天御皇朝足道率屬于寧波江東天御健身服務有限公司成立于2005年5月,是一家從事專業(yè)足浴理療的全國連鎖企業(yè),現(xiàn)有“天御古典足道”分店四十余家,員工二千余人,營業(yè)面積四萬余平方米,年接待顧客量達三百萬人。
天御古典足道,采取古典雅致的風格,以前朝家具、古玩、紅木為裝飾,屬有檔次足療休閑場所,為高品位顧客營造放松身心、養(yǎng)身休閑和商務洽談的優(yōu)佳環(huán)境。
全體天御人數(shù)年來的努力,天御足道已發(fā)展成為寧波地區(qū)足療行業(yè)的龍頭企業(yè),成為浙江省規(guī)模很大、信譽很好的足療連鎖企業(yè)之一,曾先后被全國高科技產(chǎn)業(yè)委員會足浴行業(yè)專業(yè)委員會授予“全國具備特色足浴品牌”和“全國足浴行業(yè)示范單位”等榮譽稱號。
為保持企業(yè)旺盛的發(fā)展勢頭,結(jié)合行業(yè)需求和市場需要,經(jīng)過天御人二年多的精心探求,天御古典足道升級品牌----皇朝養(yǎng)生會館于2013年年底盛大開業(yè)。新的升級品牌,結(jié)合了原品牌的諸多優(yōu)點,同時在裝修風格、服務流程、技術特色等方面作了重大的調(diào)整和革新,旨在打造裝修有檔次次、員工高素質(zhì),服務高品位的高端足道品牌,為浙江乃至全國市場首開先河,超越行業(yè)發(fā)展,為足道行業(yè)做出自己應有的貢獻。
皇朝天御,本著仁者愛人的博大胸懷,以快樂、健康為主旨,致力營造員工、顧客、企業(yè)之間的高度和諧,實現(xiàn)個人、集體與社會的全面共贏。
皇朝天御,是顧客快樂的天堂,是員工溫馨的家園。
皇朝天御,歡迎各行朋友蒞臨指導,誠邀各屆有識之士合作加盟,共謀發(fā)展,共創(chuàng)輝煌!
1.選址開店·旗開得勝
天御總部將對創(chuàng)業(yè)者選擇店址提供合理化建議,并提供詳細的開店啟動方案,在開店之初,統(tǒng)一提供店面裝修方案,統(tǒng)一公眾視覺,沿用“全國連鎖,百店如一”企業(yè)形象。統(tǒng)一提供店堂宣傳用品、經(jīng)營證件、員工技術培訓教材、經(jīng)營管理系統(tǒng)方案等多方面支持,確保創(chuàng)業(yè)者輕松順利、迅速開業(yè)啟動。
2.人才濟濟·下店幫扶
天御總部設立有專門的人才培訓,應加盟店要求可不斷培訓并輸送出高素質(zhì)的技師、經(jīng)理等服務人才。在下店前強化培訓,學習內(nèi)容涉及統(tǒng)一手法、產(chǎn)品設備應用、顧客的診斷與護理、工作禮儀、管理制度等多個細節(jié),尤其在銷售能力方面進行了重點培訓。強大的人才優(yōu)勢無疑是天御推動終端的法寶。
3.搖旗吶喊·聲援助威
天御廣告創(chuàng)意策劃和巨額預算,均由品牌廣告公司全程打理,品牌廣告選擇時尚雜志、社科期刊等;促銷廣告貼近廣大消費者,選擇各地晚報、晨報、電視報、地方電視臺等全面策應,刻意求精的廣告資源,代理商、加盟店可坐享由此而來的滾滾客源、財源。
4.明幫暗助·指點迷津
天御總部聘有開店經(jīng)驗豐富的專業(yè)營銷管理精英對您和您的職員實行密集培訓,典型個案,將統(tǒng)一的服務規(guī)程、復雜的管理理論分解到文化理念構(gòu)建、員工與顧客的溝通、員工管理條例的執(zhí)行等細節(jié)上,在市場啟動期,基于天御強大的市場號召力、沖擊力,創(chuàng)業(yè)者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。我們將為創(chuàng)業(yè)者提供個性化營銷方案,對各加盟店、代理商實行定人、定店專責制度,定期巡回督導,開通咨詢熱線、專業(yè)網(wǎng)站、信箱,解決經(jīng)營中的實際具體問題,因此,您無需特別有經(jīng)驗,也可以很快成為天御大家庭的一員。
5.區(qū)域保護·連環(huán)共治
天御總部可根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的合理要求,戰(zhàn)略規(guī)劃各代理商、加盟店的位置和個數(shù),在規(guī)劃發(fā)展300-500家加盟店,嚴格的區(qū)域保護政策,在一定區(qū)域內(nèi)確保創(chuàng)業(yè)者壟斷經(jīng)營,避免加盟店之間的惡性競爭。
天御總部、各代理商、加盟扣店均為血肉同門合作關系。代理商與代理商,加盟店與加盟店之間可實行員工及技師的相互周濟,以達到資源互補、互動共贏之目的。
6.有的放矢·決勝終端
天御總部定期或不定期發(fā)起統(tǒng)一的大型終端促銷戰(zhàn)役。系列終端之戰(zhàn)均經(jīng)周密策劃、有的放矢,且總部進行龐大投入?;顒硬呗愿呙鳎晞莺拼?,總部每一次的投入都接近甚或超過三百萬元,都取得了理想的結(jié)果。除了統(tǒng)一的終端促銷,還有針對性地提供獨立的促銷方案,以提高/增加加盟店促銷的靈活性。
7.重磅促銷·務求實效
每逢重大節(jié)日或事件,天御總部均提前統(tǒng)一部署促銷活動,應季應節(jié)的POP吊旗、海報、易拉寶等促銷用品令您的店堂煥然一新,地方媒體廣告乘機立體造勢,各種演示會,促銷活動就地推行,隨時引爆消費狂潮,賺得金銀滿缽、不亦樂乎。
8.勵精圖治·防患未然
總部代理商、加盟店管理平臺,即時跟蹤,準確把握各代理商、加盟店的經(jīng)營動態(tài),實行預警管理機制,對經(jīng)營不善者,總部將派遣直接駐店指導,勵精圖治直至化險為夷,對無力繼續(xù)經(jīng)營者,總部將提出兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、退貨還款等建議,創(chuàng)業(yè)者可后顧不操心地退出聯(lián)盟體系,將您的降至較低。
店址要求
一、 門面:門面視野宜開闊,有合格的可見性,交有助于潤腸通便利,盡量避免遮擋物。
二、位置基本要求:
1、商業(yè)中心或副中心附近,同行集中地;
2、靠近人口密集的居民區(qū)、新興小區(qū)、寫字樓、商業(yè)大廈、廣場、賓館等。
3、一層二層或獨立門面較理想,帶電梯的高層樓房亦可;
4、兩街交匯處十字拐角優(yōu)佳,三岔路口亦較理想;
5、停車場:店面位置可稍偏僻,但注意一定要具有配套的停車場。
三、位置選擇注意事項:
1、要把握好商業(yè)區(qū)與居民區(qū)的結(jié)合,追求相對穩(wěn)定的顧客群。
2、要把握好人流量與車流量的區(qū)分,追求較高人流量,避免高車流量造成主要目標消費群行動不便。
3、房屋的結(jié)構(gòu)安全、水電衛(wèi)生齊全、不受氣候、拆遷等因素影響。
4、結(jié)合對調(diào)查結(jié)果的研究,確定店址位置可運用以下選址策略:
A、搭順風車策略:原則上店址不要過于靠近規(guī)模大過自己的同行,然而如果同行只是規(guī)模較大,但服務水準不高、服務項目過時或無廣告促銷等,則表明同行其實并無市場競爭力,則店址可以充分靠近,將能奪取對手客源。
B、鶴立雞群策略:當自己的店鋪處于小規(guī)模的其他店鋪群落之中時,將能獲得合格的出位效果。此策略的運用講究適度,如果周圍其它的店鋪都過小而且檔次太低,則又有可能拉低我方店鋪的檔次形象。
C、比肩共存策略:將自己的店鋪置身于有檔次店鋪群落之中,與有檔次同業(yè)比肩共存。注意此策略運用時,自己的規(guī)模、裝修檔次、服務水準等,一律不能低于同業(yè),很好是略高于同行一點,否則會總處于競爭被動地位。
D、好處獨享策略:假如經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有某一目標消費群很集中的區(qū)域,但附近并無類似店鋪,此時自己應該做那“優(yōu)先個吃螃蟹的人”將會享有好處。
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