加盟級(jí)別 | 一線城市(以深圳為例) | 二線城市(以天津?yàn)槔? | 三線城市(以無錫為例) |
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店鋪面積 | 240㎡ | 200㎡ | 160㎡ |
店鋪?zhàn)饨穑ㄑ阂桓度? | 15000元/月 | 10000元/月 | 6500元/月 |
裝修費(fèi)用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 20萬元 | 15萬元 | 10萬元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
人員工資(季度) | 4500元/人(6人) | 3500元/人(5人) | 2500元/人(4人) |
流動(dòng)資金 | 8萬元 | 6.5萬元 | 5萬元 |
廣告宣傳費(fèi) | 3萬元 | 2.5萬元 | 2萬元 |
開業(yè)費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
總投資 | 78.3萬元 | 58.25萬元 | 40.2萬元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
博世汽修是博世集團(tuán)于1909年在開設(shè)了一家貿(mào)易辦事處,1926年在創(chuàng)建汽車售后服務(wù)車間。時(shí)至今日,集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)部門均已落戶:汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)。博世在目前經(jīng)營(yíng)著50家公司,擁有26,200名員工,并在設(shè)有博世()加盟有限公司 。2010年博世在華合并銷售額達(dá)373億人民幣。
博世在市場(chǎng)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭得益于公司將戰(zhàn)略發(fā)展方向與可持續(xù)發(fā)展和低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)緊密結(jié)合在一起。如今,節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)貫穿于博世的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,博世為市場(chǎng)制造的產(chǎn)品和提供的解決方案涉及范圍廣泛,涵蓋了清潔柴油系統(tǒng)、總成電氣化、風(fēng)力發(fā)電齒輪箱、熱泵、節(jié)能家用電器和鋰電池電動(dòng)工具等方面。
加入博世,邁向國(guó)際化的職業(yè)發(fā)展
作為全球聞名的雇主品牌之一,博世集團(tuán)在全世界擁有275,000名員工,業(yè)務(wù)遍及150多個(gè)。與海外的其他一樣,在的21,200名博世員工對(duì)“質(zhì)量、創(chuàng)立、服務(wù)”所賦含的深層意義銘記于心。他們對(duì)精合格品質(zhì)的執(zhí)著追求以及跨地域的,讓博世在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域中始終處于地位。
正是博世人的無窮智慧和辛勤努力,推動(dòng)了集團(tuán)業(yè)務(wù)在華的不斷發(fā)展。因此,我們始終將員工視為重要的財(cái)富,為他們提供佳的國(guó)際化職業(yè)發(fā)展途徑。我們注重培養(yǎng)全球化團(tuán)隊(duì)的理念與經(jīng)驗(yàn),并為員工的進(jìn)一步深造提供系統(tǒng)培訓(xùn)和海外工作機(jī)會(huì)。
由于在華業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,博世亟待更多有志之士的加入。我們深信您的才干會(huì)給我們帶來新的,我們也會(huì)為您提供跨越國(guó)界的職場(chǎng)舞臺(tái),使您獲得個(gè)人發(fā)展與職業(yè)發(fā)展的雙重提升。博世,期待與您共同成長(zhǎng)。
定位分析:
環(huán)境:上有自詡專業(yè)的4S店,下有價(jià)格低廉的路邊.
4S店:4S店目前占到30%-40%汽車修理數(shù)量,裝潢豪華的汽車展廳所具吸引力。宣傳都有很完整的廠家培訓(xùn)制度,員工都要參加相關(guān)培訓(xùn),技術(shù)和管理上有廠家支持,品牌車的性能了解和故障維修上,更有經(jīng)驗(yàn)更有,配件一般是從廠家渠道來的原廠配件,配件質(zhì)量一般也是有提高/增加的。
價(jià)格: 在配件上,4S店價(jià)格太高,相比,價(jià)格要高過兩三倍,就算它再正規(guī),也沒有道理高出這么多,換一次機(jī)油就要200多元,在外面一罐只需要90多元。做一次常規(guī)保養(yǎng),就換機(jī)油、汽油格、火嘴、空氣濾清器,工時(shí)費(fèi)就要100多元,外面幾十元就搞定。車主大多數(shù)都是工薪,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并不高,誰也不愿意在修車上浪費(fèi)太多的錢。
消費(fèi)者:看重價(jià)格與質(zhì)量
修理廠:購(gòu)車2--4年之后進(jìn)入故障高發(fā)期,4S店的星級(jí)服務(wù)需要的消費(fèi)來獲得,作為一般實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的車主來說,此時(shí)就不像從前那樣愿意去4S店了,于是,在服務(wù)和管理技術(shù)方面都有同樣甚至超出的汽修業(yè)成為這部分車主維修的理想選擇。4----8年的用車期間,是汽修廠的市場(chǎng)。
汽車市場(chǎng)環(huán)境:1999年至2003年的大部分中車已過廠家質(zhì)保期,車主修車面臨新的選擇, 而不在,這樣高端、品質(zhì)、專業(yè)、讓人信賴的汽車修理行業(yè)必然在市場(chǎng)占有方面與4S店之間去競(jìng)爭(zhēng),各分市場(chǎng)。
綜上所述,確定博世中心站的定位!
伙伴
除博世提供的各種支持之外,您也能附加一些您自己的促銷和活動(dòng):與其他伙伴的(年檢、輪胎方案等);客戶會(huì)員卡、俱樂部;維修期間提供代用車;互聯(lián)網(wǎng)宣傳、發(fā)布、交流;其他的宣傳推廣活動(dòng);直接郵寄宣傳等等。