企業(yè)宗旨：為顧客創(chuàng)造價(jià)值 為企業(yè)創(chuàng)造利益

為員工創(chuàng)造財(cái)富 為社會(huì)創(chuàng)造繁榮

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，要正確處理社會(huì)、股東、顧客、員工的相互關(guān)系，不可失之偏頗，四者相輔相成，缺一不可。新色要做的事，就是讓顧客、員工、股東、社會(huì)“四滿意”。同時(shí)，以此作為新色的公開(kāi)，以體現(xiàn)出新色存在的社會(huì)價(jià)值。

企業(yè)精神：艱苦奮斗 開(kāi)拓創(chuàng)立

誠(chéng)實(shí)做人 踏實(shí)做事

艱苦奮斗，是一種美德，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神，則不能成就今天的輝煌，更不能體會(huì)成功的來(lái)之不易。

新色將以實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)和呵護(hù)員工的開(kāi)拓創(chuàng)立精神，創(chuàng)立精神是企業(yè)能與時(shí)俱進(jìn)的和發(fā)展的源泉。

對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，要做到老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人人都要講真話、干實(shí)事，只有這樣才能認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)社會(huì)，只有知己知彼，才會(huì)明白自己的缺點(diǎn)和短處，也才會(huì)虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。講真話難，干實(shí)事更難，知難而進(jìn)，既是我們的傳統(tǒng)，更是我們要不斷延續(xù)、保持的精神。

經(jīng)營(yíng)理念：規(guī)范管理 恪守誠(chéng)信

追求不凡 務(wù)實(shí)創(chuàng)立

實(shí)行規(guī)范的管理制度，是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才，管理出效益。沒(méi)有規(guī)范的管理，要把企業(yè)做大做強(qiáng)則是一紙空談。

誠(chéng)信為企業(yè)立足之本，是我們做每一件事所必須遵循的根本、重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個(gè)新色人所必備的美德，是公司對(duì)外的一種形象。同時(shí)也是企業(yè)立足之本、生存之道。

“不凡”是一種永不妥協(xié) 、一種超越自我的精神，只有不斷走在時(shí)代前列，企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。

從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)建對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工有益的價(jià)值，是我們辦企業(yè)的根本，因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實(shí)”二字，不能夸夸其談；要講求實(shí)效，又必須以“創(chuàng)立”為手段，在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)立，形成創(chuàng)立機(jī)制，才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

企業(yè)目標(biāo)：樹(shù)新色形象 創(chuàng)立色品牌

我們追求的目標(biāo)，更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。不是單純的以收銀很大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心即為搶占市場(chǎng)，因而新色誠(chéng)信形象的樹(shù)立和創(chuàng)建新色品牌，則至關(guān)重要。不是在任何一個(gè)年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司，而在經(jīng)濟(jì)欣欣向榮和新色事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，完全可以創(chuàng)造，機(jī)不可失。

企業(yè)哲學(xué)：財(cái)空人聚 財(cái)聚人散

取之有道 用之同樂(lè)

從企業(yè)的角度理解，財(cái)空人聚，此處“財(cái)”是指一切可用的，包括收銀，“聚”指對(duì)進(jìn)行合理配置，整合開(kāi)發(fā)；財(cái)聚則人散，此處“財(cái)”是指已開(kāi)發(fā)整合的或已形成價(jià)值，“散”指將賺取的收銀、投入到再發(fā)展中去。

從員工的角度理解，員工得到了應(yīng)得的報(bào)酬，就會(huì)聚在新色事業(yè)的周?chē)I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力；如果員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不合理，員工就會(huì)離心離德，離開(kāi)公司。而員工要取得應(yīng)有的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，靠的是誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)。

無(wú)論是企業(yè)還是員工，在“財(cái)”的聚散上均要體現(xiàn)“有道”，企業(yè)講“得道多助，失道寡助”，而“用之同樂(lè)”則是共同的目的。

企業(yè)道德：外樹(shù)誠(chéng)信形象 內(nèi)育職業(yè)忠誠(chéng)

每一位員工，都應(yīng)該做到“企業(yè)內(nèi)—不錯(cuò)的新色員工，企業(yè)外—文明的社會(huì)公民”，在作為“自然人”、“企業(yè)人”和“社會(huì)人”等方面形成有獨(dú)特行為內(nèi)涵的“新色人”形象。作為“自然人”時(shí)，生活方式講文明、有修養(yǎng)；有知識(shí)，愛(ài)學(xué)習(xí)；身心健康，艱苦奮斗等。作為“企業(yè)人”時(shí)于主人活、盡主人現(xiàn)；遵紀(jì)守法有現(xiàn)代企業(yè)員工的風(fēng)采，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出一種高素質(zhì)、高風(fēng)尚、高品質(zhì)等。作為“社會(huì)人”時(shí)要維護(hù)公司形象，宣傳公司形象；對(duì)公司不利的事不參與；對(duì)公司不利的話不說(shuō)；體現(xiàn)出對(duì)公司的高度自信和作為新色人的榮譽(yù)感；利用各種機(jī)會(huì)搜集對(duì)公司發(fā)展有利的信息資料，盡力促成有關(guān)方面與公司的；遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德等。

不論在企業(yè)內(nèi)還是在企業(yè)外，“誠(chéng)信形象”需時(shí)刻保持。誠(chéng)實(shí)是做人之本，守信是立事之根。誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)自己，是一種心靈的開(kāi)放，是對(duì)自己人格的尊重；對(duì)他人，是一種交往的道德，是一種氣魄和自信；對(duì)企業(yè)發(fā)展，則是一種精神，是無(wú)形資產(chǎn)，更是管理價(jià)值的提升。打造“誠(chéng)信形象”是長(zhǎng)期工程，需從我做起，從身邊小事做起。

職業(yè)忠誠(chéng)，是指對(duì)自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠(chéng)。同時(shí)把自己所設(shè)計(jì)的人生目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融于一體，這是很好的效忠企業(yè)。

企業(yè)作風(fēng)：

不趕時(shí)髦 不搞形式 走自己的路 圓自己的夢(mèng)

趕時(shí)髦，搞形式，講假話，后來(lái)都不可能達(dá)到我們的目標(biāo)。要去偽存真，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，自己的路自己走，自己的夢(mèng)自己圓。

思路決定出路 作為決定地位

一切都是人為 時(shí)間檢驗(yàn)行為

怨天尤人沒(méi)有出路，消極悲觀走向死路，世上沒(méi)有救世主，只有發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。對(duì)一個(gè)人，對(duì)一個(gè)事業(yè)來(lái)說(shuō)，都是這樣。生活中，你怎樣對(duì)待別人，別人就著對(duì)待你，工作中你流了多少汗水，就一定會(huì)得到多少實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

一個(gè)人有多大的作為就決定著有什么樣的地位，一家企業(yè)給社會(huì)做出多大的貢獻(xiàn)，也同樣有著什么樣的地位，這所有的一切都靠人為。而行為的對(duì)和錯(cuò)得依時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，反過(guò)來(lái)，也就因?yàn)槿绱?，我們所考慮的事情、所做出的決定及將付諸于行動(dòng)前都要想得長(zhǎng)遠(yuǎn)些，更加負(fù)責(zé)任些，要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

天上不會(huì)掉餡餅 地上沒(méi)有免費(fèi)午餐

從來(lái)沒(méi)有救世主 一切都靠自己創(chuàng)造

播種才有收獲，付出才有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展，世上本來(lái)就沒(méi)有救世主，一切得靠自己創(chuàng)造，一個(gè)人是這樣，一家企業(yè)乃至整個(gè)社樣如此。

做人：忍一時(shí)風(fēng)平浪靜 退半步海闊天空

做事：進(jìn)一步海闊天空 退半步前功盡棄

我們的事業(yè)不進(jìn)則退，只有，別無(wú)選擇。干好事業(yè)只要我們認(rèn)定目標(biāo)，百折不撓，充滿信心，齊心協(xié)力，盡心盡力，堅(jiān)忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進(jìn)，努力、努力、再努力，向前一步，就是海闊天空。但是，如果我們有半點(diǎn)投機(jī)的想法和怠慢的表現(xiàn)，存在一點(diǎn)僥幸的心理，我們就會(huì)前功盡棄。是死路一條。

 加盟支持 
   
1.市場(chǎng)調(diào)查、評(píng)估：公司協(xié)助加盟商對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析、制定市場(chǎng)評(píng)估報(bào)告，籍以對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)潛力的預(yù)測(cè)及對(duì)商品市場(chǎng)定位的建議。

2.開(kāi)店及推廣：公司根據(jù)加盟商當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，免費(fèi)提供品牌POP及Catalogues，并協(xié)助加盟商制定開(kāi)業(yè)計(jì)劃、開(kāi)店促銷(xiāo)活動(dòng)和推廣活動(dòng)策劃書(shū)。新店開(kāi)業(yè)前，有專(zhuān)員協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置及媒介宣傳指導(dǎo)，每一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)，公司將派代表慶賀。
3.店面設(shè)計(jì)：以品牌VI規(guī)范為準(zhǔn)則，結(jié)合加盟商實(shí)際店面情況，由公司向加盟商提供合理的店面裝修設(shè)計(jì)效果圖，并進(jìn)行施工指導(dǎo)直至驗(yàn)收合格。

4.陳列展示：公司有償為每位加盟商提供整套產(chǎn)品陳列道具，并免費(fèi)提供效果圖及道具制作圖，開(kāi)業(yè)前由市場(chǎng)專(zhuān)員對(duì)專(zhuān)賣(mài)店人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)指導(dǎo)。

5.培訓(xùn)支持：公司將對(duì)專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)及店員進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品陳列、銷(xiāo)售流程、服務(wù)流程等相關(guān)培訓(xùn)。專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)前作首期系統(tǒng)培訓(xùn)，而后根據(jù)公司統(tǒng)一安排或加盟店要求進(jìn)行不定期提升式培訓(xùn)。

1.加盟者需認(rèn)同“新色”品牌的經(jīng)營(yíng)管理與目標(biāo)遠(yuǎn)景，有志創(chuàng)業(yè)，共同發(fā)展。

2.加盟者需具備一定的文化素質(zhì)，身體健康，有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力。

3.加盟者需能提供當(dāng)?shù)刂行纳虡I(yè)區(qū)的首層鄰街旺鋪、或者各大型商場(chǎng)內(nèi)的專(zhuān)柜。

4.省會(huì)及大城市加盟客戶需具備較少開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)店/ 專(zhuān)柜的能力（必須于合約期優(yōu)先個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)），
 
5.二、三線城市加盟客戶需具備較少開(kāi)一家專(zhuān)柜的能力（必須于合約期前半個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)）。

6.各級(jí)加盟客戶收取相應(yīng)金額的加盟提高/增加金，合同期滿后將無(wú)息返還。

7.專(zhuān)賣(mài)店面積80平方米以上。

8.專(zhuān)柜的面積30平方米以上。

9.加盟者需擁有充裕的運(yùn)作資金。

10.加盟客戶應(yīng)具備一定的品牌零售店經(jīng)營(yíng)管理能力，在當(dāng)?shù)赜泻细竦纳鐣?huì)關(guān)系。

11.加盟客戶應(yīng)具備合格的品牌形象維護(hù)和推廣意識(shí)，不準(zhǔn)隨意制作道具和改變商標(biāo)顏色及造型。

12.營(yíng)業(yè)場(chǎng)所需安裝電話、傳真機(jī)、電腦等設(shè)施，以配合公司信息聯(lián)網(wǎng)管理。

 

 加盟流程：
 1、向公司咨詢(xún)加盟事項(xiàng)
 2、加盟前的準(zhǔn)備工作，資金、市場(chǎng)調(diào)查等
 3、與銷(xiāo)售主管詳細(xì)溝通，明確意向
 4、銷(xiāo)售主管商鋪選址實(shí)地考察
 5、將商鋪店面圖，商圈圖，照片，選址申請(qǐng)表和裝修表寄至公司
 6、銷(xiāo)售主管協(xié)助申請(qǐng)人詳細(xì)評(píng)估發(fā)展前景，制定銷(xiāo)售計(jì)劃
 7、邀請(qǐng)申請(qǐng)人至公司與經(jīng)理溝通，確定意向
 8、租賃店面，簽署加盟協(xié)議，繳納提高/增加金
 9、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備：店面裝修設(shè)計(jì)、前期營(yíng)建籌備、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)指導(dǎo)、人員招聘、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃等
 10、驗(yàn)收試營(yíng)業(yè)
 11、正式開(kāi)業(yè)
 12、繼續(xù)支持與督導(dǎo)