石井小蜜豆童裝廠是一家集研發(fā)設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)、直營(yíng)銷售童裝于一體的中型綜合性企業(yè)，公司成立于2003年，在八路童裝廣場(chǎng)建立品牌營(yíng)銷中心，在石井工業(yè)區(qū)擁有兩間生產(chǎn)車間?，F(xiàn)有200多臺(tái)車位,數(shù)百名生產(chǎn)員工,廠房面積達(dá)5000多平方以上。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展，將市場(chǎng)做為重點(diǎn)，將客戶的利益發(fā)展做為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，以自營(yíng)、加盟、區(qū)域代理為主要的經(jīng)營(yíng)模式，向客戶提供全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)裝修方案，統(tǒng)一的店鋪形象。我們鄭重，以童裝市場(chǎng)為主導(dǎo)，以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為核心的理念，客戶的利益將永遠(yuǎn)放在優(yōu)先位，客戶的發(fā)展成就公司的發(fā)展。將客戶利益與公司利益聯(lián)密聯(lián)系在一起。

誠(chéng)信為本，勇于創(chuàng)立的經(jīng)營(yíng)理念，海納百川（加盟商），勢(shì)如破竹（代理商）

“顧客不因童裝店的存在而存在，但童裝店必須因顧客的存在而存在”。童裝門店面對(duì)終端顧客，納客留客就成為所有公司的重中之重，哈利玻特熊品牌童裝更清楚終端客源消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展的重要性，故針對(duì)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)制定了許多切實(shí)的終端方案和營(yíng)銷模式。

★ 公司自主生產(chǎn)，扶持貨源供應(yīng)
★ 公司自主設(shè)計(jì)款式，每季度提供300以上款供加盟商挑選。每月提供促銷款、新款供應(yīng)。
★ 公司提高/增加產(chǎn)品質(zhì)量，提高/增加純棉！有任何質(zhì)量問題無(wú)條件退換。
★ 供貨折扣低，收效空間大。
★ 加盟后，后期提供30%換貨提高/增加(同行業(yè)20%)，首批退貨支持，無(wú)存貨。
★ 統(tǒng)一快捷多方式配貨服務(wù)，人性化服務(wù)，無(wú)進(jìn)貨勞苦之奔波。
★ 統(tǒng)一裝飾形象，統(tǒng)一購(gòu)置展柜和展架。
★ 完善而周密的專賣店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)傳授與營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)制度。
★ 不斷提升的品牌形象和宣傳攻勢(shì)。
★ 強(qiáng)大的全國(guó)市場(chǎng)形象推廣，的廣告支持。
★ 訂貨會(huì)自主選款、全國(guó)商家共同交流。
★ 高比例裝修返還政策、廣告費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策、加盟升級(jí)政策、年終獎(jiǎng)勵(lì)政策

哈利玻特熊品牌優(yōu)勢(shì)

一、行業(yè)的先行者！哈利玻特熊推出有故事的童裝，成功開發(fā)錦囊妙計(jì)服，打破常規(guī)在童裝中植入了家長(zhǎng)對(duì)孩子的錦囊妙計(jì)教育，并且創(chuàng)終端的促銷方法，將啤酒的成功促銷方法直接融入童裝，開創(chuàng)童裝的促銷先例！
 

二、行業(yè)的先鋒者！哈利玻特熊研發(fā)中心與意大利較好童裝設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)聯(lián)盟，成功實(shí)施“八化策略”---1、定位產(chǎn)異化2、風(fēng)格獨(dú)特化3、價(jià)格大眾化4、剪裁精細(xì)化5、面料化6、策略創(chuàng)7、執(zhí)行化8、服務(wù)人性化，以“八化策略”為原則，緊跟童裝時(shí)尚潮流，自然融入流行與典雅、配以簡(jiǎn)約流暢的線條、具有創(chuàng)意的細(xì)部處理，柔和的色彩搭配，盡善盡美的板型裁剪，演繹出兒童健康成長(zhǎng)的舒適情懷。創(chuàng)立是方法，耳目一新是目標(biāo)，哈利玻特熊團(tuán)隊(duì)時(shí)刻爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)先鋒者！
 

三、行業(yè)內(nèi)的單獨(dú)！加盟商為什么不敢加盟開店呢？因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)不了解，加盟太大，針對(duì)以上情況，哈利玻特熊以“共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)”為理念，推出人性化“退貨政策”。
 

四、行業(yè)中專賣店經(jīng)營(yíng)的成功者！哈利波特熊童裝品牌創(chuàng)始人從經(jīng)營(yíng)童裝專賣店做起，用3年時(shí)間成功打造了10家月能力突破5萬(wàn)元的哈利玻特熊專賣店，一舉成為行業(yè)內(nèi)專賣店經(jīng)營(yíng)的成功者。
 

五、行業(yè)內(nèi)的大膽創(chuàng)立者！哈利玻特熊成功地創(chuàng)造了行業(yè)的“七心支持”“八化策略”“錦囊妙計(jì)教育篇”“買一送一” “開業(yè)大紅包”，在競(jìng)爭(zhēng)日益惡劣，產(chǎn)品日益同質(zhì)化的情況下，哈利玻特熊學(xué)習(xí)創(chuàng)立，勇于創(chuàng)立，不斷創(chuàng)立，一直是行業(yè)創(chuàng)立者！
 

六、行業(yè)內(nèi)歷史悠久的品牌！20年童裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)精華的總結(jié)，12年童裝生產(chǎn)研發(fā)體系的摸索 ，8年童裝零售專賣的求證，6年童裝全國(guó)連鎖運(yùn)營(yíng)的推廣 ， 一個(gè)成熟的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)童裝品牌，一個(gè)覆蓋全國(guó)70家旗艦店，200家成功店的戰(zhàn)略計(jì)劃已悄然拉開序幕！
 

七、行業(yè)經(jīng)營(yíng)的忠誠(chéng)者！2003年開始經(jīng)營(yíng)童裝，2006年開始運(yùn)作哈利玻特熊，決心以質(zhì)量、價(jià)格、款式為賣點(diǎn)，以創(chuàng)立促銷、精細(xì)化管理決勝于終端，以“成就伙伴，成就自己”為目標(biāo)，打造童裝輝煌！

“快”才能有機(jī)會(huì)，”早“才能夠先進(jìn)，創(chuàng)立才有希望，機(jī)會(huì)只有抓住，才能實(shí)現(xiàn)希望！服裝產(chǎn)業(yè)——童裝，被稱為行業(yè)一個(gè)金礦，哈利玻特熊品牌運(yùn)營(yíng)中心以“贏在品牌，共創(chuàng)多贏”為目標(biāo)，誠(chéng)邀有識(shí)之士共創(chuàng)廣闊事業(yè)空間。

加盟商基本要求

1、年齡為不小于18歲的完全具有民事能力的個(gè)人或者證照齊全的公司，品行端正，商業(yè)信譽(yù)合格，在本區(qū)域市場(chǎng)具有較強(qiáng)的公共關(guān)系能力和市場(chǎng)拓展能力，有渴望成功的熱情與勇于開拓的精神。

2、加盟商自備充足的經(jīng)營(yíng)所需周轉(zhuǎn)資金，且具有能獨(dú)立辦理一切經(jīng)營(yíng)手續(xù)的能力。

3、能理解品牌經(jīng)營(yíng)理念，接受總部管理，能嚴(yán)格執(zhí)行合同。

4、專賣店?duì)I業(yè)實(shí)用面積要求很小30平方米，專柜營(yíng)業(yè)實(shí)用面積要求很小20平方米?！　?br />  
5、加盟商一次性首期鋪底貨款為3萬(wàn)元,公司根據(jù)實(shí)際鋪底商品核算貨款，剩余款項(xiàng)仍留存其個(gè)人貨款帳戶中，以后的商品補(bǔ)貨同為先付款后配貨，核算方式依此類推。

6、地級(jí)市根據(jù)綜合情況原則上三公里內(nèi)只發(fā)展一名特許加盟商，縣級(jí)市只發(fā)展一名特許加盟商。

7、專賣店地址必須處在該城市的商業(yè)繁華地段，并經(jīng)總部考察認(rèn)可,除公司統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)和專用設(shè)施陳列外，店內(nèi)必須有模特展示，街鋪安裝空調(diào)。

8、所經(jīng)銷商品均采用統(tǒng)一零售價(jià)，加盟商不得隨意加價(jià)，根據(jù)季節(jié)或者當(dāng)?shù)厍闆r實(shí)行的降價(jià)銷售，折扣不能超出公司規(guī)定的底限；禁止加盟商跨區(qū)域串貨經(jīng)營(yíng)，違者按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、所有品牌形象與設(shè)計(jì)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有，加盟商在本區(qū)域市場(chǎng)具有使用權(quán)和維護(hù)品牌形象不受侵害的義務(wù)。

10、公司無(wú)償提供影視廣告帶、宣傳畫冊(cè)、噴畫廣告及氣球等促銷宣傳品。