| STEVEVIVIAN加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 54㎡左右 | |
| 房租 | 3758.4元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 1.73萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.8萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.6萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.7萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 7500元 | 以7500元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 350元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.3萬元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 15.3萬元 | 預(yù)估STEVEVIVIAN加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
艾盛,是一家從事針織服飾生產(chǎn)的大型中外合資企業(yè),擁有 七萬平方米 的花園式廠區(qū),員工 1200 名。成立于 2003 年底,經(jīng)過幾年的發(fā)展,艾盛已經(jīng)發(fā)展成為集織造、染整、印花繡花、水洗、成衣、國際貿(mào)易于一體的規(guī)模化服裝企業(yè)。月產(chǎn)量 80 萬件, 2009 年實(shí)現(xiàn)銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 2.5 億元,上繳稅收 2100 多萬元。 艾盛生產(chǎn)的各種時(shí)尚女裝、男裝以及童裝,主要銷往歐洲,美國,加拿大,澳大利亞,日本,南美以及大陸。今天,艾盛已經(jīng)成為眾多人氣服裝品牌的優(yōu)勢供應(yīng)商,并與之結(jié)成了長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 艾盛高品質(zhì)的產(chǎn)品,來源于完善的質(zhì)量控制體系。從棉紗的選用,胚布的織造和染整,成品面料的入庫,以及裁片的檢驗(yàn),到半成品、成品的檢驗(yàn)和控制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出艾盛人對產(chǎn)品品質(zhì)的不懈追求 。 與此同時(shí),為了滿足客戶更高層次的需求,艾盛改變了過去服裝企業(yè)簡單接受客戶來樣代工的OEM模式,而轉(zhuǎn)向 ODM- 設(shè)計(jì)制造 , 其間 Design （設(shè)計(jì)）成為關(guān)鍵。艾盛利用自已設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)多年以來對時(shí)尚的了解和把握,結(jié)合公司海外辦事處提供的較新國際流行趨勢分析,針對客戶定期提供新面料、新款式和新工藝的開發(fā)與推薦 , 從而使客戶獲得更大便利,提升了客戶對艾盛的忠誠度。 在艾盛寬敞的打樣中心,工作人員依靠強(qiáng)大的 CAD 設(shè)計(jì)打板系統(tǒng)和完備的面輔料庫存系統(tǒng),訓(xùn)練有素的樣衣制作團(tuán)隊(duì)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)把樣衣送到客戶手中。 艾盛公司眾多具備合格外語水專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)跟單人員,確保向客戶提供系統(tǒng)化和及時(shí)的服務(wù)。電子化的管理,以及的訂單處理系統(tǒng),隨時(shí)對訂單的完成情況進(jìn)行跟蹤,控制訂單的實(shí)際執(zhí)行情況,及時(shí)保持與客戶的聯(lián)系,提高/增加每個(gè)訂單都能夠按時(shí)完成。 艾盛高度重視社會(huì)環(huán)境,積極節(jié)能減排,實(shí)施安全生產(chǎn)；時(shí)刻關(guān)注員工健康,為員工創(chuàng)造一個(gè)有著家一般感覺的工作和生活環(huán)境。企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系的建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。目前艾盛已 AVE （德國零售業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)）, BSCI( 商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則 ) , WRAP （服裝生產(chǎn)社會(huì)責(zé)任原則）等多項(xiàng)國際社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證,并獲得地方諸多榮譽(yù)稱號(hào)。 加盟指南 開業(yè)過程中——確保品牌成功的市場進(jìn)入 營業(yè)過程中——提升店鋪的能力
4.1運(yùn)作支持
開業(yè)前期?——降低代理商加盟
的市場評估
合理的店鋪選址
準(zhǔn)確的加盟分析
提供店鋪的統(tǒng)一規(guī)劃，免費(fèi)設(shè)計(jì)平面圖、效果圖及相關(guān)的裝潢、器材的使用建議
提供開業(yè)前的總體策劃
提供專業(yè)的貨品籌備與陳列培訓(xùn)指導(dǎo)
提供店鋪運(yùn)營管理培訓(xùn)
提供員工業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)（包括：銷售技巧、陳列展示、服務(wù)禮儀等）
成功的營銷策劃
提供功能強(qiáng)大的銷售管理POS系統(tǒng)軟件
每季新品上市時(shí)提供專業(yè)的新品與形象推廣計(jì)劃
根據(jù)店鋪實(shí)際情況為代理商提供較新的貨源、銷售信息
進(jìn)行必要的商品調(diào)撥，提高/增加庫存的合理
以總部為模板提供管理咨詢與培訓(xùn)
針對不同的銷售檔期，統(tǒng)一策劃促銷活動(dòng)
共享公司整體品牌推廣帶來的品牌效益
