金手指游戲加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
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店鋪面積 | 226㎡左右 | |
房租 | 17399.6元/月 | 預(yù)估費(fèi)用,僅供參考。 |
裝修費(fèi) | 14.01萬(wàn)元左右 | |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.4萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求,要滿足門店經(jīng)營(yíng)需求。 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.3萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
人員工資 | 6000元 | 以6000元/月/3人計(jì)算。 |
水電稅收 | 250元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.1萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
合計(jì) | 26.7萬(wàn)元 | 預(yù)估金手指游戲加盟費(fèi)用,僅供參考,具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
金手指游戲始終堅(jiān)信:服務(wù)與創(chuàng)立是管理咨詢發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ墙o客戶創(chuàng)造價(jià)值的根本。崇尚公益并建立愛(ài)心基金。愛(ài)心基金將全部貢獻(xiàn)于社會(huì),讓更多需要幫助的人受益于金手指游戲!了解桌游行業(yè)的客戶需求和期望以及影響客戶滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素,參考桌游行業(yè)或市場(chǎng)的優(yōu)佳實(shí)踐或標(biāo)桿,結(jié)合我們的管理經(jīng)營(yíng)及服務(wù)研究成果,幫助桌游從業(yè)者制定相應(yīng)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及規(guī)劃。
根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及存在的差距,在采購(gòu)管理、人員、培訓(xùn)、流程、服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)平臺(tái)及系統(tǒng)、服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度測(cè)量等方面制定優(yōu)先發(fā)展路徑及可實(shí)施行動(dòng)方案和建議,始終圍繞客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位,以客戶價(jià)值很大化、客戶滿意度、客戶忠誠(chéng)度、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目標(biāo),幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、提升市場(chǎng)份額和提高收銀率。
好的客戶服務(wù),留住老客戶、不斷吸引新客戶,建立客戶經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;促進(jìn)國(guó)內(nèi)桌游產(chǎn)品銷售終端的良性發(fā)展。金手指游戲自成立以來(lái),其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,成為社會(huì)眾多媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
金手指游戲所提供的動(dòng)漫行業(yè)數(shù)萬(wàn)種產(chǎn)品,來(lái)自于金手指游戲所合作的數(shù)百家工廠,我們提高/增加了生產(chǎn)能力和質(zhì)量監(jiān)控。金手指游戲不設(shè)立任何等級(jí)供貨限制,直接從廠到終端一站式直通配貨,省去了代理商、批發(fā)商等傳統(tǒng)渠道的各種環(huán)節(jié),在提高/增加了商品上架時(shí)效性的同時(shí)也提高/增加了收銀獨(dú)享和收銀很大化。
金手指游戲擁有一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到研發(fā),從加盟評(píng)估到項(xiàng)目運(yùn)作再到經(jīng)營(yíng)管理支持,每一個(gè)環(huán)節(jié)我們都會(huì)配備為你全程協(xié)助。我們遵循懷著利他之心,做到真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、可信,為客戶解決實(shí)際的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的服務(wù)理念。
我們提供:市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)信息收集與分析、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略、市場(chǎng)預(yù)算等市場(chǎng)管理。我們提供:銷售計(jì)劃管理、銷售預(yù)測(cè)管理、銷售過(guò)程管理、客戶管理、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售分析、服務(wù)管理、銷售人員管理、銷售人員考核、應(yīng)收賬款管理等銷售管理。