加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以蘇州為例) | 三線城市(以??跒槔? |
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店鋪面積 | 60㎡ | 50㎡ | 40㎡ |
加盟費(fèi) | 2萬元 | 2萬元 | 2萬元 |
房租費(fèi)用(押一付三) | 9000元/月 | 7500元/月 | 6000元/月 |
裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 600元/㎡ | 400元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 2萬元 | 1.5萬元 | 1萬元 |
前期原材料 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 1萬元 | 0.8萬元 | 0.5萬元 |
人員工資(季度) | 4500元/月/人(6人) | 4000元/月/人(5人) | 3500元/月/人(4人) |
流動(dòng)資金 | 3萬元 | 2萬元 | 1萬元 |
總投資費(fèi)用 | 27.5萬元 | 20.3萬元 | 13.7萬元 |
以上投資費(fèi)用除加盟費(fèi)外為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
【冠鮮】灌湯包創(chuàng)始人陳亮女士,在繼承傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代人綠色、保健的美食新理念,大膽革新和實(shí)踐,后來形成了獨(dú)特的風(fēng)味和特色的制作工藝。充分保留了傳統(tǒng)灌湯包皮薄、餡大、湯汁充盈等優(yōu)點(diǎn),改善了傳統(tǒng)灌湯包的口感油膩,面皮彈性不足,軟糯無嚼勁等缺點(diǎn),形成了一整套完善工藝制作流程,使標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營成為現(xiàn)實(shí)。
2010年【冠鮮】湯包一家門店從湖南省岳陽市營業(yè),冠鮮湯包店以干凈、整潔、明亮的裝修風(fēng)格,一改人們對(duì)傳統(tǒng)早餐店的臟亂差觀念,以質(zhì)、型、味三方面的杰出表現(xiàn)贏得了當(dāng)?shù)厥忻裾J(rèn)可和贊譽(yù),很快就成為當(dāng)?shù)厣钊朊裥牡陌拥?,成為人們早餐?yōu)選品牌。 成都冠鮮餐飲管理有限公司從2010年開始開店經(jīng)營以湯包為主,進(jìn)軍全國市場。3年多的艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)展了一百余家門店,店店生意興隆。
民以食為天,特色小吃,更深入民心,在人人追求餐飲品質(zhì)的今天,品牌日常小吃的市場大有前景。【冠鮮】湯包是一家以“灌湯包”為特色,以刀切饅頭、中式漢堡、水晶燒賣、冠鮮蒸餃等多種江南特色小吃為“輔”的中式早點(diǎn)品牌。
【冠鮮】灌湯包憑著其獨(dú)特的經(jīng)營管理方式,以物美價(jià)廉、衛(wèi)生方便的特色和優(yōu)異的服務(wù),贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,逐漸拓展了市場。公司發(fā)展了100多家直營店及加盟店,同時(shí)在發(fā)展過程中也積累的豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從產(chǎn)品形式變化到口味調(diào)整,從店面的位置到統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,從經(jīng)營的策略到門店管理,都有了十分周密、詳細(xì)的操作方案,為公司的后續(xù)發(fā)展鋪平了道路。
在具有快速生活節(jié)奏的今天,能在忙碌之余,品得一口冠香天下,鮮于品質(zhì)的【冠鮮】湯包,補(bǔ)充體力的同時(shí),更感悟著人生。 同時(shí)【冠鮮】團(tuán)隊(duì)是一個(gè)樸實(shí)、原汁原味的縮影,一個(gè)親情、友情的連接體,一個(gè)互惠互利、互幫互助、風(fēng)雨同舟的代名詞。冠鮮餐飲管理有限公司推出的【冠鮮】湯包合作店,就是秉著“互惠互利、互幫互助、風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)輝煌”的宗旨,誠邀有識(shí)有志之士合作共贏。
目前【冠鮮】灌湯包合作店數(shù)量正在迅速增長,并且炮炮打響,無一虧損。原因就在于【冠鮮】人明白只有秉承誠信,團(tuán)結(jié)互助才能把小生產(chǎn)做成大事業(yè)。