| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 71㎡ | 71㎡ | 71㎡ | |
| punk-dandy加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.26萬元 | 3.55萬元 | 2.98萬元 |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 4.2萬元 | 3.6萬元 | 2.5萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.7萬元 | 4.4萬元 | 3.1萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.2萬元 | 0.9萬元 | 1.0萬元 | punk-dandy加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 9075.0元/月 | 8114.4元/月 | 6024.0元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 660元 | 560元 | 460元 | |
| 流動/儲備資金 | 6.3萬元 | 5.5萬元 | 5.9萬元 | |
| punk-dandy加盟總費(fèi)用 | 合計 | 23.5萬元 | 19.6萬元 | 16.8萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上punk-dandy加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
PUNK，初次的定義屬于一種音樂、一種文化的范疇，它是60年代末誕生于英國的一種搖滾音樂。PUNK在大陸譯作“朋克”。朋克作為一種叛逆性音樂，提倡簡單，不刻意雕琢，反對當(dāng)時音樂流行化和偶像歌手，體現(xiàn)下層社會的現(xiàn)實等。很快發(fā)展成為一種文化，主要反對越來越物質(zhì)化的社會。
炫酷朋克由英國設(shè)計大師STEVEN為首席設(shè)計師的設(shè)計團(tuán)隊全程負(fù)責(zé)設(shè)計研發(fā)。每一雙鞋子、配飾的設(shè)計都具有匠心、出奇制勝。并采取多款少量+部分外采模式，不主張完全自行設(shè)計，部分整合國內(nèi)銷售量大和本品牌同等定位的鞋子（內(nèi)部自主研發(fā)設(shè)計占有總款式比率的70%，國外采購占有30%）。
punk-dandy酷炫朋克加盟優(yōu)勢
※ 市場優(yōu)勢：
PUNK’DANDY品牌的朋克元素源于時尚之國英國，依托好睞屋公司多年的運(yùn)營平臺，確保產(chǎn)品工藝與品質(zhì)處于世界先進(jìn)水平，不斷研發(fā)和推廣新的品類，填補(bǔ)同類行業(yè)空白，彰顯PUNK’DANDY品牌獨(dú)特的風(fēng)格。
※品牌優(yōu)勢：
PUNK’DANDY品牌起源于英國，以其獨(dú)特的時尚觸角，為我們帶來了很特別的時尚，打破了原有風(fēng)格的所有標(biāo)準(zhǔn)。在積極向上的姿態(tài)中展現(xiàn)舒適感。在都市接頭穿戴Punk’dandy，以不同形式展現(xiàn)一種帶著男性性感的嬌柔女性魅力，吸引了所有行人的眼球。這不是一個隨意的品牌，這是一個讓年輕人在未來自我展現(xiàn)時尚個性的獨(dú)特品牌。Punk’dandy是當(dāng)今年輕時尚領(lǐng)域的創(chuàng)立。
※技術(shù)優(yōu)勢：
擁有強(qiáng)大的國際優(yōu)異的鞋業(yè)設(shè)計，與國際眾多的專業(yè)設(shè)計院校，在英國、意大利、法國和日本都有專業(yè)的設(shè)計師和買手，PUNK’DANDY品牌不但注重產(chǎn)品的創(chuàng)立與創(chuàng)意，更注重產(chǎn)品的環(huán)保，材料的嚴(yán)格篩選和精工細(xì)織，保持產(chǎn)品的品質(zhì)，很多產(chǎn)品是用純手工塑造的。
在材料開發(fā)上，公司不斷的對新的材料進(jìn)行改進(jìn)、改良與創(chuàng)立，公司每年都會推出在市場上具有一律先進(jìn)地位的產(chǎn)品和技術(shù)核心理念，并以強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊力量，不斷的引路鞋業(yè)行業(yè)的創(chuàng)變格。
※支持優(yōu)勢：
總部提供PUNK’DANDY品牌整套的運(yùn)作方案，終端加盟商無須更多的經(jīng)驗、以及商業(yè)基礎(chǔ)，對加盟商從開店、訂貨、銷售與發(fā)展等一系列工作的相關(guān)運(yùn)營，總部將全面全程進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶工作。
※價格優(yōu)勢：
PUNK’DANDY品牌終端加盟商在供貨方面，總部將給予加盟商一律供貨價格，提高/增加加盟商擁有較寬闊的收銀空間。
針對百貨渠道的各類促銷沖擊，總部在貨品支持與收銀分擔(dān)方面，都有著完善的管理經(jīng)驗與應(yīng)對方法。
※市場保護(hù)：
總部根據(jù)市場情況，嚴(yán)格界定品牌布局，規(guī)范市場，在規(guī)定區(qū)域范圍內(nèi)不開設(shè)第二家終端專賣店和專柜，提高/增加加盟商的贏利性，同時，讓加盟商擁有一定范圍內(nèi)的品牌持續(xù)的連鎖推廣與發(fā)展。
※售后服務(wù)：
強(qiáng)大的廣告支持，季節(jié)性促銷支持與科學(xué)的換貨制度，提高/增加加盟商正常運(yùn)營與發(fā)展，協(xié)助加盟商提高銷售業(yè)績，策劃，提升終端店面的知名度，擴(kuò)大消費(fèi)市場份額。在對后期的運(yùn)營管理支持與培訓(xùn)上，公司將訂期與不訂期的幫助加盟商解決日常管理中的各類問題，以提高/增加加盟店的市場競爭力。對于會員或貴賓的服務(wù)公司將會給予忠實客戶提供更完善化和服務(wù)很大的化的實際的回饋和贈送。
※管理優(yōu)勢
以引路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的思路，對全國終端店面進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，實施流程化的過程跟蹤，用信息化體系建立快速的反應(yīng)機(jī)制，扶持總部與全國各終端加盟商時刻保持一致性和統(tǒng)一性。
