韓詩(shī)妍女裝

韓詩(shī)妍，自2012年正是進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，同時(shí)在注冊(cè)石碣盈麗服裝加工廠，現(xiàn)坐落于石碣鎮(zhèn)。韓詩(shī)妍采用多元化品牌和產(chǎn)品組合策略、積極、持續(xù)、專注地為產(chǎn)品打造品牌形象，不斷提高產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)中的品牌美譽(yù)度和客戶忠誠(chéng)度。盈麗加工廠的人艱苦創(chuàng)業(yè)、永不滿足、敢于拼搏、超越自我、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異的拼搏精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展、誠(chéng)信至上的理念。積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力把“韓詩(shī)妍”做好、做大、做強(qiáng)。公司已成為集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售具有一定規(guī)模的服裝品牌集團(tuán)化公司。
韓詩(shī)妍本著“德才并重、吸納人才、善用人才、培養(yǎng)人才、留住人才”的用人理念。韓詩(shī)妍實(shí)現(xiàn)了人才招聘、人才培養(yǎng)、員工激勵(lì)、職業(yè)規(guī)劃等體系，并陸續(xù)實(shí)施了銷售精英培訓(xùn)工程、儲(chǔ)備店長(zhǎng)培訓(xùn)工程、店長(zhǎng)培訓(xùn)工程、中高層干部培訓(xùn)工程等人才培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。以“榮譽(yù)、感恩、共贏”為核心價(jià)值觀，真正實(shí)現(xiàn)了員工、客戶、社會(huì)、企業(yè)的共贏。目前，韓詩(shī)妍成功的步伐正穩(wěn)步推進(jìn)，這無(wú)疑將成為一顆嶄亮的新星. 新世紀(jì)，韓詩(shī)妍服飾將不斷開(kāi)拓進(jìn)取，銳意改革，進(jìn)一步確立韓詩(shī)妍從知名品牌到品牌的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)今世界是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的世界，全球經(jīng)濟(jì)的各個(gè)角落都孕育著發(fā)展和革新。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，韓詩(shī)妍始終堅(jiān)持品牌是企業(yè)的核心，創(chuàng)立是企業(yè)的，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，管理是企業(yè)的基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)宗旨，韓詩(shī)妍全面整合各種優(yōu)勢(shì)，來(lái)迎接挑戰(zhàn)。韓詩(shī)妍將持續(xù)化服裝零售模式，建立了覆蓋發(fā)達(dá)城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色連鎖風(fēng)格，連鎖店。

韓詩(shī)妍的堅(jiān)信：韓詩(shī)妍的今天--星光燦爛，韓詩(shī)妍的明天--前程似錦 一、快速時(shí)尚，質(zhì)量可靠，價(jià)格實(shí)惠是韓詩(shī)妍服飾制勝的工具。韓詩(shī)妍采用多元化管理。以新款快速取，對(duì)連鎖店庫(kù)存量，重點(diǎn)致力于信息化的商品監(jiān)控和調(diào)配；對(duì)連鎖店任何一件服飾出倉(cāng)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)；對(duì)供應(yīng)上游，控制價(jià)格，優(yōu)化同類品牌的價(jià)格鏈。 二、整合管理、共贏是韓詩(shī)妍的快速發(fā)展的推進(jìn)器韓詩(shī)妍服飾在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，完全采取整合的管理方式，所有的韓詩(shī)妍連鎖分店，從店鋪選址、裝修進(jìn)店、商品開(kāi)發(fā)、招聘培訓(xùn)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷企劃、品牌宣傳、財(cái)務(wù)管理等一系列標(biāo)準(zhǔn)化方針。我們將秉承總部統(tǒng)一管理，執(zhí)行。韓詩(shī)妍同加盟商共贏，共謀發(fā)展，作為創(chuàng)業(yè)者的加盟商，只需要加盟并全權(quán)托管給韓詩(shī)妍總部，公司給予加盟商零、零庫(kù)存的扶持，確保每一家店鋪較低化、很大化。 三、以人為本，打造團(tuán)隊(duì)是韓詩(shī)妍服飾蓄勢(shì)人，是所有企業(yè)的關(guān)鍵因素。建立在人人平等，才能發(fā)揮很大的效力。韓詩(shī)妍服飾綜合，學(xué)習(xí)各大企業(yè)的文化機(jī)制，建立了一套屬于韓詩(shī)妍的用人理念。韓詩(shī)妍的企業(yè)文化。以“用時(shí)尚激勵(lì)人生，讓男士更有魅力”讓女人更有時(shí)尚“為企業(yè)的使命，以“榮譽(yù)、感恩、共贏”為核心價(jià)值觀。真正實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感和執(zhí)行力，以家的溫暖讓員工融入企業(yè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。