積邦

   積邦房產(chǎn)置業(yè)有限公司成立于2004年，原名東益人房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司，是一家專門(mén)從事不動(dòng)產(chǎn)出售、出租經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，過(guò)戶疑難各種手續(xù)、二手款等不動(dòng)產(chǎn)金融及不動(dòng)產(chǎn)衍生業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)公司。面對(duì)目前房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)參差不齊的市場(chǎng)情況，為提升綜合管理水平，公司優(yōu)先引入先進(jìn)的房產(chǎn)管理軟件，并以管理促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)制度化、專業(yè)化、規(guī)范化。明確提出“三不一明”的服務(wù)準(zhǔn)則，即不吃價(jià)、不收購(gòu)、不炒樓、各項(xiàng)收費(fèi)透明。為從根本上再造管理流程，解決規(guī)模擴(kuò)大的管理危機(jī)和人才危機(jī)，加強(qiáng)管理培訓(xùn)和人才培訓(xùn)，提出“三個(gè)滿意”的服務(wù)理念：提升服務(wù)品質(zhì)，確?？蛻魸M意;提升發(fā)展機(jī)會(huì)，確保員工滿意；提高整體素質(zhì)，確保社會(huì)滿意，打造交易安全化、服務(wù)專業(yè)化、管理職業(yè)化的經(jīng)紀(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。 

    2008年5月，公司正式由東益人房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司正式更名為積邦房產(chǎn)置業(yè)有限公司，目前擁有80多家連鎖店，一個(gè)金融服務(wù)中心。2011年，公司將全面向沈城八區(qū)拓展，戰(zhàn)略目標(biāo)為100家直營(yíng)店，80家加盟店，搭建大客戶中心和商品房部。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，公司以服務(wù)的專業(yè)化，管理的規(guī)范化，立足沈城，服務(wù)遼沈，以人為本，以品牌為綱，創(chuàng)建乃至東北比較有影響力的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)企業(yè)。

加盟優(yōu)勢(shì)：
1、店址評(píng)估：加盟商加盟后，公司總部會(huì)派專業(yè)人員協(xié)助加盟商進(jìn)行店址的選擇工作，并對(duì)加盟商選擇的店址進(jìn)行評(píng)估，以確保加盟店所在區(qū)域的市場(chǎng)潛力。

2、培訓(xùn)支持：加盟店開(kāi)業(yè)前，公司總部會(huì)對(duì)加盟店員工進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)程度及加盟店的工作效率，提高/增加加盟店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)以及運(yùn)營(yíng)中的技能、知識(shí)的提升，實(shí)現(xiàn)更大的收銀率。

3、總部見(jiàn)習(xí)：加盟店運(yùn)營(yíng)前或運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可隨時(shí)安排店內(nèi)員工到公司總部對(duì)應(yīng)的連鎖店進(jìn)行實(shí)踐，以更快的幫助加盟店員工熟悉和掌握店內(nèi)各項(xiàng)工作，提高/增加加盟店的正常運(yùn)營(yíng)。

4、開(kāi)業(yè)幫扶：加盟店開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，公司總部會(huì)派市場(chǎng)督導(dǎo)進(jìn)行駐點(diǎn)輔導(dǎo)，幫助店長(zhǎng)及置業(yè)顧問(wèn)盡快熟悉并掌握店內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，并能夠獨(dú)立操作運(yùn)營(yíng)。

5、日常督導(dǎo)：加盟店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，公司總部的市場(chǎng)督導(dǎo)會(huì)隨時(shí)了解和掌握加盟店的運(yùn)營(yíng)情況，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況診斷并分析出店內(nèi)存在的問(wèn)題，然后提出針對(duì)性的解決方案。

6、行銷支持：公司總部會(huì)根據(jù)加盟店的運(yùn)營(yíng)情況幫助加盟店組織策劃各種宣傳促銷活動(dòng)，以提高加盟店在當(dāng)?shù)刂取⑿抛u(yù)度及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

7、ERP支持：公司總部會(huì)為每個(gè)加盟店配備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，使店與店之間實(shí)現(xiàn)共享，并此管理系統(tǒng)可以科學(xué)化的進(jìn)行加盟店的管理工作，以此來(lái)提高工作效率，增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
               
8、物料支持：公司總部會(huì)為加盟店提供統(tǒng)一的，帶有公司統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)的各類作業(yè)宣傳工具，以提高公司及加盟店的知名度和品牌效應(yīng)，降低加盟店的運(yùn)營(yíng)成本。              

9、聯(lián)合廣告：公司總部會(huì)定期的在知名房產(chǎn)周刊、網(wǎng)站上大規(guī)模發(fā)布房源信息，以降低加盟店的廣告成本。

10、電子商務(wù)：基于網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)系統(tǒng)，可以使加盟店的房源及客戶信息很大程度的進(jìn)行流通，加速交易，提高交易成功率.
               
11、衍生服務(wù)：總部建立的衍生服務(wù)，可以使加盟店為客戶解決更多的他人所不能解決的疑難問(wèn)題，創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值以吸收并鞏固加盟店的客戶，為加盟店帶來(lái)更時(shí)間久的經(jīng)濟(jì)效益。

12、售后服務(wù)：公司總部設(shè)有權(quán)證部，擁有數(shù)位的權(quán)證專員，并與銀行和相關(guān)交易部門(mén)建立了長(zhǎng)期合格的關(guān)系，提高交易效率，為加盟商提供完善的售后服務(wù)體系。