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如該內(nèi)容侵害他人合法權(quán)益,權(quán)利人可通過(guò)頁(yè)面下方《頁(yè)面刪除》《企業(yè)認(rèn)領(lǐng)》鏈接中的聯(lián)系方式與我們溝通,我們將及時(shí)刪除,并積極支持權(quán)利人依法維權(quán)。
加盟行業(yè):
服飾 > 鞋
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營(yíng)模式:
自由連鎖
成立時(shí)間:
2002-02-02
門店總數(shù):
100
投資金額:5~10萬(wàn)
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豪行男鞋集團(tuán)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)專屬的消費(fèi)特點(diǎn),以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為基礎(chǔ)參照系,以產(chǎn)品的用途為市場(chǎng)參照系,豪行男鞋以產(chǎn)品潛藏的張力為品牌參照系,以品質(zhì)作企業(yè),以品質(zhì)得人心。用合格的品牌形象,不凡的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,傾力打造“人人買得起的品牌”。豪行男鞋主營(yíng)產(chǎn)品品類豐富,每季 600-800個(gè)新款推出,以滿足不同個(gè)性消費(fèi)者的需求。價(jià)格體系健全,受眾群體非常廣泛。據(jù)測(cè)算,80% 的人群為豪行男鞋的目標(biāo)客戶群,正是這一特點(diǎn),提高了市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大了贏利空間,也大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)。
據(jù)測(cè)算,80%的人群為豪行男鞋的目標(biāo)客戶群,正是這一特點(diǎn),豪行男鞋提高了市場(chǎng)占有率,擴(kuò)大了贏利空間,也大大降低了加盟商的經(jīng)營(yíng)。雖然這些潮流趨勢(shì)看似彼此有些沖突,但事實(shí)上他們卻由一種微妙的fil rouge而將彼此聯(lián)系起來(lái)。豪行男鞋裝飾品以一種全新理念重新出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中,這或許是對(duì)當(dāng)今世界上那些太多的不確定性作出的一種反應(yīng),豪行男鞋卻也正好為意大利鞋業(yè)制造者們提供了一個(gè)展示自己不凡制鞋手工藝的優(yōu)佳機(jī)會(huì)。
到2010年,將成為全球很大的鞋類消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)總交易額估計(jì)高達(dá)3000億元。在這個(gè)放量增長(zhǎng),永不飽和的市場(chǎng)上,存在著無(wú)限商機(jī)。豪行男鞋中產(chǎn)具有強(qiáng)大的購(gòu)買能力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這一人群會(huì)越來(lái)越大,他們是現(xiàn)在與未來(lái)消費(fèi)的主流人群。市場(chǎng)學(xué)家將其稱為重度消費(fèi)者,業(yè)內(nèi)人士視其為主流消費(fèi)人群、財(cái)富的主要來(lái)源。豪行男鞋瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)專屬的消費(fèi)特點(diǎn),豪行男鞋以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為基礎(chǔ)參照系,以產(chǎn)品的用途為市場(chǎng)參照系,以產(chǎn)品潛藏的張力為品牌參照系,豪行男鞋以品質(zhì)得人心。
銷售業(yè)績(jī)來(lái)源于市場(chǎng)定們。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位至關(guān)重要,只有牢牢抓住消費(fèi)者的需求才能創(chuàng)造更大的收銀空間。豪行男鞋集團(tuán)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)專屬的消費(fèi)特點(diǎn),以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為基礎(chǔ)參照系,以產(chǎn)品的用途為市場(chǎng)參照系,豪行男鞋以產(chǎn)品潛藏的張力為品牌參照系,以品質(zhì)作企業(yè),以品質(zhì)得人心。豪行男鞋用合格的品牌形象,不凡的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,傾力打造“人人買得起的品牌”。豪行男鞋從目標(biāo)消費(fèi)群方面進(jìn)行定位,找對(duì)位置是關(guān)鍵。而問(wèn)題在于,找到的這個(gè)位置或者這個(gè)定位是不是合適?定位是否夠準(zhǔn)確,夠銳利?這才是贏利的關(guān)鍵。
將成為全球很大的鞋類消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)總交易額估計(jì)高達(dá) 3000 億元。在這個(gè)放量增長(zhǎng),豪行男鞋永不飽和的市場(chǎng)上,存在著無(wú)限商機(jī)。豪行男鞋中產(chǎn)具有強(qiáng)大的購(gòu)買能力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這一人群會(huì)越來(lái)越大,他們是現(xiàn)在與未來(lái)消費(fèi)的主流人群。市場(chǎng)學(xué)家將其稱為重度消費(fèi)者,業(yè)內(nèi)人士視其為主流消費(fèi)人群、財(cái)富的主要來(lái)源。豪行男鞋進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)九年來(lái),正是因?yàn)槿绱藴?zhǔn)確的市場(chǎng)定位,在2005年深圳市零售榜上榜典禮中,與、歲寶百貨、茂業(yè)百貨等大型連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)榮登榜首,豪行男鞋并被消費(fèi)者推選為“比較受市民喜愛(ài)的鞋業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)”。
銷售業(yè)績(jī)來(lái)源于市場(chǎng)定位。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位至關(guān)重要,只有牢牢抓住消費(fèi)者的需求才能創(chuàng)造更大的收銀空間。豪行男鞋任何一種商品的市場(chǎng)需求定位都不能是主觀的,沒(méi)有調(diào)研,沒(méi)有深入實(shí)際是抓不住消費(fèi)者蹤影的。因此,豪行男鞋任何一個(gè)加盟商必須明確自己經(jīng)營(yíng)的品牌是針對(duì)哪些顧客群體,而后的細(xì)節(jié)過(guò)程才會(huì)決定成功。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這一人群會(huì)越來(lái)越大,他們是現(xiàn)在與未來(lái)消費(fèi)的主流人群。豪行男鞋市場(chǎng)學(xué)家將其稱為重度消費(fèi)者,豪行男鞋業(yè)內(nèi)人士視其為主流消費(fèi)人群、財(cái)富的主要來(lái)源。
豪行男鞋集團(tuán)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)專屬的消費(fèi)特點(diǎn),以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為基礎(chǔ)參照系,以產(chǎn)品的用途為市場(chǎng)參照系,以產(chǎn)品潛藏的張力為品牌參照系,以品質(zhì)作企業(yè),豪行男鞋以品質(zhì)得人心。用合格的品牌形象,不凡的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,傾力打造“人人買得起的品牌”。豪行男鞋任何一種商品的市場(chǎng)需求定位都不能是主觀的,沒(méi)有調(diào)研,沒(méi)有深入實(shí)際是抓不住消費(fèi)者蹤影的。豪行男鞋任何一個(gè)加盟商必須明確自己經(jīng)營(yíng)的品牌是針對(duì)哪些顧客群體,而后的細(xì)節(jié)過(guò)程才會(huì)決定成功。
豪行男鞋瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中檔市場(chǎng)專屬的消費(fèi)特點(diǎn),豪行男鞋以產(chǎn)品本身的品質(zhì)為基礎(chǔ)參照系,以產(chǎn)品的途為市場(chǎng)參照系,以產(chǎn)品潛藏的張力為品牌參照系,以品質(zhì)得人心。豪行男鞋用合格的品牌形象,不凡的產(chǎn)品品質(zhì),平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格,豪行男鞋傾力打造“人人買得起的品牌”。進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)十年來(lái),正是因?yàn)槿绱藴?zhǔn)確的市場(chǎng)定位,在 2005 年深圳市零售榜上榜典禮中,與、歲寶百貨、茂業(yè)百貨等大型連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)榮登榜首,并被消費(fèi)者推選為“比較受市民喜愛(ài)的鞋業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)”。
怎么學(xué),加盟費(fèi)多少
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我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;十多萬(wàn)。
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