。
