安陽豐樂園大酒店位于安陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)文昌大道與華山大街交叉口，外觀設(shè)計(jì)新穎，環(huán)境幽雅，完全避免了處于繁華鬧市中的喧嘩。酒店地處安陽市的南大門，向東南直達(dá)京珠高速公路南口，向東北可從中華路抵達(dá)京珠高速北口，鄰近全國物業(yè)管理示范小區(qū)——頤欣苑，植被蓊郁的生態(tài)園將給每位光臨豐樂園大酒店的顧客帶來久違的綠色和清新，為賓客營造一個(gè)舒適、安逸的環(huán)境。
安陽豐樂園大酒店擁有各類客房，配備不同風(fēng)格的會議室四個(gè)，餐廳裝潢高雅，格調(diào)別致，有17間風(fēng)格迥異的豪華包房、貴賓房及可同時(shí)容納180人就餐的中餐廳，布局合理，適合婚宴及各種大中型會議。餐廳綜合了多種口味和南北菜系，以粵菜、豫菜、杭幫菜為主，還有安陽本地的風(fēng)味佳肴，并在安陽市推出分餐制菜系。酒店還配備乒乓球館、羽毛球館、游泳館，采用四季恒溫循環(huán)系統(tǒng)，是賓客休閑、商務(wù)的理想選擇。
酒店開業(yè)時(shí)間2000年10月01日，主樓高7層，附樓高3層，客房總數(shù)122間(套)。

酒店擁有一套成熟完善的包含開業(yè)選址、設(shè)計(jì)施工和管理運(yùn)營的體系。一是酒店選址準(zhǔn)確化：結(jié)合酒店直營店選址，總結(jié)出了一套特有的選址系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確預(yù)判酒店未來趨勢；二是設(shè)計(jì)差異化、施工精細(xì)化：在之前近10年時(shí)間里，我們組建了屬于自己的設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)。從家店開業(yè)至今，不斷創(chuàng)立酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)，現(xiàn)已升級至第三代酒店產(chǎn)品體系。酒店房型設(shè)計(jì)方案已達(dá)到近千套。施工精雕細(xì)琢，保質(zhì)保量，每個(gè)裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)精英施工、指導(dǎo)；三是運(yùn)營管理方面：酒店注重管理扁平化、工作務(wù)實(shí)化、人員精英化的理念。從解決問題的角度出發(fā)，以培養(yǎng)一專多能的人才機(jī)制為目標(biāo)，盡可能增加每位員工給企業(yè)、給自己帶來的利益很大化。依照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”的中心思想，建立了運(yùn)營管理、運(yùn)營支持、運(yùn)營監(jiān)督三大體系。酒店成熟、完善的管理體系扶持每家分店都能持續(xù)合格發(fā)展，獲取很大經(jīng)營。
酒店具有鮮明的品牌優(yōu)勢。目前行業(yè)內(nèi)主要的酒店品牌將發(fā)展的大部分精力放在了一、二線城市的市場上，而且重要的是他們經(jīng)過這么多年的發(fā)展，設(shè)計(jì)裝修幾乎沒有發(fā)生大的變化。同時(shí)，諸多的單體酒店由于連鎖酒店品牌產(chǎn)生的競爭效益日漸下滑，連鎖酒店品牌旗下的初期加盟店都已合約到期，裝修老舊，需再次投入裝修。針對上述情況，酒店提出了自己獨(dú)特的解決方案。首先，針對于傳統(tǒng)的酒店裝修模式，我們提出了合格品酒店為主導(dǎo)的概念，用合格品酒店開辟和引路酒店業(yè)市場發(fā)展的新方向。其次，酒店目前主打二、三線城市酒店市場，進(jìn)入連鎖酒店品牌不關(guān)注的市場。，酒店開展舊賓館改造項(xiàng)目，利用自身優(yōu)勢，在此項(xiàng)目上會讓加盟商用較少的投入，達(dá)到很好的作用。
酒店乘著酒店業(yè)快速發(fā)展勢頭前進(jìn)，承載著全體員工的酒店成功理想，在新開辟的連鎖酒店行業(yè)道路上奮起騰飛。愿所有賓客與加盟商同我們一起感受溫馨與時(shí)尚，讓我們攜手共創(chuàng)輝煌。