鍋sir外賣(mài)火鍋加盟介紹
鍋sir外賣(mài)火鍋地處廣東,鍋sir外賣(mài)火鍋毛肚菌湯作為主打,十二道工序加上制造技術(shù),留住營(yíng)養(yǎng)健康,體驗(yàn)好口感。鍋sir外賣(mài)火鍋健康美味,其12道工序,每一片都精挑細(xì)選,將毛肚放置手掌輕拍手腕,毛肚便可跳動(dòng),這也是甄別毛肚的主要方式之一。此鍋sir外賣(mài)火鍋摒棄傳統(tǒng)毛肚火鍋不健康工藝,采用活性生物酶嫩化技術(shù),從而提高了毛肚的脆嫩度和彈性,而且更營(yíng)養(yǎng)。
鍋sir外賣(mài)火鍋一反火鍋行業(yè)“以服務(wù)取悅顧客”的經(jīng)營(yíng)模式,用“真材實(shí)料”的菜品贏(yíng)得顧客的口碑。所以在服務(wù)不減分的基礎(chǔ)上提出了“服務(wù)不是背鍋俠的特色,毛肚和菌湯才是”。
鍋sir外賣(mài)火鍋在經(jīng)營(yíng)理念、鍋底調(diào)配、菜品創(chuàng)立開(kāi)發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)上積累了大量寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且短時(shí)間內(nèi)從周邊眾多大品牌、老字 號(hào)中脫穎而出,贏(yíng)得了消費(fèi)者的認(rèn)同!
“鍋sir外賣(mài)火鍋”唯 一的信念是:每個(gè)細(xì)節(jié)力求比別人做得更好!2006年5月“鍋sir外賣(mài)火鍋餐飲管理總部”正式掛牌成立,標(biāo)志著“鍋sir外賣(mài)火鍋”從單店經(jīng)營(yíng)逐步走向集團(tuán)化,規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
鍋sir外賣(mài)火鍋是具有一定市場(chǎng)有名度,江蘇鍋sir外賣(mài)火鍋餐飲管理總部具有深厚的專(zhuān)職背景,豐富的產(chǎn)品體系,力求讓顧客滿(mǎn)意。鍋sir外賣(mài)火鍋經(jīng)過(guò)公司多年堅(jiān)持不懈的發(fā)努力,贏(yíng)得了大批固定的無(wú)本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目顧客群。江蘇鍋sir外賣(mài)火鍋餐飲管理總部是一家經(jīng)營(yíng)地方特色火鍋的專(zhuān)職化新興品牌餐飲公司,公司顛覆火鍋理念,以特色經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以服務(wù)滿(mǎn)意為提高/增加,著力打造鍋sir外賣(mài)火鍋品牌餐飲文化建設(shè)。鍋sir外賣(mài)火鍋歡迎加盟。
鍋sir外賣(mài)火鍋加盟優(yōu)勢(shì)
操作簡(jiǎn),立店快:幾天即可掌握核心技術(shù),短期輕松開(kāi)店,從技術(shù)到自有工藝,從營(yíng)銷(xiāo)到管理,鍋sir外賣(mài)火鍋總部幫助合作者快立店。
小投入,經(jīng)營(yíng)易:直接使用鍋sir外賣(mài)火鍋加盟總部提供的成熟的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方案,減少自行摸索和籌備時(shí)間,避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中走太多的彎路。
開(kāi)店活,市場(chǎng)大:無(wú)論在菜市場(chǎng)、、學(xué)校側(cè)、工廠(chǎng)門(mén)口還是小區(qū)內(nèi)外均適合開(kāi)店經(jīng)營(yíng),而且小籠包早中晚三餐皆可經(jīng)營(yíng),也不受季節(jié)的影響,一年四季暢銷(xiāo)無(wú)阻。
統(tǒng)一商標(biāo):統(tǒng)一使用“鍋sir外賣(mài)火鍋”標(biāo)志,連鎖入盟店可免費(fèi)使用總部VI設(shè)計(jì)的規(guī)范正確的“鍋sir外賣(mài)火鍋”標(biāo)識(shí),坐享“鍋sir外賣(mài)火鍋”時(shí)間久以來(lái)創(chuàng)造的合格公眾形象;
統(tǒng)一店面:各入盟店按總部VI要求,由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作廣告牌自行裝修經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,形成“鍋sir外賣(mài)火鍋”遍布大北的壯觀(guān)氣勢(shì),不斷提高“鍋sir外賣(mài)火鍋”品牌形象;
統(tǒng)一服飾:由總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、制作整潔的工作服、圍裙、帽子等,免費(fèi)提供給各入盟客戶(hù),加強(qiáng)連鎖店的規(guī)范化、整體化;
統(tǒng)一培訓(xùn):對(duì)入盟商實(shí)行統(tǒng)一、免費(fèi)、細(xì)致的相關(guān)技術(shù)與管理等方面的培訓(xùn),并進(jìn)行考核,頒發(fā)“合格證書(shū)”及“上崗證”;
統(tǒng)一宣傳:總部在各省市電視臺(tái)、全國(guó)性發(fā)行報(bào)紙、雜志等媒體長(zhǎng)時(shí)間不斷發(fā)布廣告,使“鍋sir外賣(mài)火鍋”品牌持續(xù)不斷地在各地傳播;
統(tǒng)一設(shè)備:入盟商根據(jù)資金情況,規(guī)范,總部將根據(jù)加盟,統(tǒng)一配送各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及消耗品;
統(tǒng)一原料:總部對(duì)經(jīng)營(yíng)所需各類(lèi)原料及輔料集中生產(chǎn)、采購(gòu),從而降低成本,提高/增加貨源,提高/增加質(zhì)量,提高/增加價(jià)格;
統(tǒng)一模式:在各入盟店開(kāi)業(yè)之日,提供開(kāi)業(yè)宣傳單,派人員督促業(yè)務(wù),并進(jìn)行一些開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)及拓展策略;
統(tǒng)一運(yùn)作:總部根據(jù)市場(chǎng)的變化、社會(huì)的發(fā)展等諸多影響發(fā)展的因素,適時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)整發(fā)展策略,靈活掌握商機(jī),制定不同時(shí)期的宣傳策略與促銷(xiāo)政策;
統(tǒng)一管理:總部擁有多年來(lái)總結(jié)得出的一套完善的規(guī)范管理制度、經(jīng)營(yíng)技巧及魅力的經(jīng)營(yíng)管理模式,各入盟商可根據(jù)實(shí)際情況具體操作;