紅日廚具有限公司是一個集生產(chǎn)、銷售：紅外線爐具、中歐式機、嵌入式消毒柜、電熱水器、燃?xì)鉄崴鞯拇笮蜕a(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)家用電器制造行業(yè)占有重要地位。

公司位于環(huán)珠江三角洲的經(jīng)濟發(fā)展迅猛的，素有中電之都的。可謂“天時、地利、人和”。公司經(jīng)過幾年不懈努力，現(xiàn)發(fā)展成為專業(yè)的、實力強勁的集產(chǎn)品、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的大型家用電器生產(chǎn)、制造企業(yè)，公司現(xiàn)已形成強大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。產(chǎn)品質(zhì)量得到多家名氣機構(gòu)認(rèn)證。營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各地。

我們本著“一切為用戶著想，誠信經(jīng)營”的服務(wù)理念，以“精益求精”的質(zhì)量管理要求，在激烈的市場競爭中得一席之地。雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從越。公司憑借自身的努力，合格的外部環(huán)境及優(yōu)勢、上下一心、奮力拼博、努力進取。創(chuàng)建優(yōu)異的電器制造王國。

秉承“以管理出效益”的經(jīng)營理念，紅日在管理過程中堅持觀念創(chuàng)立，制度創(chuàng)立：質(zhì)量控制方面，紅日公司建立了gb/t19001：2000質(zhì)量管理體系與全面質(zhì)量管理（tqm）制度，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量；人力資源方面，紅日公司建立了崗位分析、績效考核制度與薪酬制度等制度，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，使得公司各個部門及員工之間的責(zé)權(quán)利都能夠相互平衡，形成一套能夠自身不斷完善、不斷改進而進行良性循環(huán)的決策機制、激勵機制和約束機制，營造了公開、公平、公正的氛圍；內(nèi)部管理方面，采用了信息化管理，建立了以財務(wù)為中心的企業(yè)管理新機制，加強了對企業(yè)資金使用的監(jiān)管力度，使資金效益發(fā)生品質(zhì)化，實現(xiàn)了資金流、物流、信息流的一體化管理。同時紅日公司倡導(dǎo)一種，“明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與快速的跟進落實相結(jié)合；嚴(yán)格的規(guī)章制度與真摯的情感管理相結(jié)合；的基礎(chǔ)培訓(xùn)與細(xì)致的個性服務(wù)相結(jié)合；科學(xué)的管理機制與準(zhǔn)確的溝通補位相結(jié)合；獨特的企業(yè)文化與合格的精神面貌相結(jié)合?！叭诵曰墓芾盹L(fēng)格”，正是這種現(xiàn)代化的管理思想與管理制度，為紅日贏得較好的社會效益與經(jīng)濟效益。體現(xiàn)了“為消費者創(chuàng)造價值，為合作者創(chuàng)造價值，為勞動者創(chuàng)造價值，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價值，為全社會創(chuàng)造價值”的經(jīng)營宗旨。