| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以東莞為例） | 三線城市（以金華為例） | 四線城市（以達(dá)州為例） |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 65㎡ | 55㎡ | 45㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 1.88萬元/月 | 1.11萬元/月 | 7700元/月 | 5000元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 8萬元 | 7萬元 | 6萬元 | 5萬元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 1.8萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 | 5000元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 1.5萬元 | 1萬元 | 8000元 | 4000元 |
| 人員工資 | 3800元/月/人(3人) | 3500元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) | 2000元/月/人(2人) |
| 水電雜費(fèi) | 1000元/月 | 900元/月 | 800元/月 | 700元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 9萬元 | 6萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
| 總加盟費(fèi)用 | 31.17萬元 | 23.65萬元 | 17.4萬元 | 12.67萬元 |
| 以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
金得利文具隸屬于廣東華隆文具有限公司，位于廣東省，2004年，華隆在改革開放前沿的都市――深圳設(shè)立了運(yùn)營總部，建立了產(chǎn)品研發(fā)國際化、設(shè)計(jì)創(chuàng)意個(gè)性化和運(yùn)營服務(wù)化的營運(yùn)體系。經(jīng)多年銳意進(jìn)取，匠心打造，企業(yè)核心競爭力躍上了一個(gè)新臺階，并形成了可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，奠定了百年華隆之基業(yè)。
廣東華隆文具有限公司始建于1990年，是一家技、工、貿(mào)及加工服務(wù)為一體的大型專業(yè)辦公用品制造企業(yè)。企業(yè)運(yùn)營總部及生產(chǎn)、研發(fā)基地座落于廣東省汕頭市，2004年又將國內(nèi)、國際營銷中心和事業(yè)部選址遷于更具競爭力的深圳市。
一直以來，公司以品質(zhì)、誠信享譽(yù)業(yè)界，廣獲“暢銷文具品牌”、“市場辦公用品行業(yè)”、“廣東省有名商標(biāo)”、“廣東省品牌產(chǎn)品”等殊榮 ，并于2001年了英國bsi公司iso9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證及iso14001國際環(huán)境體系認(rèn)證。
秉承“品質(zhì)前列，技術(shù)前沿，設(shè)計(jì)前衛(wèi)，市場前瞻，成績前茅”的追求，公司著眼創(chuàng)立與改造，現(xiàn)有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房六萬多平方米，大小設(shè)備千余臺，均達(dá)到世界水平，可同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)20多條pp板材生產(chǎn)線，100多條pp 文具成品生產(chǎn)線，60多條吹膜及制袋生產(chǎn)線。
近年，公司還引進(jìn)了三條全自動(dòng)荷蘭夾生產(chǎn)線，德國級海德堡6色柯式印刷機(jī)及其全套自動(dòng)設(shè)備等，為產(chǎn)品的延伸提供了更寬更深地技術(shù)及設(shè)備扶持，產(chǎn)品得以暢銷歐美、日本、中東、東南亞等六十多個(gè)和地區(qū)，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)各大城市，并和全球多家品牌建立了合作伙伴關(guān)系。
鍛就文具行業(yè)拓荒者、品牌，締結(jié)國際文具產(chǎn)業(yè)高端合作戰(zhàn)略同盟。華隆創(chuàng)立二十多年來一直專注于文具行業(yè)的經(jīng)營與拓展，在現(xiàn)代辦公用品的研究與開發(fā)、質(zhì)量管理、品牌推廣、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)資源整合等方面建立了行業(yè)的先進(jìn)優(yōu)勢。
華隆的未來，仍將不斷創(chuàng)立，打造富有競爭力的商業(yè)模式，發(fā)展成為文具行業(yè)的拓荒者、品牌，并與國際文具行業(yè)巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，締結(jié)高端合作同盟，占據(jù)市場制高點(diǎn)，確立競爭的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
“共享”是對“誠信、包容、創(chuàng)立”這三者的一種支持、激勵(lì)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！因此，“共享”是“誠信－包容－創(chuàng)立”這一價(jià)值鏈可循環(huán)、可持續(xù)增長的根本提高/增加。誠信、包容、創(chuàng)立、共享，按順序排列形成了一個(gè)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪f進(jìn)關(guān)系。不僅如此，四者之間又存在著一種相生相長的內(nèi)在機(jī)制，構(gòu)成了一個(gè)有生命力的價(jià)值觀系統(tǒng)，這正是華隆價(jià)值觀體系與其它企業(yè)重要的本質(zhì)區(qū)別。
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