大家撈餐飲管理有限公司是洲餐飲管理有限公司旗下機構，是從事大、中型餐飲開發(fā)、經營、管理的餐飲連鎖專業(yè)性公司。自主開發(fā)“大家撈火鍋料理”，并有“愛上2046私房菜”、“洲花園酒店”、“洲婚禮園”等兄弟品牌。公司集納一批具有餐飲連鎖經營管理、開發(fā)、策劃能力的專業(yè)人才，擁有完善的研發(fā)、經營、培訓、配送、管理和推廣體系。公司致力于實施火鍋品牌戰(zhàn)略。目標指向：名火鍋---大家撈火鍋料理---打造成中高端火鍋連鎖先進品牌。

企業(yè)發(fā)展歷程
2004年--火鍋品牌選址，大家撈火鍋直營籌備組正式啟動，在全國范圍內吸納人才、調研及確定經營模式，在主城區(qū)篩選、評估店面。
2005年--火鍋首店落戶，大家撈首間直營店落戶南方花園，同年，榮膺“全國綠色餐飲企業(yè)”、“健康合格火鍋”稱號。
2007年--火鍋餐廳榮譽，大家撈直營二店入駐a級商圈碑，顧客滿門，好評不斷。同年榮膺“比較受消費者喜愛”餐廳稱號。
2010年--火鍋品牌升華，大家撈直營三店在鳳天路閃亮登場。就餐、咨詢、加盟者眾，大家撈團隊堅持穩(wěn)步發(fā)展，專注直營，以穩(wěn)定的踐行作加盟連鎖準備。
2011年--火鍋加盟雛形，大家撈直營四店在商圈初露鋒芒。大家撈邁出歷史性的一步，成立大家撈餐飲管理公司，已經在周邊縣城、地級市擇優(yōu)發(fā)展了火鍋加盟店數(shù)家。
2012年--火鍋華麗轉身，大家撈對直營一店進行經營模式升級，以嶄新的店鋪形象、“時尚火鍋、精致料理”的經營主題華麗轉身，并成為連鎖經營協(xié)事單位、火鍋協(xié)事單位。投巨資籌備配送中心。
同年，大家撈--火鍋品牌經過數(shù)年來的沉淀，制定劃時代的重大戰(zhàn)略布署，海外市場一部在美國舊成立。這是大家撈品牌國際化的標志，也是企業(yè)對以“弘華餐飲文化”為目標的踐行。大家撈火鍋料理北美區(qū)直營一店位于舊的硅谷，計劃于2012年年底開業(yè)。

精英團隊
大家撈餐飲管理有限公司現(xiàn)有員工五百余人，大專以上學歷占比60%以上，有來自營養(yǎng)學、食品工程、店鋪運營營銷推廣、財務管理、等各個專業(yè)領域的精英青年，更有長期從事餐飲行業(yè)且涉及中西餐、火鍋、異域風情餐的型人才。這樣的人員結構在餐飲行業(yè)/火鍋行業(yè)中是比較罕見的，我們有理由和信心相信：團隊的專業(yè)、協(xié)作、責任、創(chuàng)立是大家撈不斷進步、穩(wěn)定發(fā)展、成就未來的核心競爭力。

產品組合優(yōu)勢：
產品組合復合型高，品種齊全，產品賣點突出，適應人群多，全年無經營淡季，就餐頻率高。

產品品質優(yōu)勢：
十多種不加添加劑、原湯煲制的招牌鍋底，近二十種特色蘸料搭配，精選低脂、高蛋白的涮品自然、健康、養(yǎng)生。

技術復制優(yōu)勢：
統(tǒng)一的人員實戰(zhàn)培訓，標準化的出品技術操作手冊，統(tǒng)一的底料蘸料配送；傻瓜式操作，人力成本節(jié)約，食材貨源和技術有提高/增加。

保姆式的加盟服務優(yōu)勢：
一對一的加盟方案制定，一對一的入門經營方案輔導，一對一的營運、營銷方案支持，專業(yè)團隊上門帶店籌建開店

裝修設計優(yōu)勢：
公司樣版裝修店的實地展現(xiàn)，統(tǒng)一的店面裝修設計風格，vi形象，讓加盟店符合品牌店的形象標準。

技術、物流體系
服務于各加盟店的研發(fā)技術中心和物配中心，新品持續(xù)推出提高/增加各店的市場優(yōu)勢，準確、快捷的物料配送，提高/增加店面的正常經營。

后續(xù)服務優(yōu)勢
每月營銷指導、每月財務分析及經營檢討指導、季度新品及技術指導、人力代招代培、每季督導現(xiàn)場qsc評估與整改、每季片區(qū)營運評比及培訓會、每年經營年會暨高等培訓會、媒體廣告支持、持續(xù)的物配支持、統(tǒng)一的電子信息溝通平臺、統(tǒng)一的poss系統(tǒng)支持。

加盟優(yōu)勢：
適應人群廣，裝修時尚簡約但不奢華、產品模式多元、選材品質高、人均消費高、經營率高，加盟有特色、營運模式新穎而又節(jié)約人力成本等等，提高/增加加盟合作伙伴的加盟經營。

認同大家撈火鍋料理的運作模式和公司企業(yè)文化

有企業(yè)家的執(zhí)著精神和創(chuàng)業(yè)精神

有較好的經營管理經驗

愿意從事餐飲服務行業(yè)

愿意接受總部的各類培訓并貫徹統(tǒng)一的運營標準

具備開發(fā)相應等級加盟店的資金和商用店面

優(yōu)先步：雙方進行適應性了解，主要了解加盟模式及政策框架

第二步：尋找場地、提出場地考察申請、支付考察費

第三步：總部對城市的餐飲空間、備選場地、競爭狀況考察

第四步：提交場地考察報告、加盟可行性分析報告給加盟人

第五步：房屋租賃合同談判、合作協(xié)議談判

第六步：簽訂正式合作協(xié)議

第七步：加盟人交納應支付給總部的各項費用

第八步：加盟到位，裝修動工，籌備班子進駐

第九步：裝修及籌備

第十步：試營業(yè)

第十一步：正式營業(yè)