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江上客酸菜魚(yú)米飯加盟費(fèi)用 (一線城市) |
江上客酸菜魚(yú)米飯加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：15.975萬(wàn)元 | 江上客酸菜魚(yú)米飯加盟成本費(fèi)用：1.73萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 3.575萬(wàn)元(550元/㎡*65㎡) | 店面租金 | 7600元/月(3.9元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.8萬(wàn)元 | 人員工資 | 9000元/月(3000元/月/人*3人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 700元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.6萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.98萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 15.975萬(wàn)元 | 小計(jì) | 1.73萬(wàn)元 | |
| 江上客酸菜魚(yú)米飯加盟總加盟費(fèi)用：17.71萬(wàn)元 (店鋪面積按65㎡計(jì)算) | ||||
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江上客酸菜魚(yú)米飯加盟費(fèi)用 (二線城市) |
江上客酸菜魚(yú)米飯加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：14.425萬(wàn)元 | 江上客酸菜魚(yú)米飯加盟成本費(fèi)用：1.62萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 2.925萬(wàn)元(450元/㎡*65㎡) | 店面租金 | 7200元/月(3.7元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.5萬(wàn)元 | 人員工資 | 8400元/月(2800元/月/人*3人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 600元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.5萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.68萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 14.425萬(wàn)元 | 小計(jì) | 1.62萬(wàn)元 | |
| 江上客酸菜魚(yú)米飯加盟總加盟費(fèi)用：16.05萬(wàn)元 (店鋪面積按65㎡計(jì)算) | ||||
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江上客酸菜魚(yú)米飯加盟費(fèi)用 (三線城市) |
江上客酸菜魚(yú)米飯加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：12.675萬(wàn)元 | 江上客酸菜魚(yú)米飯加盟成本費(fèi)用：1.51萬(wàn)元 | ||
| 裝修費(fèi) | 2.275萬(wàn)元(350元/㎡*65㎡) | 店面租金 | 6800元/月(3.5元/天/㎡) | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5萬(wàn)元 | 人員工資 | 7800元/月(2600元/月/人*3人) | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4萬(wàn)元 | 水電雜費(fèi) | 500元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.4萬(wàn)元 | 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.39萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 12.675萬(wàn)元 | 小計(jì) | 1.51萬(wàn)元 | |
| 江上客酸菜魚(yú)米飯加盟總加盟費(fèi)用：14.19萬(wàn)元 (店鋪面積按65㎡計(jì)算) | ||||
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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江上客酸菜魚(yú)作為一個(gè)知名的餐飲品牌，它的主營(yíng)產(chǎn)品包括酸菜魚(yú)等，自創(chuàng)立起，便憑借著物美價(jià)廉的特點(diǎn)而征服了不少消費(fèi)者，市場(chǎng)口碑極好。加盟一家江上客酸菜魚(yú)加盟店，依靠總部給予的加盟支持，順利開(kāi)店，不操心經(jīng)營(yíng)。
“江上客酸菜魚(yú)“秉承傳統(tǒng)的酸菜魚(yú)經(jīng)典，融合時(shí)代養(yǎng)生理念，全新推出各種“養(yǎng)生“系列的魚(yú)鍋底，在豐富的系列產(chǎn)品支持下，先吃魚(yú)后涮菜的方法使其同時(shí)兼顧時(shí)尚與養(yǎng)生的雙重享受，締造全新時(shí)代酸菜魚(yú)火鍋的經(jīng)營(yíng)模式。
為確保加盟商利益較大化降低經(jīng)營(yíng)，從根本上解決加盟商的后顧之優(yōu)，“江上客酸菜魚(yú)”公司將對(duì)加盟商實(shí)施低加盟優(yōu)惠政策：在一定區(qū)域范圍內(nèi)”江上客酸菜魚(yú)“公司只選擇一個(gè)加盟商，以實(shí)現(xiàn)合理的經(jīng)營(yíng)布局，讓加盟商擁有一定范圍內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)壟斷權(quán)，從而使加盟商得到規(guī)范的市場(chǎng)保護(hù)和加盟商的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)。
近年來(lái)，我國(guó)的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)，餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率要比其它行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上?？梢哉f(shuō)我國(guó)正迎來(lái)一個(gè)餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期，市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊。
數(shù)據(jù)顯示，2015年餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)8886.8億元，同比增長(zhǎng)17.7%。2016年1-8月份全國(guó)餐飲業(yè)零售額累計(jì)6537.6億元，同比凈增884.9億元，增長(zhǎng)15.7%，全年增長(zhǎng)直逼萬(wàn)億。業(yè)界普遍樂(lè)觀估計(jì)，2014年餐飲業(yè)可至1萬(wàn)3千億。肥碩的市場(chǎng)，巨大的機(jī)會(huì)，難以抵擋。即使受到金融危機(jī)的沖擊，在相關(guān)行業(yè)處于微利狀相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，餐飲業(yè)近幾年的年消費(fèi)總額均達(dá)到2萬(wàn)億元，并成為連續(xù)20年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
