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如該內(nèi)容侵害他人合法權(quán)益,權(quán)利人可通過(guò)頁(yè)面下方《頁(yè)面刪除》《企業(yè)認(rèn)領(lǐng)》鏈接中的聯(lián)系方式與我們溝通,我們將及時(shí)刪除,并積極支持權(quán)利人依法維權(quán)。
加盟行業(yè):
家居 > 家居飾品
適合人群:
在崗?fù)顿Y
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營(yíng)模式:
暫無(wú)
成立時(shí)間:
1968-01-01
門(mén)店總數(shù):
60
投資金額:1萬(wàn)以下
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加盟支持
公司一貫堅(jiān)持“品質(zhì)零缺陷,客戶零抱怨”的質(zhì)量方針,將多方面服務(wù)的理念體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面,并力求滿足市場(chǎng)和客戶的個(gè)性化要求,為市場(chǎng)和客戶提供強(qiáng)有力的特色服務(wù)。
1.廣告支持:公司將提供長(zhǎng)期電視、廣播、報(bào)刊、路牌等多種媒體組合的廣告支持(依詩(shī)家電視廣告已在央視發(fā)布),同時(shí)對(duì)于加盟商拓展市場(chǎng)所發(fā)生的地方性廣告,公司將提供一定的廣告費(fèi)用支持。
2. 區(qū)域保護(hù)支持:嚴(yán)格的市場(chǎng)區(qū)域劃分,在一定區(qū)域內(nèi)確保加盟商壟斷經(jīng)營(yíng),避免同品牌之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),讓加盟商充分享受特許區(qū)域的銷(xiāo)售利益。
3.市場(chǎng)分析指導(dǎo):對(duì)新加盟客戶,幫助進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)查,專(zhuān)賣(mài)店地段評(píng)估,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一系列可行性分析,確保品牌成功導(dǎo)入市場(chǎng)。
4.形象設(shè)計(jì)支持:公司將為加盟店(柜)免費(fèi)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)并對(duì)店面裝修和布置進(jìn)行指導(dǎo),免費(fèi)提供開(kāi)業(yè)相關(guān)物料及相應(yīng)贈(zèng)品,同時(shí)對(duì)加盟店(柜)的裝修給予一定的費(fèi)用支持。市場(chǎng)換季時(shí),公司派員指導(dǎo)櫥窗陳列展示的調(diào)整。
5.培訓(xùn)支持:公司將提供開(kāi)業(yè)前期和運(yùn)營(yíng)階段的各類(lèi)培訓(xùn),內(nèi)容包括銷(xiāo)售技巧、
店面服務(wù)技巧、店堂布置技巧、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人力管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)等,并提高/增加不定期舉行加盟客戶的培訓(xùn)交流活動(dòng)。
6.物流支持:公司將提供方便快捷的物流配送服務(wù),以較短的時(shí)間將客戶所需產(chǎn)品免費(fèi)運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)。
7.營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo):公司將定期委派專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)診斷,適時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,提高/增加加盟店的良性運(yùn)作.
8.促銷(xiāo)策劃:公司將提供開(kāi)業(yè)宣傳、全國(guó)統(tǒng)一大型促銷(xiāo)、節(jié)假日地區(qū)性促銷(xiāo)等活動(dòng)策劃支持,并免費(fèi)提供各種活動(dòng)所需要的宣傳品。
9.信息共享支持:公司將提高/增加短時(shí)間將公司內(nèi)部信息與客戶共享,以便及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略。
10.不良庫(kù)存處理:公司將及時(shí)不同的策劃方案幫助客戶減少不合理庫(kù)存,或直接進(jìn)行調(diào)貨處理,提高/增加加盟店的健康良性運(yùn)營(yíng)。
我們有如下優(yōu)勢(shì):
1、充足的資金扶持
企業(yè)管理基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、運(yùn)營(yíng)健康、資金實(shí)力雄厚。公司現(xiàn)有的毛巾業(yè)務(wù)在同行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟,目前集團(tuán)年銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)近5億元,可以為新品拓展市場(chǎng)提供持續(xù)強(qiáng)大的后續(xù)資金支持。
2、科學(xué)的管理體制
公司體制完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立,產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確。內(nèi)部管理機(jī)制科學(xué)完善,運(yùn)營(yíng)規(guī)范,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了合格的前提條件。內(nèi)部管理因素為企業(yè)帶來(lái)的降到較低限度,使加盟商免去被企業(yè)體制的不確定性所拖累的后顧之憂。
3、先進(jìn)的企業(yè)文化和品牌管理理念
公司確立了先進(jìn)科學(xué)的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念,立足塑造品牌,成就企業(yè)。持續(xù)不斷的媒體宣傳,堅(jiān)持不懈的開(kāi)發(fā)創(chuàng)立,持之以恒的品質(zhì)提高/增加,將金號(hào)的企業(yè)形象、依詩(shī)家的品牌形象塑造成成功品牌的典范。堅(jiān)持這樣的原則和理念,一直是我們主觀的努力,同時(shí)也是基于我們有基礎(chǔ)產(chǎn)品效益支持的客觀條件。
4、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)
公司有一支有強(qiáng)烈創(chuàng)立意識(shí)和開(kāi)拓能力頗具規(guī)模的研發(fā)隊(duì)伍,企業(yè)的創(chuàng)立機(jī)制業(yè)已形成。加之國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)的配合,能夠根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做出快速的反映,從容應(yīng)對(duì),提高/增加設(shè)計(jì)和產(chǎn)品水平處在市場(chǎng)前沿地位并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且完全有能力躋身行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
5、獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)
公司地處好的棉花和有檔次家紡面料坯布產(chǎn)區(qū)——,有著的棉花、棉紗、坯布印染加工技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),信息渠道暢通,這些對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)提高/增加和成本控制形成強(qiáng)有力的支持。
6、個(gè)性化的產(chǎn)品組合
由于單一用于寢室的床上用品品種相對(duì)單一,對(duì)季節(jié)變化的適應(yīng)能力較弱,市場(chǎng)銷(xiāo)售的淡旺季差別非常明顯,容易形成銷(xiāo)售終端的階段性虧損,以毛巾類(lèi)產(chǎn)品為主導(dǎo)的浴室類(lèi)產(chǎn)品作為補(bǔ)充能夠地彌補(bǔ)這一缺憾。這就使銷(xiāo)售終端不同季節(jié)的營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)均衡,很大限度的降低運(yùn)營(yíng)。毛巾類(lèi)產(chǎn)品是我公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,已在市場(chǎng)確立先進(jìn)地位多年,所有產(chǎn)品均系自主研發(fā)生產(chǎn)而非OEM,具有極強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
將毛巾和床品設(shè)計(jì)元素相互有機(jī)的融合,使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)很好的和諧與統(tǒng)一,形成系列配套,更加彰顯產(chǎn)品的個(gè)性,體現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的差異化。
量利模型
注:
A.直轄市、省會(huì)城市,店鋪面積120 M2左右,主商圈地段,年銷(xiāo)售額200萬(wàn)元。
B.省會(huì)城市,店鋪面積100 M2左右,次商圈地段,年銷(xiāo)售額150萬(wàn)元。
C.地級(jí)市,店鋪面積80 M2左右,主商圈地段,年銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。
D.縣級(jí)市及發(fā)達(dá)城鎮(zhèn),店鋪面積60M2左右,主商圈地段,年銷(xiāo)售額60萬(wàn)元。
金號(hào)加盟動(dòng)態(tài)
金號(hào)相關(guān)問(wèn)答
我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;預(yù)算十萬(wàn)左右。
親,感謝您對(duì)金號(hào)的關(guān)注!稍后我們的工作人員會(huì)跟您聯(lián)系!
我有興趣,請(qǐng)聯(lián)系我;2-5W左右。
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我對(duì)這行業(yè)感興趣
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三級(jí)城市多少面積能加盟?
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你們這個(gè)怎么加盟
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