區(qū)域物配：區(qū)域物資統(tǒng)一團(tuán)購(gòu)與配送、設(shè)立庫(kù)房、統(tǒng)一新品研發(fā)與培訓(xùn)、降低成本、確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)穩(wěn)定。

　　總部資源：華西營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)連鎖總部會(huì)輔導(dǎo)與稽核各分公司快速成長(zhǎng)，定期營(yíng)銷指導(dǎo)、定期財(cái)務(wù)分析及培訓(xùn)、媒體廣告支持、持續(xù)的物配支持、統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、統(tǒng)一的POS系統(tǒng)支持、統(tǒng)一的NC管理系統(tǒng)支持、各分公司的相互交流學(xué)習(xí)、每年度各分公司評(píng)估評(píng)優(yōu)晉級(jí)。

　　督導(dǎo)電話溝通：了解各個(gè)連鎖店的經(jīng)營(yíng)情況，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，管理困難等。開(kāi)專會(huì)討論各店問(wèn)題，出具解決方案。反饋給各連鎖店做整改或派督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到店指導(dǎo)。

　　營(yíng)銷策劃：華西營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)總部每季度，重大節(jié)假日，統(tǒng)一出具全國(guó)連鎖店?duì)I銷方案，各連鎖店參照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)各店不同的特性，有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際情況的營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案。

　　區(qū)域會(huì)議：分片區(qū)組織連鎖店召開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)單店經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品情況等分析探討，為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。

　　開(kāi)業(yè)培訓(xùn)：加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名，加盟商本人到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營(yíng)運(yùn)管理模式，財(cái)務(wù)管理，技術(shù)培訓(xùn)等。

　　1.加盟商具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，強(qiáng)烈的事業(yè)心、合格的商業(yè)信譽(yù)、成功意識(shí)及領(lǐng)地意識(shí)；

　　2.加盟商根據(jù)華西營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)總部規(guī)定的城市類別，交納相應(yīng)的代理費(fèi)；

　　3.加盟商自覺(jué)遵守華西營(yíng)養(yǎng)培訓(xùn)總部的管理，不跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)；

　　4.加盟商具備區(qū)域市場(chǎng)連鎖規(guī)劃和開(kāi)發(fā)能力，完成開(kāi)店數(shù)量和銷售業(yè)績(jī)；

　　5.加盟商視加盟店的成功為自己的成功，具有扶持加盟店成長(zhǎng)的意識(shí)和能力。

　　1、加盟情況咨詢

　　對(duì)于有意向加盟品牌的創(chuàng)業(yè)者，可以在線客戶，也可以電話咨詢加盟信息。

　　2、實(shí)地考察

　　到總部實(shí)地考察，了解公司的實(shí)力和連鎖店的經(jīng)營(yíng)狀況，確定加盟意向。

　　3、加盟申請(qǐng)

　　對(duì)該項(xiàng)目做初步的了解，加盟商可以提出申請(qǐng)加盟，總部對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行審核。確認(rèn)創(chuàng)業(yè)者的合作資格。

　　4、簽訂合同

　　合作雙方如果已經(jīng)達(dá)成友好的合作意向，便可以簽訂加盟合同。

　　5、店鋪選址

　　加盟店鋪選址前，品牌對(duì)于加盟商所在區(qū)域進(jìn)行分析，考察，以便選擇較佳的開(kāi)店地址。

　　6、店面裝修

　　總部根據(jù)加盟店面的面積提供設(shè)計(jì)圖，并且雙方對(duì)店面所需要的設(shè)備，物料進(jìn)行選定，并對(duì)裝修的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。

　　7、總部培訓(xùn)

　　按照培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，包括管理培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，加盟商需安排相關(guān)人員前往總部進(jìn)行培訓(xùn)。

　　8、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備

　　包括各種證照的辦理、開(kāi)業(yè)計(jì)劃的制定、宣傳物品的購(gòu)買(mǎi)等。