| 將軍紅農(nóng)業(yè)加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡左右 | |
| 房租 | 4276.6元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 2.60萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.5萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.1萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.7萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6900元 | 以6900元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 330元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.3萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 14.4萬(wàn)元 | 預(yù)估將軍紅農(nóng)業(yè)加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
將軍紅實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司于2007年在北京注冊(cè)成立，前身為2003年成立的江西興國(guó)將軍果業(yè)發(fā)展有限公司。歷經(jīng)十年創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)集團(tuán)在江西、江蘇、山西、四川、北京、遼寧等省市設(shè)有21家實(shí)體子公司，涉足農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)、冷鏈物流、電子商務(wù)、旅游文化等眾多領(lǐng)域。
近年來，為了適應(yīng)大市場(chǎng)，構(gòu)建大物流的形勢(shì)需要，集團(tuán)確立以打造國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和旅游文化產(chǎn)業(yè)航母這一宏偉目標(biāo)，堅(jiān)持以創(chuàng)立為主導(dǎo)、人才為扶持、銷售為龍頭、實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)理念，走集約化產(chǎn)業(yè)化之路，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。集團(tuán)構(gòu)建的覆蓋全國(guó)的果蔬種植基地、氣調(diào)保鮮庫(kù)、電子商務(wù)、果蔬連鎖終端和文化旅游地產(chǎn)等體系產(chǎn)業(yè)鏈，為解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難買貴”的矛盾作出嘗試和檢驗(yàn)，“將軍紅”農(nóng)產(chǎn)品流通模式得到行業(yè)的認(rèn)同。
集團(tuán)將加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外加盟機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)實(shí)體和戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)者的廣泛聯(lián)系與友好合作，把握好機(jī)遇，共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來!
奉獻(xiàn)體現(xiàn)價(jià)值，從紅色的土地成長(zhǎng)起來的“將軍紅”始終弘揚(yáng)紅色精神，傳承紅色傳統(tǒng)作為企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年興國(guó)“蘇區(qū)干部好作風(fēng)”常常激勵(lì)著將軍紅人，在成功的同時(shí)不忘**社會(huì)，感恩老區(qū)人民。將軍紅人用將軍“非凡的人生信念”，將大愛奉獻(xiàn)給人民。
未來五年中(2012-2017)，集團(tuán)將以現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品基地、冷鏈物流和終端網(wǎng)點(diǎn)等為平臺(tái)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，輔以發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。整合國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)、供、加、銷一條龍，進(jìn)一步拓展物流渠道，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)“將軍紅”電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，讓綠色、健康、低價(jià)的農(nóng)副產(chǎn)品走入千家萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)大流通格局，打造具有“將軍紅”特色運(yùn)營(yíng)模式，使公司成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
