| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 80㎡ | 80㎡ | |
| GODSON高馳男裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 4.00萬(wàn)元 | 3.20萬(wàn)元 | 2.56萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.1萬(wàn)元 | 3.9萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.8萬(wàn)元 | 4.7萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.4萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 0.2萬(wàn)元 | GODSON高馳男裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 13814.0元/月 | 8787.8元/月 | 5708.8元/月 |
| 人員工資 | 12000元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 7500元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 800元 | 700元 | 600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.3萬(wàn)元 | 5.0萬(wàn)元 | 5.3萬(wàn)元 | |
| GODSON高馳男裝加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 24.3萬(wàn)元 | 19.3萬(wàn)元 | 14.6萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上GODSON高馳男裝加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
堅(jiān)搏貿(mào)易有限公司創(chuàng)建于1996年,主要經(jīng)營(yíng)男裝休閑系列產(chǎn)品為主，在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、樹(shù)立品牌特色的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下，堅(jiān)搏公司在服裝市場(chǎng)上的知名度及地位在不斷提高；
同時(shí)，公司管理層在準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及現(xiàn)代化的管理中屢益，使銷量節(jié)節(jié)攀升。
在此前提帶動(dòng)下，公司于1998年正式申請(qǐng)代理“GODSON”高馳商標(biāo)，進(jìn)行多方面的品牌經(jīng)營(yíng)；
遵循以品牌經(jīng)營(yíng)為核心，融設(shè)計(jì)、加工、營(yíng)銷為一體的休閑服裝系列經(jīng)營(yíng)方式；自行設(shè)計(jì)并生產(chǎn)休閑褲、襯衣、夾克、加褸及針織T恤等全棉男裝休閑服飾。1999年，在市場(chǎng)的概念點(diǎn)及效益點(diǎn)驅(qū)動(dòng)下，公司全面向全國(guó)各大商場(chǎng)，走品牌路線，開(kāi)展了批發(fā)及代理商特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，以進(jìn)一步鞏固、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，嬴得了行內(nèi)人士的一致好評(píng)；
也使更多消費(fèi)者認(rèn)識(shí)并成為其心目中的知名品牌，令消費(fèi)者擁有真正休閑的感覺(jué)。
