開(kāi)養(yǎng)生美容院前要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查
當(dāng)你有了初步開(kāi)店的想法.首先要做的就是進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查,目的是了解消費(fèi)者的.選擇適合你的消費(fèi)很大群體。消費(fèi)水平?jīng)Q定著市場(chǎng),在這一點(diǎn)上一定要下足功夫.選擇好能夠使你很大胃口地吃飽、吃好而且不影響消化的這么一個(gè)消費(fèi)當(dāng)然它是因地而異的。
當(dāng)你有了初步開(kāi)店的想法.首先要做的就是進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查,目的是了解消費(fèi)者的.選擇適合你的消費(fèi)大群體。消費(fèi)水平?jīng)Q定著市場(chǎng),在這一點(diǎn)上一定要下足功夫.選擇好能夠使你大胃口地吃飽、吃好而且不影響消化的這么一個(gè)消費(fèi)當(dāng)然它是因地而異的。
有了這么一個(gè)充滿(mǎn)信心的市場(chǎng)后,就要靜下來(lái)做一份資金投入的整體明確的計(jì)劃.做到有的放矢。這里有二點(diǎn)需要注意:資金標(biāo)準(zhǔn)的概念:明確地用數(shù)據(jù)表示資金計(jì)劃這種整體性計(jì)劃可以避免或減少在某些環(huán)節(jié)上的資金計(jì)劃變動(dòng),使開(kāi)店計(jì)劃的實(shí)施有明確的目標(biāo)數(shù)據(jù)。著重收支計(jì)劃和資金計(jì)劃:開(kāi)店前期肯定要用大量的資金.開(kāi)店后收支的情況對(duì)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)也有很大的影響所以對(duì)于有關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,業(yè)界動(dòng)向乃至美容院本身的經(jīng)營(yíng)能力等,在從事收支、資金計(jì)劃時(shí)要多方面地進(jìn)行研究慎重策劃因此.開(kāi)店后三五年的長(zhǎng)期計(jì)劃也有必要列入整體方案的考慮之中。
營(yíng)業(yè)額推算。對(duì)于初年度的營(yíng)業(yè)額依照市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果、美容院面積、美容院空間構(gòu)成及其營(yíng)業(yè)能力與同業(yè)的比較、各項(xiàng)攻策規(guī)定的費(fèi)用等加以估算。次年度以后則根據(jù)經(jīng)營(yíng)所得與消費(fèi)支出成長(zhǎng)狀況配合美容院的年度成長(zhǎng)形式予以估算.其間若有擴(kuò)建計(jì)劃,對(duì)于營(yíng)業(yè)額的預(yù)算也要予以估計(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)推算。在收銀方面可以依據(jù)經(jīng)營(yíng)率及營(yíng)業(yè)額進(jìn)行估計(jì)。其它如利息實(shí)現(xiàn)目標(biāo),其它實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等,則可依據(jù)可能發(fā)生的情況予以列入。
經(jīng)費(fèi)支出推算。依據(jù)經(jīng)營(yíng)之需分成變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。變動(dòng)費(fèi)用是依據(jù)營(yíng)業(yè)額的高低而按比例發(fā)生的,如包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等固定費(fèi)用則包括人事費(fèi)、水電費(fèi)、廣告費(fèi)、事物用品費(fèi)及其它各項(xiàng)管理費(fèi)等。當(dāng)然,在固定費(fèi)用內(nèi)也有部分仍與營(yíng)業(yè)額的高低有連帶關(guān)系。此外對(duì)于固定資產(chǎn)等折舊的提取及開(kāi)辦費(fèi)的攤銷(xiāo)也應(yīng)列入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用內(nèi)。
資金計(jì)劃資金計(jì)劃可以分為資金使用計(jì)劃及資金調(diào)配計(jì)劃。資金使用計(jì)劃可分為開(kāi)店前計(jì)劃和開(kāi)店后計(jì)劃。開(kāi)店前使用計(jì)劃可包括租店所需的押金、提高/增加金、外部裝修、內(nèi)部裝滿(mǎn).開(kāi)辦費(fèi)及美容固定設(shè)備、物資準(zhǔn)備費(fèi)等開(kāi)店后使用計(jì)劃則包括經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)資金、營(yíng)銷(xiāo)宣傳費(fèi)員工薪金、化妝品采購(gòu)費(fèi).借錢(qián)利息或擴(kuò)建擴(kuò)建費(fèi)等,在資金的運(yùn)用計(jì)劃上必須針對(duì)各費(fèi)用項(xiàng)目的必需時(shí)期金額、內(nèi)容等做明確的劃分。
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- 三禾壽司 5~10萬(wàn)
- 寶貝基地兒童主 5~10萬(wàn)
- 黑露白霜奶茶 20~50萬(wàn)
- 手機(jī)美容 20~50萬(wàn)
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