加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 79㎡ | 79㎡ | 79㎡ |
裝修費(fèi) | 4.74萬元 | 3.95萬元 | 3.32萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.2萬元 | 3.3萬元 | 2.9萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.4萬元 | 4.9萬元 | 3.9萬元 |
廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.0萬元 | 0.1萬元 | 0.9萬元 |
門店租金 | 12174.0元/月 | 9401.6元/月 | 4852.7元/月 |
人員工資 | 10200元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 6000元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 710元 | 610元 | 510萬元 |
流動/儲備資金 | 7.8萬元 | 5.2萬元 | 5.2萬元 |
金考拉加盟總費(fèi)用 | 25.4萬元 | 19.3萬元 | 17.4萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上為金考拉加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
金考拉服飾有限公司,于2000年進(jìn)入內(nèi)衣領(lǐng)域。多年來致力于研發(fā)與創(chuàng)立,以滿足市場需求為己任,以提升生活品質(zhì)為根本;并以核心技術(shù)和開拓發(fā)展為重心,堅持實施戰(zhàn)略化規(guī)模經(jīng)營,經(jīng)過多年的發(fā)展,自主生產(chǎn)、營銷、品牌、管理等縱向一體化模式造就了 “金考拉”集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)模式。 金考拉服飾有限公司投產(chǎn)的多個綜合性產(chǎn)業(yè)基地,年產(chǎn)超過兩千噸中有檔次面料、數(shù)百萬套內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣、服飾及衍生產(chǎn)品;與國際多家纖維制造商達(dá)成了長期合格的關(guān)系;金考拉服飾有限公司同時也是國內(nèi)單獨(dú)專業(yè)從事木棉開發(fā)的企業(yè),擁有國內(nèi)單獨(dú)的“木棉纖維與紡紗技術(shù)研究所”;金考拉服飾有限公司的多家營銷公司、上千家專賣店及專柜遍及全國各大中小城市。 金考拉服飾有限公司主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售金考拉品牌中有檔次內(nèi)衣系列產(chǎn)品,適合男女老少、滿足春夏秋冬,是消費(fèi)者 “貼身健康的第二皮膚”。從進(jìn)入內(nèi)衣市場以來,堅持以品質(zhì)贏得市場、以服務(wù)讓顧客滿意的企業(yè)原則! 連續(xù)多年獲得了上千萬消費(fèi)者的喜愛!“品質(zhì)優(yōu)異、價格滿意、服務(wù)合格”已經(jīng)成為購買金考拉內(nèi)衣的普遍輿論! 未來,金考拉服飾有限公司將繼續(xù)堅持、健康、科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃成產(chǎn)業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營、業(yè)務(wù)、管理的多元化格局。并加大拓展國內(nèi)、國際市場的力度,強(qiáng)化金考拉的競爭能力和市場滲透能力,躋身國內(nèi)內(nèi)衣品牌的前列,成就為消費(fèi)者持續(xù)服務(wù)的品牌。 加盟十大支持: 公司與經(jīng)銷商原則: 公司服務(wù)制度:
品質(zhì)扶持
廣告支持
針對性推廣
專業(yè)營銷顧問團(tuán)隊
培訓(xùn)支持
經(jīng)營模式支持
行業(yè)交流
促銷計劃支持
優(yōu)惠支持
戰(zhàn)略支持
(1)經(jīng)銷商在合同約定的區(qū)域市場,按照公司所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)形象進(jìn)行產(chǎn)品銷售,并在每年的7月30日前完成專賣店的租房合同,在預(yù)計上貨前10天、將裝修及驗收落實完畢,產(chǎn)生的房租、裝修等所有費(fèi)用均由經(jīng)銷商自行承擔(dān);
(2)經(jīng)銷商要嚴(yán)格按照公司的專賣店形象標(biāo)準(zhǔn),選擇在當(dāng)?shù)氐狞S金口岸位置建立金考拉的專賣店,面積不低于25平米,并按照合同規(guī)定繳納裝修提高/增加金;
(3)為了提高/增加金考拉內(nèi)衣在當(dāng)?shù)厥袌龅耐茝V,經(jīng)銷商應(yīng)該按照合同約定投放廣告;
(4)經(jīng)銷商必須維持品牌專賣
(5)經(jīng)銷商應(yīng)按合同的規(guī)定依法規(guī)范經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任。
(1)我們的目標(biāo)是實現(xiàn)公司價值很大化和客戶收銀很大化;
(2)公司提供部分產(chǎn)品宣傳資料、總經(jīng)銷授權(quán)書、市場操作指導(dǎo)方案、專賣店和專賣柜標(biāo)準(zhǔn)的VI裝修設(shè)計手冊、報樣稿等相關(guān)資料;
(3)協(xié)助、配合客戶市場開拓、銷售、促銷等相關(guān)工作提供必要的市場指導(dǎo);
(4)向客戶提供合格的產(chǎn)品,協(xié)助客戶做好貨物的托運(yùn)和調(diào)換工作;
(5)配合客戶采取的措施處理好市場的相關(guān)工作;
(6)客戶在按時提貨,正常銷售且無違約的情況下,公司不再向客戶授權(quán)區(qū)域范圍內(nèi)另設(shè)經(jīng)銷商;
(7)加大物流管理力度,盡可能防止竄貨現(xiàn)象發(fā)生,以保護(hù)客戶的利益和發(fā)展空間。