單店加盟費(fèi)用
創(chuàng)業(yè)店
標(biāo)準(zhǔn)店
旗艦店
創(chuàng)業(yè)店城市等級：二線城市創(chuàng)業(yè)店建議開店面積：20㎡
| 加盟費(fèi) | 房租費(fèi)（月） | 裝修費(fèi)用 | 設(shè)備費(fèi)用 | 首批原材料費(fèi) | 其他費(fèi)用（運(yùn)營、宣傳等） | 預(yù)估總加盟額 |
| 60000 | 4000 | 16000 | 15000 | 12000 | 10000 | 120000 |
| 預(yù)估客單價 | 預(yù)估日客流量 | 預(yù)估月銷售額 | 人工費(fèi)（月） | 水電雜費(fèi)（月） | ||
| 12 | 140 | 50400 | 6000 | 2000 |
注：以上預(yù)估數(shù)值僅供參考
標(biāo)準(zhǔn)店城市等級：二線城市標(biāo)準(zhǔn)店建議開店面積：30㎡
| 加盟費(fèi) | 房租費(fèi)（月） | 裝修費(fèi)用 | 設(shè)備費(fèi)用 | 首批原材料費(fèi) | 其他費(fèi)用（運(yùn)營、宣傳等） | 預(yù)估總加盟額 |
| 70000 | 6000 | 32000 | 20000 | 20000 | 15000 | 170000 |
| 預(yù)估客單價 | 預(yù)估日客流量 | 預(yù)估月銷售額 | 人工費(fèi)（月） | 水電雜費(fèi)（月） | ||
| 14 | 160 | 67200 | 9000 | 3000 |
注：以上預(yù)估數(shù)值僅供參考
旗艦店城市等級：二線城市旗艦店建議開店面積：50㎡
| 加盟費(fèi) | 房租費(fèi)（月） | 裝修費(fèi)用 | 設(shè)備費(fèi)用 | 首批原材料費(fèi) | 其他費(fèi)用（運(yùn)營、宣傳等） | 預(yù)估總加盟額 |
| 80000 | 9000 | 40000 | 30000 | 25000 | 20000 | 210000 |
| 預(yù)估客單價 | 預(yù)估日客流量 | 預(yù)估月銷售額 | 人工費(fèi)（月） | 水電雜費(fèi)（月） | ||
| 16 | 190 | 91200 | 15000 | 4000 |
注：以上預(yù)估數(shù)值僅供參考
區(qū)域加盟費(fèi)用
| 區(qū)域劃分 | 三線城市 | 二線城市 | 一線城市 | 計劃單列市 | 核心區(qū)域 |
| 代理費(fèi)用 | 130000 | 150000 | 180000 | 250000 | 250000 |
| 年度運(yùn)營服務(wù)費(fèi) | 5000/年 | 5000/年 | 5000/年 | 5000/年 | 5000/年 |
谷芋奶茶該品牌的產(chǎn)品口味多樣，產(chǎn)品線非常的豐富，品質(zhì)更是不用說，品質(zhì)健康生活，而且名字還朗朗上口，在各大網(wǎng)絡(luò)平臺上便熱炒四起，真的，消費(fèi)者不想記住都難，而且這個產(chǎn)品的口感非常的好，滿嘴的爽口好奶，可以讓人久久的回味出其中的甘甜，真的不敢相信這是一個普通的飲品。谷芋奶茶使用的制茶技術(shù)都是創(chuàng)立的，打破了傳統(tǒng)的制作工藝，能夠給消費(fèi)者提供味道佳的奶茶，并且支持奶茶的營養(yǎng)成分不丟失。在商場中擁有著不錯的品牌口碑，它是消費(fèi)者所青睞和歡迎的奶茶品牌，加盟該品牌是創(chuàng)業(yè)很不錯的選擇。谷芋奶茶是一個以綠色健康為發(fā)展理念的奶茶品牌，消費(fèi)者喝了之后是連忙稱贊，擁有較高的市場人氣。芋頭及谷物類飲品將會是茶飲市場繼黑糖飲品之后的又一個風(fēng)口，此征象在當(dāng)前的茶飲市場已初現(xiàn)端倪，嘻茶、樂樂茶等一線品牌均已推出谷物活芋頭類的產(chǎn)品;雙生、芋香亭、日日良選等聚焦谷物活芋頭屬性的品牌也都非常不錯。且陪伴消耗的升級以及飲品市場高速生長的大趨勢，消耗者的消耗見解開始越來越看重產(chǎn)品的風(fēng)致和天性化，角色化、場景化垂垂成為品牌的緊張?jiān)?，有溫度、有天性的品牌更容易贏得消耗者的青睞，在消耗進(jìn)程中也更容易被消耗者感知和影象。以是，谷物飲品應(yīng)該議決口感和形象的升級來積極順應(yīng)市場趨勢恰當(dāng)做出調(diào)解，淡化營養(yǎng)和康健觀點(diǎn)的宣傳，以消耗者更樂于繼承的萌、酷、潮等魄力氣魄語言舉行品牌形象的計劃和打造。使其越發(fā)切合年輕人這一緊張消耗群體喜好，同時和其他主流飲品品牌有明顯差異化，方可成為當(dāng)前飲品市場上的一股新權(quán)勢。
