| 加盟店型 | 精致店 | 形象店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 75㎡ | 60㎡ | 45㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 7500元/月 | 6000元/月 | 4500元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 500元/㎡ | 500元/㎡ | 500元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 12萬元 | 10萬元 | 9萬元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 6000元 | 5000元 | 4000元 |
| 人員工資 | 2000元/月/人(4人) | 2000元/月/人(3人) | 2000元/月/人(2人) |
| 水電雜費(fèi) | 700元/月 | 600元/月 | 500元/月 |
| 流動(dòng)資金 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
| 總加盟費(fèi)用 | 27.67萬元 | 22.36萬元 | 18.05萬元 |
| 以上加盟費(fèi)用以地級(jí)城市為例，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
起源 加盟優(yōu)勢： 1、專業(yè)準(zhǔn)確化的營銷，確保共贏局面。
公元一九九七年皇軒公司全體員工踏上了艱苦創(chuàng)業(yè)、求實(shí)拼博、不斷創(chuàng)立之路！
公司規(guī)模
占地面積二萬余平方米, 員工200余人, 注冊(cè)資金300萬元
產(chǎn)品專精
打造國際奢華移動(dòng)門、滑動(dòng)門、整體衣柜、家具，集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制作、工程安裝、售后服務(wù)、于一體，涉足于豪宅、別墅、星級(jí)酒店等行業(yè) ...
營銷輻射
在全國五十幾個(gè)大中城市擁有皇軒的專賣店，與國外發(fā)達(dá)與地區(qū)建立合格的貿(mào)易關(guān)系 。
推行與超越
公司優(yōu)先推行了5S管理，即 “整理、整頓、清理、清掃、清潔、素養(yǎng)”，讓生產(chǎn)一線環(huán)境整潔、井然有序、拿取方便，在5S管理取得成績的基礎(chǔ)上我們又推行了10S，即“安全、節(jié)約、速度、堅(jiān)持、習(xí)慣”。10S讓我們擁有了安全與環(huán)境、節(jié)約與整理、速度與效率、堅(jiān)持與維護(hù)、習(xí)慣與素養(yǎng)相統(tǒng)一的科學(xué)管理理念和行為。
“學(xué)習(xí)型”組織
我們致力于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織，要求普通員工床頭放書一本，要求中高層管理人員一周看書一本，文職類員工一月看書一本。并定期印發(fā)學(xué)習(xí)資料，由部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，并匯報(bào)學(xué)習(xí)心得。同時(shí)公司學(xué)習(xí)讓各個(gè)宣傳陣地活躍起來。公司的公司課堂來豐富員工知識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)，讓公司上下蕩起學(xué)習(xí)的春風(fēng)，形成“學(xué)習(xí)型”組織。
在市場競爭激烈的今天，在市場營銷過渡的今天，皇軒憑借準(zhǔn)確的市場定位，超前的營銷理念與思維，打造一支素質(zhì)過硬的營銷團(tuán)隊(duì)與營銷觀，確保與經(jīng)銷商雙贏的局面。
2、專業(yè)快速的研發(fā)能力
讓居家宅配時(shí)尚化，并擁有一支年輕時(shí)尚技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有多名在移門、家私領(lǐng)域有豐富理念知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，專門從事管理與研發(fā)工作。
3、全國業(yè)內(nèi)全程幸福服務(wù)
提供售前顧問式的咨詢，售中貴賓式的享受，售后VIP式服務(wù)的全程專業(yè)服務(wù)理念，所有產(chǎn)品3年保換、主體部件5年保修，終生維護(hù)。
4、產(chǎn)品優(yōu)勢
皇軒是一個(gè)實(shí)施產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略的宅配企業(yè)，產(chǎn)品多元化有序的發(fā)展不僅使我們?cè)趶?fù)雜的國內(nèi)市場游刃有余，而且能很大限度地提高市場占有率和生產(chǎn)規(guī)模。
