| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 67㎡ | 67㎡ | 67㎡ | |
| 柏萊士手表加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 5.36萬元 | 4.69萬元 | 4.15萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 4.3萬元 | 3.7萬元 | 2.1萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費/原料費 | 5.0萬元 | 4.5萬元 | 3.8萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.8萬元 | 0.4萬元 | 0.8萬元 | 柏萊士手表加盟成本費用 | 店面租金 | 9631.7元/月 | 6984.3元/月 | 5811.2元/月 |
| 人員工資 | 10200元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6000元/月/3人 | |
| 水電雜費 | 580元 | 480元 | 380元 | |
| 流動/儲備資金 | 7.7萬元 | 6.9萬元 | 4.3萬元 | |
| 柏萊士手表加盟總費用 | 合計 | 26.2萬元 | 21.7萬元 | 16.4萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上柏萊士手表加盟費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
Bell & Ross 瑞士制造，當(dāng)然幾乎完全是瑞士產(chǎn)品，Carlos Rosillo解釋，"只有表帶例外，是在比利時制造。"嚴(yán)格來說，品牌的起步并不困難。開始的時候，我們兩個合伙人，每人拿出20000歐元投入。日本手表雜志的老讀者Bruno Belamich在其中一本雜志上看到一篇文章，介紹一位住在德國法蘭克福，名叫Helmut Sinn的有名制表商。一次會面之后，合作就開始了。Sinn設(shè)計了優(yōu)先個系列，采用了Valjoux 和 Lemania 5100 瑞士機芯。
優(yōu)先個系列和優(yōu)先本產(chǎn)品目錄創(chuàng)造出來了。與此同時，Bell & Ross這兩位年輕的業(yè)主向另一位大名鼎鼎的、IWC萬國當(dāng)時的生產(chǎn)主任Lothar Schmidt求助。后來，在1995年，他們的手表，在巴塞爾國際手表博覽會上初次露面。當(dāng)時的情景有些難以接受，今天回憶起來卻讓人感到及其高興。Rosillo 和 Belamich把他們的手表擺放在一輛被當(dāng)作展臺的Twingo汽車內(nèi)，這輛汽車位置距離很近，正因如此，買主們，包括一些有聲望的人士，也不可能錯過這個年輕的團(tuán)隊。Bell & Ross獲得了巨大的成功。
1997年，急于創(chuàng)業(yè)但又緊缺資金的Rosillo 和 Belamich和Chanel香奈爾簽訂了一份財務(wù)協(xié)議，香奈爾成了公司的一個雖持少數(shù)股份但卻舉足輕重的股東，使其能夠正常運作。制造設(shè)施位于瑞士的Chatelain，而工廠則設(shè)在La-Chaux-de-Fonds。
雖然對其營業(yè)額和生產(chǎn)力都保密，但Bell & Ross似乎情況合格。該品牌在全球450個商家有售，并渴望成為"一個小勞力士"。這兩位40出頭的年輕人，目前雄心勃勃。
