| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| 路卡洗衣連鎖加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 3.6萬元(600元/㎡*60㎡) | 3萬元(500元/㎡*60㎡) | 2.4萬元(400元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費 | 6萬元 | 5.5萬元 | 5萬元 | |
| 首批進貨費/原料費 | 6.5萬元 | 6萬元 | 5.5萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 7000元 | 6000元 | 5000元 | |
| 小計 | 16.8萬元 | 15.1萬元 | 13.4萬元 | |
| 路卡洗衣連鎖加盟成本費用 | 店面租金 | 8100元/月(4.5元/天/㎡) | 7200元/月(4元/天/㎡) | 6300元/月(3.5元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1.6萬元/月(4000元/月/人*4人) | 1.4萬元/月(3500元/月/人*4人) | 1.2萬元/月(3000元/月/人*4人) | |
| 水電雜費 | 1100元 | 1000元 | 900元 | |
| 流動/儲備資金 | 7.23萬元 | 6.36萬元 | 5.49萬元 | |
| 小計 | 2.52萬元 | 2.22萬元 | 1.92萬元 | |
| 路卡洗衣連鎖加盟總費用 | 加盟合計 | 19.32萬元 | 17.32萬元 | 15.32萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上加盟費用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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以完善的品牌洗衣店理念打造健康的干洗生活
武漢路卡加盟管理有限公司旗下品牌路卡洗衣連鎖。自2006年7月創(chuàng)建以來，在以武漢大學工學博士袁旸先生領(lǐng)導(dǎo)的博士創(chuàng)業(yè)團隊下，本著將現(xiàn)代企業(yè)標準化管理模式引入行業(yè)內(nèi)部的理念，在其精英管理團隊的帶領(lǐng)下，一直以來引路行業(yè)風潮。路卡洗衣連鎖堅持自己的路線，聯(lián)合國內(nèi)外實力設(shè)備商，監(jiān)制高品質(zhì)設(shè)備，并聯(lián)合市乙級裝修公司——萬方裝飾有限公司，提高/增加了硬件的技術(shù)質(zhì)量和穩(wěn)妥的拓展能力，在已成為武漢一線洗衣連鎖品牌的基礎(chǔ)上，正努力打造成為國內(nèi)一線洗衣連鎖品牌。
路卡的市場定位：路卡創(chuàng)業(yè)、管理以及經(jīng)營團隊皆由80后高學歷高素質(zhì)人才所構(gòu)成，路卡將洗衣目標市場主要定位在70、80以及90后消費群體，雖然他們目前還沒有完全成為社會及市場的主流，但生活環(huán)境決定了他們前衛(wèi)的消費觀念。路卡的市場定位在激烈的市場競爭中預(yù)先搶占了未來市場，使路卡擁有了不竭動力。
路卡的店鋪管理模式：在單店管理系統(tǒng)方面，袁旸博士引進了日企制造業(yè)管理模式，結(jié)合洗衣店的特征，制訂了一套業(yè)內(nèi)創(chuàng)的標準化管理體系，在獲得客戶好評和豐厚的業(yè)績實現(xiàn)目標的同時，仍在持續(xù)不斷改善中。
完善的后期服務(wù)理念：總部擁有強大的培訓(xùn)支持體系，每年都會根據(jù)實際需求，為加盟店提供不同形式、專題多樣的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，以確保加盟店始終保持較為超前、穩(wěn)定的技術(shù)水平。
定期的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)如：前臺服務(wù)班、洗衣技能提高班、設(shè)備維護班、營業(yè)員指導(dǎo)班、店長指導(dǎo)班；每年還以區(qū)域培訓(xùn)的形式為各地區(qū)加盟店提供現(xiàn)場培訓(xùn)服務(wù)。總部定期或不定期派人到加盟店針對服務(wù)質(zhì)量、系統(tǒng)規(guī)范化執(zhí)行程度、經(jīng)營管理成效等方面進行現(xiàn)場檢查、評定、監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)。實行區(qū)域經(jīng)理負責制，由專人對所轄區(qū)域內(nèi)的加盟店進行定期的電話溝通及現(xiàn)場走訪，協(xié)調(diào)解決加盟店的各類問題。協(xié)助加盟店解決投訴糾紛，每年進行一次的加盟店顧客滿意度調(diào)查，及時將顧客提出的意見及建議匯總反饋給各加盟店，以利于加盟店更順利地開展經(jīng)營活動。
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