| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 50㎡ | 50㎡ | 50㎡ |
| 裝修費(fèi) | 2.9萬元(580元/㎡*50㎡) | 2.4萬元(480元/㎡*50㎡) | 1.9萬元(380元/㎡*50㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 5.2萬元 | 4.2萬元 | 3.2萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
| 門店租金 | 1.1萬元/月(7.3元/天/㎡) | 9500元/月(6.3元/天/㎡) | 8000元/月(5.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 1萬元/月(5000元/月/人*2人) | 9000元/月(4500元/月/人*2人) | 8000元/月(4000元/月/人*2人) |
| 水電雜費(fèi) | 500元 | 400元 | 300元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.29萬元 | 5.54萬元 | 4.79萬元 |
| 紅辣椒涼皮加盟加盟總費(fèi)用 | 17.25萬元 | 13.99萬元 | 10.73萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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紅辣椒皮具有限公司成立于1998年是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)于一體的實(shí)力公司，有著十余年的皮具經(jīng)營、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。是一家有著悠久歷史、頗具實(shí)力的皮具公司。公司一直注重與品牌的，2007年公司成功引進(jìn)美國知名國際品牌“PLAYBOY”正式成為“PLAYBOY”女式皮具（非皮毛）系列地區(qū)總代理，進(jìn)一步拓寬了經(jīng)營領(lǐng)域。
紅辣椒皮具有限公司秉承“PLAYBOY”不凡品牌戰(zhàn)略，聚集了一批業(yè)內(nèi)不錯(cuò)的設(shè)計(jì)、營銷、管理人才，組建了一支團(tuán)結(jié)的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)，逐步健全了品牌營運(yùn)管理體系。
紅辣椒皮具有限公司本著系統(tǒng)化和專業(yè)化的營銷理念，以客戶需求為導(dǎo)向，質(zhì)量上精益求精，工藝上博采眾長，強(qiáng)勢(shì)把握和引導(dǎo)時(shí)尚潮流。
紅辣椒皮具有限公司以消費(fèi)者需求為優(yōu)先要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持不斷采用皮具制造領(lǐng)域較新科技，廣納賢才，將美國高雅、時(shí)尚的經(jīng)典風(fēng)范和都市風(fēng)情與神秘的神韻很好的融合在“PLAYBOY”產(chǎn)品之中，不斷滿足人們對(duì)皮具時(shí)尚產(chǎn)品高素質(zhì)的追求。其產(chǎn)品設(shè)計(jì)之新穎、工藝之精湛、氣質(zhì)之脫俗，讓您用很實(shí)惠的價(jià)格就可充分享用優(yōu)異產(chǎn)品，體驗(yàn)快速消費(fèi)的愉悅。
紅辣椒皮具有限公司已經(jīng)在建設(shè)了“PLAYBOY”品牌完善的終端營銷網(wǎng)絡(luò)，打造的“PLAYBOY”營銷旗艦已經(jīng)乘風(fēng)破浪，開始揚(yáng)帆起航！
廣告支持
1. 總公司將聘請(qǐng)專業(yè)廣告公司進(jìn)行整體形象設(shè)計(jì)及廣告策劃；
2. 總公司將根據(jù)分銷商的年度銷售額完成指標(biāo)，出臺(tái)廣告及專賣道具支持政策；
3. 總公司將統(tǒng)一贈(zèng)送新店開業(yè)的部分廣告宣傳品和促銷禮品，包括專賣店推介牌、吊旗、海報(bào)、加盟手冊(cè)、產(chǎn)品畫冊(cè)、陳列手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)、店鋪運(yùn)營管理手冊(cè)、月季度報(bào)刊等，非總公司統(tǒng)一提供的宣傳品和促銷禮品，分銷商和加盟商必須支付費(fèi)用。
退/返貨 、調(diào)貨支持
1. 總公司要求分銷商按時(shí)呈報(bào)銷售及市場(chǎng)信息周、月報(bào)表，協(xié)助公司準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)而科學(xué)安排生產(chǎn)和進(jìn)行市場(chǎng)貨源供給、調(diào)劑，適時(shí)、合理地進(jìn)行市場(chǎng)推廣，力求做到“產(chǎn)銷平衡”減少庫存量（包括分銷商的庫存）。
2. 總公司對(duì)于配發(fā)的新款實(shí)行大件一個(gè)月、小件40天的退/返限定，超過限定總公司將不予受理。有質(zhì)量問題的貨品返修限定不作規(guī)定。
貨物發(fā)運(yùn)
1. 總公司發(fā)往區(qū)域分銷商及加盟商的貨品，總公司承擔(dān)到發(fā)運(yùn)點(diǎn)的費(fèi)用，從到分銷商所在地的費(fèi)用由分銷商承擔(dān)；
2. 所有加盟商的貨品，均由區(qū)域分銷商進(jìn)行發(fā)貨，從分銷商至加盟商所在地的運(yùn)輸費(fèi)用由加盟商承擔(dān)。
