| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 62㎡ | 62㎡ | 62㎡ | |
| 金龍祥加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 3.10萬(wàn)元 | 2.48萬(wàn)元 | 1.98萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.4萬(wàn)元 | 3.1萬(wàn)元 | 2.3萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.3萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.3萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | 金龍祥加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 10677.5元/月 | 6110.4元/月 | 4959.6元/月 |
| 人員工資 | 9900元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6600元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 430元 | 330元 | 230元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.4萬(wàn)元 | 6.9萬(wàn)元 | 4.3萬(wàn)元 | |
| 金龍祥加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 23.6萬(wàn)元 | 19.2萬(wàn)元 | 13.0萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上金龍祥加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
金龍祥家紡加盟總部充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的合格加盟環(huán)境和優(yōu)惠政策，抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)。公司距離全國(guó)很大家紡城4公里。在管理及生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量體系IS09001:2000的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)決減少B品走出廠房。
現(xiàn)公司與國(guó)內(nèi)一些大型家紡企業(yè)（如羅萊家紡、水星、維科等）建立了關(guān)系，其自主品牌——“金龍祥床上用品”在全國(guó)各市的批發(fā)市場(chǎng)、大型超市均有批發(fā)零售。金龍祥家紡加盟總部主要為國(guó)內(nèi)一些大型家紡企業(yè)貼牌羅萊家紡、水星、維科等。年生產(chǎn)力達(dá)到4000萬(wàn)左右。
公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，嚴(yán)守合同，注重以設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、流程為中心，提高了物流、資金流、信息流的管理水平，降低了經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作成本。金龍祥家紡加盟總部將繼續(xù)堅(jiān)持以品質(zhì)提升品牌的價(jià)值，以服務(wù)造就忠誠(chéng)客戶(hù)的原則，精益求精，追求不凡，愿與有識(shí)之士營(yíng)造明日的精彩，共度輝煌。
